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當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)銀行穩(wěn)步推進(jìn)體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下，如何將基層安全保衛(wèi)工作推向新階段？成為擺在銀行管理者面前的一道課題，＃＃營(yíng)業(yè)部創(chuàng)新安保工作理念，突破狹義的銀行安全保衛(wèi)觀念意識(shí)，打破保衛(wèi)工作僅是保衛(wèi)部門的事情及抓安全保衛(wèi)就是抓物防技防設(shè)施建設(shè)的傳統(tǒng)作法，樹立“大保衛(wèi)”的理念，把管理、人防、物防、技防融為一體，抓住安全保衛(wèi)工作全天候、全員性、科學(xué)性、社會(huì)性的特點(diǎn)，進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的**銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，隨著公民民主和安全意識(shí)的提高，****銀行客戶和員工的安全需求會(huì)不斷增長(zhǎng)。相應(yīng)地，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競(jìng)爭(zhēng)力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營(yíng)狀況，而且影響到銀行的聲譽(yù)，影響到投資者對(duì)銀行的信心，影響到銀行股票價(jià)格的波動(dòng)。因此，在新的形勢(shì)下，我行基層安全保衛(wèi)工作更需與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。

多年來，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同業(yè)爭(zhēng)份額，系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益、形象地位和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提升。在狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展的同時(shí)，把貫徹全面風(fēng)險(xiǎn)防控理念貫徹于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控管理措施，對(duì)安全保衛(wèi)工作實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化管理，強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，全面提高人防、技防、物防整體防控能力。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)9年無刑事案件和責(zé)任事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制

我部成立了銀行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃，與支行營(yíng)業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。并根據(jù)市行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<支行2009年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí),分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《##銀行員工行為守則》（以下簡(jiǎn)稱《守則》）、《##銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《##銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí)。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金，及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時(shí)消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神，通報(bào)有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對(duì)本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對(duì)策，對(duì)不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對(duì)所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核，強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長(zhǎng)檢查制度及每月的分行行長(zhǎng)檢查制度，對(duì)各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動(dòng)、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題，對(duì)檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

三、創(chuàng)新“五化”安保理念，構(gòu)筑和諧經(jīng)營(yíng)環(huán)境

1、對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作實(shí)行規(guī)范理念管理。

我部認(rèn)真落實(shí)省行的《營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理手冊(cè)》。一是對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任、會(huì)計(jì)主管、安全員以及每位一線員工崗位職責(zé)范圍進(jìn)行了細(xì)化，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，重點(diǎn)落實(shí)了安全門管理、電視監(jiān)控管理，進(jìn)出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所人員身份識(shí)別審查、報(bào)警設(shè)備的設(shè)防與撤防、運(yùn)鈔款包交接、電子身份驗(yàn)證等要害環(huán)節(jié)的責(zé)任。二是自2006年開始，全部建立了《安全保衛(wèi)工作日志》。第一批共評(píng)定出25個(gè)安全保衛(wèi)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)，通過營(yíng)業(yè)部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，樹立了一批安全保衛(wèi)規(guī)范化管理示范單位，為下一步在全轄推廣總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，今后將做到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全轄安全保衛(wèi)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、對(duì)社會(huì)化運(yùn)鈔實(shí)行集約化理念管理。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和社會(huì)治安狀況的變化，針對(duì)銀行的犯罪案件有所增加，運(yùn)鈔安全成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素，加強(qiáng)保衛(wèi)工作已成為營(yíng)業(yè)部改革發(fā)展不可缺少的條件。隨著我行案件防范和管理工作的不斷加強(qiáng)，

通過對(duì)運(yùn)鈔實(shí)行集約化、社會(huì)化管理，有效地解決目前運(yùn)鈔工作人、財(cái)、物的重復(fù)浪費(fèi)，從整體上降低銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本，安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)稼到社會(huì)化服務(wù)單位，有效地提高了押運(yùn)工作的防范應(yīng)變能力和安全性，9年來無發(fā)生一起刑事案件，安全形勢(shì)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化。營(yíng)業(yè)部按照省行“積極穩(wěn)妥、周密組織、規(guī)范操作、防控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，對(duì)運(yùn)鈔實(shí)行集約化管理。

