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會(huì)計(jì)主管年終個(gè)人總結(jié)

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會(huì)計(jì)主管年終個(gè)人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

2015年,站在新的起點(diǎn)上,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持下,圍繞我社中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。現(xiàn)將本人分管的工作情況匯報(bào)如下:

一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),做好服務(wù)工作

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會(huì)計(jì)主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。因此,我們以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我社各項(xiàng)服務(wù)措施。一是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。二是隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我社業(yè)務(wù)量急劇上升,臨柜人員的業(yè)務(wù)水平直接影響我社的整體服務(wù)水平。為此,我積極組織大家努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三是嚴(yán)格柜面操作。從工作人員的著裝、態(tài)度、工作水平做了嚴(yán)格的要求,強(qiáng)化統(tǒng)一操作、微笑服務(wù),杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕、防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四是發(fā)揮好會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)能力,健全完善內(nèi)部控制制度,把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上,做到有章可循。

二、近期工作完成情況

一是我嚴(yán)格按照今年的會(huì)計(jì)主管例會(huì)上的工作重點(diǎn),組織會(huì)計(jì)人員,加班加點(diǎn)完成單位和個(gè)人結(jié)算賬戶的系統(tǒng)錄入和核對工作。二是認(rèn)真執(zhí)行下發(fā)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),絕不允許亂收費(fèi)、濫收費(fèi)現(xiàn)象存在。三是做好事后監(jiān)督憑證傳遞工作。保證監(jiān)督工作做到位,起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。四是進(jìn)一步強(qiáng)化柜臺人員的服務(wù)輔導(dǎo)和服務(wù)水平,加強(qiáng)技能培訓(xùn)。

三、工作中存在的問題

雖然會(huì)計(jì)管理工作已形成一套有效的運(yùn)行機(jī)制。但與我社的發(fā)展和人民群眾的需求還有一段距離。一是工作人員隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。二是內(nèi)控管理,還需要進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)發(fā)生。

四、今年的工作重點(diǎn)

(一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

我將繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與信用社保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實(shí)理解上級的精神,對下深入了解基層實(shí)際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。

(二)抓好隊(duì)伍建設(shè),全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)

搞好會(huì)計(jì)主管工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí),我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì)。及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。

(三)強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為我社的會(huì)計(jì)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。要嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制,努力從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。

總之,今后我會(huì)嚴(yán)格按照聯(lián)社的工作精神,認(rèn)真細(xì)致地開展會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),提高會(huì)計(jì)工作效率和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,為我社各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

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