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一年來，我局在市委、市政府和上級發改、物價部門的正確領導和支持下，以加快實現*經濟社會全面崛起為目標，以“六抓六促”為主線，內強素質，外塑形象，團結奮進，突出工作重點，狠抓責任落實，圓滿地完成了年初制定的各項工作任務，被浙江省發改委評為全省發改系統*年度工作優秀單位。

一、20*年主要工作總結

（一）抓規劃促實施

1、當好參謀，科學、合理地安排國民經濟和社會發展年度計劃各項發展指標。在制定20*年國民經濟和社會發展年度計劃時，深入調研，突出“務實”、“崛起”，始終把“十一五”規劃的實施與年度各項具體工作結合起來，注重年度目標的科學性和合理性。及時開展季度經濟運行分析、固定資產投資和重點建設項目進展分析，把握經濟形勢，完成《提升項目工作水平推動*全面崛起》等10個課題調研，提出觀點、對策、建議，其中《深化審批制度改革優化*發展環境》榮獲年度市政務調研課題二等獎，努力當好市委、市政府的參謀。

2、促進實施，抓好庫區移民區規劃編制及指導專項規劃編制工作。一是抓好大中型水庫庫區和移民安置區設施建設和經濟發展規劃編制。為編制好規劃，克服人手缺、時間緊等困難，逐鄉、逐鎮上門了解移民情況，調查摸底，目前規劃編制已完成，基礎資料已報省發改委移民辦。二是加強22項重點專項規劃的指導，突出年度目標任務，促進“十一五”規劃綱要的實施。

（二）抓項目促爭搶

1、謀劃前期，充實完善項目儲備庫。“十一五”期間，我市項目庫共有政府投資項目127項，民間投資項目64項。為搞好項目工作，我局定期召開項目工作分析推進會，剖析當前項目前期工作中存在的問題，提出了對策建議。做好西氣東輸工程、浙西核電選址、市第二水源、330國道外遷等項目前期調研工作。做好項目儲備庫各個項目的復核申報工作，對已列入儲備庫的項目進行了仔細核實，使項目庫工作達到系統化、專業化要求，努力形成“儲備一批、建設一批、上報一批”的科學、滾動的項目管理機制。

2、出臺了《*市項目前期工作資金使用暫行辦法》。為大力推進項目前期工作，促進項目轉化，提高投資效益，扭轉當前項目前期工作薄弱造成爭取工作被動的局面，制定了項目前期專項基金使用管理辦法，經市政府審定，于9月21日由市政府發文《關于印發*市項目前期工作資金使用管理暫行辦法的通知》頒布實施，落實項目前期資金200萬元，為今后項目前期工作打下強勁基礎。

3、積極溝通，吃透兩頭，向上爭取工作再創新高。今年來，我局將項目向上爭取工作作為重中之重任務來抓。一是有的放矢，及時掌握項目爭搶信息、動態，局領導和業務科室主動與省、金華發改委各處室聯絡，深化溝通，及時掌握項目政策信息，并想方設法開辟與國家發改委溝通聯絡渠道，了解項目國債及政策傾向情況，實現零的突破。二是抓住機遇，竭力做好項目對接。5月17日，省發改委副巡視員*來蘭調研，我局精心準備，有針對性進行預申報項目梳理，主動對接，取得良好實效。三是爭搶取得新成效。通過努力，*高速公路沈村互通口至市區連接線工程已列入省重點，550畝土地指標正在辦理中；今年爭取到16個項目各類國債、省補助資金709萬元；經濟開發區已爭列為省級開發區生態化改造試點單位；爭取到棉花進口配額2300噸；市熱電有限公司35t/h燃煤鏈條滬摻燒生物質能項目、浙江合力新型建材有限公司年產30萬噸復合礦物外加劑項目列入省發展循環經濟“991行動計劃”重點項目20*年實施計劃；諸葛鎮申報省級中心鎮已列入國家級中心鎮發展規劃名單。

4、抓項目工作考核。一是將項目工作列入市委市府對鎮鄉、機關部門年度目標任務綜合考核。相繼出臺《關于下發20*年度項目工作考核實施細則的通知》、《關于20*年度項目工作責任制考核的通知》，開展了部門和鄉鎮領導參加的項目工作培訓座談會，對促進項目開展工作起到積極的作用。二是將向上爭列省重點項目和爭取項目資金、國債列入局內部科室考核，明確責任領導、責任科室，量化、細化目標任務。三是開展項目工作稽查。今年來，我局配合省發改委對我市污水處理工程進行稽查，對查出的問題及時做好后續督促工作，確保問題整改到位。