（一）全面完成社會(huì)化運(yùn)鈔推廣工作。一是全面完成社會(huì)化運(yùn)鈔推廣工作。2006年初，在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我部率先將12個(gè)城區(qū)支行和1個(gè)農(nóng)區(qū)支行的110個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行了社會(huì)化運(yùn)鈔，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第一個(gè)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)鈔的市地分行，為全省推廣社會(huì)化運(yùn)鈔工作積累了成功經(jīng)驗(yàn)。2008年又全部完成4個(gè)農(nóng)區(qū)支行社會(huì)化運(yùn)鈔的推廣工作，大大減輕了農(nóng)區(qū)行在人員、運(yùn)鈔、守庫(kù)等方面的管理壓力，富余人員全部充實(shí)到“三農(nóng)”業(yè)務(wù)崗位，4個(gè)農(nóng)區(qū)行均成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)鈔的金融機(jī)構(gòu)。至此，我行全面完成社會(huì)化運(yùn)鈔的推廣工作，所取得的綜合效益十分明顯。社會(huì)化運(yùn)鈔推廣工作完成后，我部共減少支行金庫(kù)6個(gè)，處所金庫(kù)18個(gè)，減少在用防暴槍70支，并全部上交公安部門，最大限度地減少了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化運(yùn)鈔的管理。一是規(guī)范完善《押運(yùn)服務(wù)合同》。對(duì)押運(yùn)服務(wù)合同全部以總行《押運(yùn)服務(wù)合同范本》為基礎(chǔ)進(jìn)行續(xù)簽或改簽，對(duì)合同附件《押運(yùn)服務(wù)款包交接操作規(guī)程》、《押運(yùn)服務(wù)范圍》、《押運(yùn)服務(wù)費(fèi)用》等結(jié)合各支行實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充完善，明確了押運(yùn)服務(wù)范圍和服務(wù)費(fèi)用，準(zhǔn)確界定了雙方的權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任范圍與責(zé)任區(qū)間等，將農(nóng)行的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任降至最低。二是全面推廣電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)。2007年底，根據(jù)總行《關(guān)于加強(qiáng)押運(yùn)工作的緊急通知》和省行《關(guān)于啟用運(yùn)鈔押運(yùn)電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)的通知》，我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)的推廣工作，為147個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備驗(yàn)證微機(jī)、密碼鍵盤、監(jiān)控鏡頭等，采取對(duì)驗(yàn)證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等措施，確保了電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)的上線運(yùn)行，強(qiáng)化了對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)人員的身份識(shí)別，防范了款包交接中存在的風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化對(duì)驗(yàn)證系統(tǒng)的使用和管理。驗(yàn)證系統(tǒng)上線運(yùn)行后，加大了對(duì)社會(huì)化運(yùn)鈔款包交接人員執(zhí)行制度情況的檢查力度，對(duì)不按驗(yàn)證程序?qū)ρ哼\(yùn)人員進(jìn)行驗(yàn)證、逆程序操作驗(yàn)證的人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，確保了驗(yàn)證系統(tǒng)的安全運(yùn)行。四是加強(qiáng)與押運(yùn)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)。建立了《聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議制度》，每年堅(jiān)持召開兩次聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，雙方負(fù)責(zé)人和部分科長(zhǎng)、車長(zhǎng)代表參加會(huì)議，對(duì)前期社會(huì)化運(yùn)鈔運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié)，找出存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出意見和合理化建議，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署，確保社會(huì)化運(yùn)鈔中存在的問題能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并迅速?gòu)氐捉鉀Q。

