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在過去的一年里，我作為輝煌水暖集團公司拋光車間主任，在公司各級領導的正確指揮下，我車間在這一年來運作有序，取得了可喜的成績，2014年我車間實現人工產值在三百八十多萬元，比去年增長了15個百分點。一年來，我深感自身任務的艱巨和責任的重大，帶領車間一百零六名工人克服了生產管理中的各種困難，為全面完成全年生產任務貢獻了自己的全部力量。下面就今年的工作情況和表現總結如下。

一、思想及作風

認真學習馬列主義、思想和鄧小平理論，貫徹十七大和十七大三中全會精神，積極實際“三個代表”，在思想上嚴格要求自己，深刻領會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，在生產工作中起到模范帶頭作用，同時，認真學習生產技術知識，不斷提高自己的技術水平和綜合素質。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實。

在作風上，能遵章守紀、團結協作、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。作為一名車間主任，團結員工，凝聚集體的力量也是一個很重要的職責。在這方面我始終發揮自己作為主導力量的作用，嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，為員工起表率作用。為企業打造一支團結、協作的生產隊伍。

二、崗位履責

1、狠抓安全生產

在公司領導的直接關懷和安全保衛部的直接領導下，始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產責任制。在生產中，嚴格執行各項規程，強化現場管理，消除各類不安全隱患。教育員工按照安全守則和操作規程進行生產，不得有半點疏忽。安全工作有利于促進生產的順利進行，安全工作只有起點，沒有終點，車間管理層始終如一的端正安全生產的態度，投入到安全生產管理工作中。另外，不安全隱患是導致事故發生的根源，及時消除隱患、問題，可以有效地把事故消滅在萌芽狀態。對此，我組織車間員工，以崗位自查、隨時檢查和抽查相結合鄧方式積極開展安全隱患的排除。在全面完成集團下達的生產任務及各項經濟指標的同時，2014年我車間最終實現了輕傷以上零事故。

此外，每天例會時，堅持首先布置安全工作。并要求各班組長做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結，對每天的安全生產情況及時掌握。由車間安全員配合班組長對各種不利于安全的苗頭、現象嚴肅考核。加強對班組周一安全會的指導和考核，并結合各崗位實際，制定相關控制措施，舉一反三，以杜絕安全事故的發生。

2、監督技術質量

生產過程中，重點做好現場管理工作，我除了抓好安全管理外，還緊抓生產質量。作為一個進軍世界的品牌，我們的產品不僅關系著企業的信譽度，也關系著國家的名聲。因此，我們必須在保證產品質量的情況下講求生產效率，不能一味地追求速度而忽略了技術。生產線的操作規程是每一名崗位職工的操作行為規則，也是影響生產質量的一個環節，所以，做好質量管理工作也要從做好操作規程的監督下手。

3、人員穩定

人員的穩定工作是車間工作的重點，為此，我首先在思想上做足工作，緊抓員工的思想教育不放松，教育員工以大局為重，講求集體利益。一旦發現員工中的不滿和極端情緒，及時開展思想工作和疏導工作，進行處理和化解矛盾，積極維護中共群眾的合法權益，能解決的問題及時解決，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，防止問題擴大化。作為車間主任，我還注重及時掌握職工的工作家庭情況，主動為中共排憂解難，積極向上級反映員工的熱點、難點及苗頭性問題。總之，盡量采取有效措施將穩定工作真正落到實處。

三、學習與培訓

1、操作技能的學習

過硬的操作技能是做好本職工作最基礎的保證，是完成各項生產任務最基本的前提。為了提高車間員工的操作技能，高質量、高效率完成生產任務，我定期組織車間員工開展技能學習的培訓，把學習理論知識、提高操作水平和參加技能比武很好地結合起來，鼓勵大家多學多練，敢于冒尖，提高水平，為集體爭光。

2、安全生產教育

堅持以人為本，抓好職工的安全思想意識教育。由于車間生產線的自動化程度較高，職工對崗位工藝程序不熟練、思想麻痹大意很容易導致誤操作和違章操作現象發生。另外，某些員工由于班前休息不好，在作業中精時常神恍惚或注意力不集中等現象，都會釀成不安全事故。對此，本車間結合崗位工藝規程的學習，深入開展安全教育活動，加強對員工安全操作技能和安全防范意識的教育，提高員工的安全素質水平，并通過一些事故案例，組織學習分析，通過一個個血淋淋的教訓，使職工真正認識到發生不安全事故的嚴重危害和后果，這不僅是個人和家庭的痛苦，也給企業和國家造成損失。安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的主要措施，日后，我還將繼續以安全教育作為員工學習和培訓的重點。

2015年，我車間將繼續加強車間管理，以安全生產為前提，以產品質量為重點，積極調動員工的積極性，爭取實現在今年的基礎上增加百之七十的目標！