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一、全年目標:
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。
二、指導思想:
以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全管理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、安全防護重點及部位:
轉爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
四、主要工作措施和安排:
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調入工人的教育。
2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,每天有人監護現場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注意安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全管理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。經車間研究決定,制定2007年安全措施。
5、掌握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農村工人的疲勞上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面管理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、對各工長及全體工人實行風險押金制度,簽定安全合同,認真兌現。
10、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。