3、對(duì)金庫(kù)槍支實(shí)行精細(xì)化理念管理。

為保障設(shè)施安全，對(duì)金庫(kù)槍支全面實(shí)行精細(xì)化管理。完善了各項(xiàng)制度，組織各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了突發(fā)事件預(yù)案演練；建立健全了營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理辦法；對(duì)運(yùn)鈔押運(yùn)實(shí)行了程序化管理，對(duì)金庫(kù)安全實(shí)行了制度化管理，對(duì)槍支彈藥實(shí)行了精細(xì)化管理，確保萬(wàn)無一失；實(shí)行了義務(wù)消防員制度，加強(qiáng)了消防設(shè)施建設(shè)。

（一）對(duì)金庫(kù)安全實(shí)行制度化管理。我部要把金庫(kù)的安全管理作為保衛(wèi)工作的重中之重，堅(jiān)持經(jīng)常抓，反復(fù)查，始終保持一種高壓態(tài)勢(shì)，促使守庫(kù)和管庫(kù)人員始終如一地執(zhí)行制度，并成為日常行為的準(zhǔn)則，固化在每個(gè)動(dòng)作中。一是全面貫徹總行129號(hào)《緊急通知》精神，成立查庫(kù)“飛行隊(duì)”，加大檢查力度，加強(qiáng)了守庫(kù)人員與管庫(kù)人員的崗位制約。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)總行《守庫(kù)規(guī)定》、《金庫(kù)管理暫行辦法》和省行《金庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則》、《守庫(kù)值班實(shí)施細(xì)則》，從過去重點(diǎn)防范外部盜竊轉(zhuǎn)向既防外盜也防內(nèi)盜上來，確保了金庫(kù)區(qū)域的絕對(duì)安全。三是對(duì)進(jìn)出金庫(kù)區(qū)域人員全部實(shí)行電子身份驗(yàn)證。我部在完成營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子身份驗(yàn)證的推廣工作后，2008年初，又在5個(gè)金庫(kù)全部推廣了電子身份驗(yàn)證，切實(shí)加強(qiáng)了運(yùn)用科技手段對(duì)進(jìn)出金庫(kù)區(qū)域人員的身份識(shí)別和審查。四是強(qiáng)化了運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)金庫(kù)的安全管理。依托省行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心的運(yùn)行，對(duì)5個(gè)金庫(kù)各重點(diǎn)部位的監(jiān)控鏡頭與行領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)處人員的辦公微機(jī)進(jìn)行了連接，安排人員在每周不同時(shí)間斷輪流對(duì)金庫(kù)的安全管理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)行了《金庫(kù)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控檢查每周通報(bào)》制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改，提高了金庫(kù)工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

（二）對(duì)槍支彈藥實(shí)施精細(xì)化管理。我行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)槍支彈藥管理的極端重要性，從細(xì)微處抓起，全面實(shí)施精細(xì)化管理。一是配備金庫(kù)槍支管理員。2007年底，為5個(gè)金庫(kù)全部配備了一名責(zé)任心強(qiáng)、思想穩(wěn)定、工作認(rèn)真的槍支管理員，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)槍彈的監(jiān)督和管理，槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記必須有槍支管理員具體負(fù)責(zé)并監(jiān)督，做到槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記時(shí)間精確、交接手續(xù)清晰，徹底杜絕了相互代替登記簽字、事后補(bǔ)登記和事先預(yù)登記的現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好對(duì)持管槍人員（包括隨車業(yè)務(wù)員、押運(yùn)員、運(yùn)鈔車司機(jī)）年度考核，保衛(wèi)處對(duì)考核表進(jìn)行全面審查，確保槍支使用管理的合規(guī)合法。三是堅(jiān)持重大節(jié)日之前對(duì)槍支彈藥進(jìn)行一次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，逐一進(jìn)行登記核對(duì)。四是對(duì)各支行富余的槍支彈藥及時(shí)收回，由營(yíng)業(yè)部保衛(wèi)處統(tǒng)一封存保管，并不定期的將多余槍支上交公安部門。五是堅(jiān)持每年為專職守押人員購(gòu)買團(tuán)體人身意外傷害及附加意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了守押人員的工作積極性。