5、破解難題，積極處理項目工作遺留問題。20*年我市*鎮列為國家綜合示范鎮，國家發改委下達該鎮200萬元國債，用于該鎮基礎設施配套建設，由于種種原因，該項目尚未驗收。針對這一狀況，今年來，我局多次與*鎮溝通，多次上門業務指導。經過近八個月的不懈努力，該項目順利通過省級驗收組驗收。

（三）抓環境促招商

1、群策群力開展招商引資工作。一是將招商引資列為全局工作重點。制訂了局招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資獎勵力度。二是定期召開招商引資工作分析會、匯報會，集中研討招商引資招數。目前，已引進外資2*萬美元，內資1850萬元，超額完成招商引資任務。

2、加強價格監管，優化價格環境。一是貫徹落實上級主管部門清理規范行政事業收費的政策舉措，以開展年度收費年審為契機，著重開展涉企、涉農收費項目標準清理，對全市123家行政事業性收費單位進行驗審，規范收費行為。二是建立健全市場價格異常波動應急機制。今年7月，針對物價指數CPI異常攀升，我局積極開展價格監測，并將監測結果每月在《蘭江導報》定期，及時制訂《*市市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，上報市政府審定實施。9月份，針對市場零售物價指數上漲過快，及時向市委、市政府提出了穩定物價的措施和建議，以保持價格總水平的穩定。三是關口前移，注重事先防范，召開禁止價格欺詐告誡會。邀請全市30多家商家、超市負責人參加告誡會，先行告誡自行規范，從源頭杜絕價格欺詐行為的發生，此舉得到社會廣泛好評。四是開展社會關注、企業和群眾關心的熱點、焦點價格問題專項檢查，先后對38家單位實施了價格檢查，立案查處價格違法案件17件，實施經濟制裁31.32萬元，其中退還消費者23.8萬元，收繳財政7.52萬元，努力促進收費環境的進一步好轉。

3、進一步完善并聯審批流水線，改善投資環境。今年局窗口正式啟動企業投資項目備案信息管理系統，全年承諾辦結備案項目57個，核準項目19個；浙江紅獅水泥增資及股權并購核準項目，特事特辦，并邀請省、市發改委領導來*現場指導，在最短的時間內得到省發改委的核準批復。牽頭完善了并聯審批流水線，建立業務辦理示范文本，讓來辦事的業主有樣可照，有章可循，以更高效、簡捷、規范的程序提供優質服務，得到了投資業主的肯定。

（四）抓服務促崛起

1、為企業上市服務，積極推進企業上市工作。今年來，我局開拓思路，深入調研，打好基礎，為企業上市工作積極努力。一是深入紅獅水泥、立馬云山、聯強機床等重點骨干企業調研，篩選初步具備上市條件的8家企業重點進行培育。二是增強企業上市意識，搭建上市服務平臺。邀請省證監局、深圳交易所領導、專家來蘭作上市知識及相關業務輔導報告，為成長型中小企業負責人和財務人員作輔導。三是制訂《*市關于培育企業上市工作的若干意見（征求意見稿）》，建立激勵機制，在制度、人才、信息等方面予以扶持。目前止，我市已有3家企業與券商簽約，2家進入省證監局輔導階段，數家企業正在創造條件爭取早日上市，為我市“十一五”期間力爭1-2家企業上市打下堅實的基礎。

2、為新農村建設服務，政策性農村住房保險工作提前完成。我市的政策性農村保險工作于今年初啟動，相對起步較晚，為此，我局創新方式，主動深入到鎮（鄉）、街道辦事處和農村進行宣傳發動，取得較好效果。全市646個行政村全部參保，參保面達99.25%，超額、超標完成省定的工作目標，列金華市第二位。目前止已理賠232戶，理賠金額99.11萬元，使政策真正惠及農民。

3、主動出擊，主動對接，為項目工作服務。主動深入開發區、部門、鎮（鄉）街道辦事處及企業調研、溝通，聯絡項目，接受各類咨詢3500人次。及早謀劃、包裝*年預排項目，爭取有更多、更好的項目儲備。國家出臺鼓勵外商投資項目采購國產設備退增值稅，進口國外設備免關稅及進口環節增值稅政策后，我局主動與企業對接，鼓勵企業積極主動申報項目，爭取享受國家退稅政策。一年來，為浙江嘉寶化工、亞太家紡、匯明提花織造、浙江金梭紡織、華拓電子、環球家紡、維佳紡織等7家企業申報退稅服務工作，獲得省發改委退稅確認，退增值稅、國產設備退稅2477萬元，其中已免海關稅887萬元，大大高于去年240萬元的免稅額，為紡織企業采購國產設備退稅1590萬元，有力助推了*中國織造名城的建設，深受政府及企業主好評。

