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年以來我任命為地勘地球物理勘查股份公司的副總經理,上半年全方位主持事業部的工作從子公司改制以來,作為一名副手主要配合總經理主管的市場拓展。就任以來,在局和集團領導以及同志們的關懷、支持下,我快速進入角色以做好職工們的好領導為出發點,努力加強自身素質、認真履行職責、恪盡職守,在德、能、勤、績、廉等方面獲得了一定進步。按照干部年終考核的安排，現將相關情況向領導和同志們匯報述職如下:

一、注重學習，不斷增強政治思想素質和業務水平

學習是一個人成長的立身之本，成事之基。基于這種認識，任職之后，我狠抓了自身學習建設。一是將理論學習作為自身的首要任務。認真學習政治理論和黨的路線方針政策、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及屆四中全會精神，掌握其基本原理和精神實質，學以致用，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的工作風貌。積極配合和參與所有局和黨組織安排的學習和各項活動。科學發展觀的提出，體現了中央對發展內涵的深刻理解和科學把握，對發展思路、發展模式不斷探索和創新，對我們把握全局、立足本職不斷為地質事業的發展做好各項工作，具有非常重要的指導意義。

二、以科學發展觀指導，承上啟下，民主決策

一是要強化科學決策的意識。作為主持工作的副支部書記和主要的領導，要更加注重學習，不斷豐富頭腦、開闊視野、更新觀念，統一思想先武裝思想，理清思思路，拍板決策先學習政策。我深知我個人的定位，作為地球物理勘查有限公司的主要領導之一，要充分發揮橋梁的作用，要貼身了解下面職工的思想動態和積極的建議和想法，匯總好后要認真分析，與其他班子成員共同商榷，科學的決策。同時要積極配合和領悟局和集團領導決策層的各項決策方案的精髓，因為在另外一方面來說，我也是決策層的執行者，只有把握了方向，對下執行才有可操作行，才能事半功倍。二是要建立科學的決策機制。對基本建設的重大問題，支部要反復研究論證，發動員工獻計獻策，切實增強決策的科學含量、民主含量、民心含量。三是確立決策的檢驗標準。我們所決定的每一件事情，每一個決策，主要是看是否有利于單位建設的發展進步，是否有利于整體戰斗力的提高，是否有利于解決員工的實際問題，是否有利于市場的開拓，主要是看利大還是弊大。

三、堅持站好位務好本，切實履行好領導的職責

作為一名主要領導，我明白自己的雙重職責，一年中我將近有8個月的時間在外面跑市場和到外業施工第一線，同時強化管理，完善規范公司的各項規章制度。經過大家的共同努力，在外界環境不利的局面下，年共簽訂勘探項目1000余萬元的合同。同時我堅持親自到每個施工現場檢查工作和了解職工們的生產工作情況，并與公司其他領導溝通以便科學的決策和及時的調整決策。總的來說，工作上有一定的成績，也深得大隊和甲方各級領導的認可和肯定，同時也得到了職工們的高度評價，我知道這一切都是我工作的動力。只要對單位發展有益，我但求無愧于心。

在具體工作中主要把好五條原則，即：把方向、出思路、用人才、擔責任、調動積極性。一是把方向。在六類問題上把好方向：第一，在政治問題上把好方向。第二，在思想道德建設上把好方向。第三，在端正單位建設指導思想上把好方向。第四，在解決重大問題、棘手問題和敏感問題上把好方向，多請教，多了解，多聽聽職工的心聲。第五，在執行上級指示、政策規定尤其是涉及本單位切身利益的政策規定上把好方向。第六，在用人用錢上把好方向。二是出思路。就是一定要有思想、有思路、有辦法。做到眼中有人、心中有數、手中有招。三是用人才。“天地無全功，圣人無全能，萬物無全用”。一是要確實出于公心，注重公論。二是要注重關鍵崗位，收放有度。三是要善于任用有毛病和犯過錯誤的人。四是要特別重視用好專業技術人員。四是擔責任。有了成績歸集體，出了問題我承擔。五是調動積極性。善于調動方方面面的積極性。

在日常工作和生活中，廉潔從政規定，嚴格要求自己，一切本著優質高效、低成本思想，不亂花單位的一分錢，不收取一切其它的不合理的費用，做到廉潔奉公，不為名利纏繞，不因寂寞浮躁，不受私心分心。

四、體會和感受

用科學地思維謀劃工作,帶動我公司不斷向前發展。思路決定出路,思路清才能方向明。我們在抓市場過程中思路始終清晰明確,在認真領會上級精神的同時,全面分析公司實際,及時提出發展的基本思路。確定了重點項目上求突破,管理上出效益。