4、加大投入，強(qiáng)化管理，對(duì)安防設(shè)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化理念管理。

（一）舍得花錢買安全。安全設(shè)施是抵御侵害、遏制犯罪、保障銀行財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的第一道屏障，具有極為重要的防護(hù)作用。因此，我部在費(fèi)用擺布上優(yōu)先考慮安防設(shè)施建設(shè)，自2006年以來共投資3200余萬(wàn)元用于安防設(shè)施建設(shè)和改造。

2006年在全省率先完成了147個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控的升級(jí)改造，全部改造為數(shù)字電視監(jiān)控，門前全部更換為日夜轉(zhuǎn)換型攝像機(jī)，極大提高了早晚解款時(shí)的監(jiān)控效果，各網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像資料保存時(shí)間全部達(dá)到一個(gè)月以上。

2007年對(duì)5個(gè)金庫(kù)安防設(shè)施全部進(jìn)行了建設(shè)改造。改造金庫(kù)門、加裝隔離門、更換密碼鎖、加固墻體、安裝生物識(shí)別系統(tǒng)（掌形儀）、安裝震動(dòng)探測(cè)器等報(bào)警裝置，全面完成金庫(kù)安防設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并經(jīng)公安部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格，頒發(fā)驗(yàn)收合格證書；為147個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了安全聯(lián)動(dòng)門；改變了ATM設(shè)備電視監(jiān)控管理模式，統(tǒng)一劃歸保衛(wèi)部門建設(shè)管理，徹底解決了多頭管理容易形成管理真空的問題。

2008年加快了金庫(kù)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等安防設(shè)施的建設(shè)改造，為5個(gè)金庫(kù)全部配備UPS電源，各安裝嵌入式主機(jī)1臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與省行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，對(duì)金庫(kù)重要通道監(jiān)控鏡頭與營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門人員辦公微機(jī)進(jìn)行了連接，強(qiáng)化了依托科技手段對(duì)金庫(kù)的安全管理；在對(duì)全轄299臺(tái)ATM自助設(shè)備安防設(shè)施調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，全部完成了電視監(jiān)控的安裝與改造；加快了轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施建設(shè)，做到轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)確立后，安防設(shè)施及時(shí)建設(shè)到位，目前全轄轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)82個(gè)，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的56%。完成營(yíng)業(yè)部保管箱業(yè)務(wù)庫(kù)電視監(jiān)控、報(bào)警裝置、安全門、X射線安檢儀等安防設(shè)施建設(shè)，成為濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)最高、設(shè)施一流、服務(wù)最好的保管箱業(yè)務(wù)庫(kù)。截至2008年底，全轄各類安防設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率均為100%，并通過了公安部門檢查驗(yàn)收，并頒發(fā)合格證書。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，對(duì)檢查監(jiān)督實(shí)行常態(tài)化理念管理。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)和制度執(zhí)行是做好安全保衛(wèi)工作的前提。近年來，我部在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部實(shí)際，對(duì)安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定、操作規(guī)程進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。同時(shí)，加大了檢查監(jiān)督力度，確保了檢查監(jiān)督的嚴(yán)肅性，確保了制度的貫徹執(zhí)行。