4、創新載體，提高價格服務效果。一是加強“12358”價格舉報平臺建設，提升價格舉報投訴水平。認真辦理各類價格投訴案件，切實做到“有訴必接、有案必查、有查必果、有果必復”，及時疏導價格矛盾。全年共受理價格投訴54件，辦結53件，立案查處6件，退還消費者3.6167萬元。二是深入開展“價格服務進萬家”活動，制定了活動的宣傳和實施方案，分工協作，形成了以檢查所為主，其它科室密切配合的工作機制。以站點建設到位、人員配備到位、分工負責到位、培訓掛牌到位、保障制度到位、服務內容到位、活動開展到位等“七到位”為目標任務，夯實價格服務活動基礎。三是完善農村價格監督網絡，經市政府同意，成立了15個農村價格監督站，聘任15位站長及30位價格監督員，形成了較為健全的農村價格監督網絡體系。四是參與部門聯動。兩次走上街頭，參加由市效能辦、市消協牽頭舉辦的部門“三服務一爭創”現場服務活動，三次走進媒體，參加*電臺主辦的“部門與您零距離”直播節目，接受群眾價格咨詢和投訴，進一步提升部門形象。五是省、金華、*價格部門三級聯動，做好接待日活動。9月27日，省局馮海軍副局長一行來蘭開展下訪接待日活動。我局十分重視，成立以局長親自掛帥的價格接訪工作領導小組，制定了接待方案。對于群眾反映的各類合理合法問題當場答復；對于一些與法規、政策不符合的也給予耐心解釋，整個接訪過程文明、有序、安全、實效，取得很好的社會效果。六是積極做好價格認證、鑒證及價格評估工作。對認證中心主任實行公開招聘、責任考核、放權管理，充分調動人員積極性，不斷提高認證工作水平。今年開展鑒證認證業務1200多件，涉及金額3億元，業務收入40余萬元。

（五）抓制度促管理

1、加強學習和教育，建立“點題學習會”制度。一是創新學習方式，建立月度“點題學習會”制度，豐富延伸“作風建設年”活動內涵。著力加強政治理論、業務知識和業務技能學習，增進科室之間的交流，形成學以致用、用以促學、學用結合的良好氛圍。二是把“崛起*”、“創業富民、創新強市”大討論活動、創建“群眾滿意的科、所、站、隊”活動和“三服務一爭創”等活動融入到“點題學習會”活動中，進一步提高機關效能，提升服務質量，優化發展環境。

2、加強廉政教育，實行《廉政執法反饋意見單》制度。制訂《*市發改局黨風廉政建設制度》，層層簽訂責任書，明確責任，嚴守“四條禁令”，推行物價檢查人員《廉政執法反饋意見單》，實行背靠背評議，做到勤政廉政、干凈干事。

3、建立健全內部管理制度。一是修訂完善學習制度、請銷假制度、考核辦法，完善價格、收費調定價和審價制度。二是加強檔案工作管理。建立檔案管理網絡，制定檔案管理各種規章制度，完成2001-20*年度的文書檔案立卷、歸檔工作，組卷139卷，順利通過省三級檔案驗收。三是著力解決干部在行為規范上存在問題，建立和完善服務承諾制、限時辦結制等九項制度，實現以制度辦事，以制度管理。

（六）抓宣傳促形象

1、抓信息，制定《信息宣傳及調研工作考核試行辦法》，提高人員報送信息積極性。全年共向上級發改、物價部門、市“兩辦”及其他新聞媒體投稿400多篇次，采用量及投稿量在金華發改系統排名第一，在市“兩辦”信息考核排名前三。

2、加強與其他部門的協作，借助外力宣傳。一是根據“價格服務進萬家”工作要求，融合全年的價格工作，制作了專題新聞片，在*電視臺播放，擴大價格工作社會影響。二是在市“兩會”期間，制作了以“輝煌成就四年盤點”為主題的大會會場宣傳展板。三是利用氣象部門在市城區兩大廣場氣象預報的電子滾動屏幕，穿插滾動公示涉及居民的主要收費項目和標準。四是利用市委組織部、紀委在15個鄉鎮、646個村的政務公開欄，張貼公示涉農收費項目及價格。五是將涉農價格政策和主要收費標準印制成年歷畫10000余張，發送到農戶家中，通過這些老百姓喜聞樂見的方式，使活動更深入人心，社會影響更深遠。

3、以《*發展》和價格協會會刊為載體，宣傳價格政策。圍繞重點，抓住熱點，創建亮點，研究理論，宣傳政策，提出建議，不斷提高辦刊質量，為企業、為群眾服務，為全市經濟社會發展服務。