（一）加大制度建設(shè)力度。針對(duì)金庫(kù)安全管理、社會(huì)化運(yùn)鈔、防暴力侵害、自律監(jiān)管、日常檢查、安防設(shè)施建設(shè)與管理等安全事項(xiàng)，我部結(jié)合工作實(shí)際，先后制定、細(xì)化了《安防設(shè)施使用管理實(shí)施細(xì)則》、《安全保衛(wèi)自律監(jiān)管和常規(guī)檢查操作規(guī)程》、《網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)電子身份驗(yàn)證操作規(guī)程》、《防暴力侵害預(yù)案設(shè)想及處置》、《社會(huì)化運(yùn)鈔出入庫(kù)、交接款箱（包）操作規(guī)程》、《出入庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則》、《庫(kù)房實(shí)物出入庫(kù)簽單登記制度》、《十個(gè)提倡十個(gè)嚴(yán)禁工作守則》、《保衛(wèi)部門崗位職責(zé)及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》等制度辦法和操作規(guī)程，做到了有章可循、有法可依，違章必罰、違制必究，使制度更加完備、操作更加細(xì)化、執(zhí)行更加規(guī)范。

（二）抓檢查促制度執(zhí)行力。消除和化解安全保衛(wèi)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，除了執(zhí)行制度和規(guī)范操作外，最有效的辦法就是加大檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。一是各級(jí)行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、保衛(wèi)部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人都能嚴(yán)格按照總行以及省行規(guī)定的檢查次數(shù)、檢查面、檢查內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查。二是各級(jí)保衛(wèi)部門認(rèn)真履行部門職責(zé)，在按照自律監(jiān)管檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查的同時(shí)，加大了檢查頻次和力度。三是嚴(yán)格各級(jí)機(jī)關(guān)值班制度。制定了《各級(jí)機(jī)關(guān)值班制度》，規(guī)定各級(jí)機(jī)關(guān)必須安排各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人輪流帶班，負(fù)責(zé)電話接聽、實(shí)地檢查以及處理值班期間的有關(guān)事項(xiàng)等，對(duì)帶班期間事項(xiàng)負(fù)責(zé)，并做好相關(guān)記錄。四是突出對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段的檢查。在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，采取暗查、現(xiàn)場(chǎng)突擊查、電話查崗、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方式進(jìn)行檢查。五是主動(dòng)邀請(qǐng)公安部門來行檢查指導(dǎo)，從不同檢查角度來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，收到良好效果。六是2008年結(jié)合總行開展的安全評(píng)估大檢查，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所二樓無防護(hù)欄、高柜區(qū)無衛(wèi)生間、自助設(shè)備未安裝防撬防砸設(shè)備、防暴預(yù)案不完善、個(gè)別支行押運(yùn)工作不符合規(guī)定、中心計(jì)算機(jī)房安防設(shè)施不符合要求等問題，進(jìn)行了徹底整改。七是按照公安部門的統(tǒng)一安排部署，在做好奧運(yùn)安保工作的同時(shí)，為2009年在濟(jì)南市舉辦的全運(yùn)會(huì)安保工作進(jìn)行預(yù)演，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，層層簽訂《奧運(yùn)安保責(zé)任書》，實(shí)行“奧運(yùn)”期間每日安全情況報(bào)告制度，對(duì)槍支彈藥、電視監(jiān)控、聯(lián)動(dòng)門、消防器材等安防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和檢修，確保了奧運(yùn)期間的安全，為做好第十一屆全運(yùn)會(huì)的安保工作積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

總之，我部通過創(chuàng)新“五化”安保理念，徹底削除了經(jīng)營(yíng)過程中的不安因互，各部門化解了因安全引發(fā)的矛盾，構(gòu)筑起了和諧經(jīng)營(yíng)環(huán)境。平通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，全面加強(qiáng)了全行干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步樹立安全新形象。在平常的安全保衛(wèi)方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，對(duì)做好新形勢(shì)下的安保工作進(jìn)行了積極而有益的探索實(shí)踐，并取得了顯著成效。但相對(duì)于社會(huì)治安形勢(shì)的發(fā)展變化，相對(duì)于銀行股改及上級(jí)行的要求，還存在一些問題和差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行、省行有關(guān)指示精神，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化案件防范措施，確保不發(fā)生各類刑事案件和責(zé)任事故，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，為營(yíng)業(yè)部的改革發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！