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20*年我部以貫徹落實黨的十七大精神為首要政治任務，深入學習市第十二次黨代會、市委十二屆五次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，重點抓好舊城改造東門片（一期）工程A地塊安置房建設前期各項工作，繼續推進金銀溪城市防洪及綜合整治工程建設，為扎實推進我市的第三次跨越作出應有的貢獻。現將一年工作總結如下：

一、舊城改造東門片（一期）工程取得較大進展。

1．A地塊安置房建設前期工作進展順利，并進入施工建設階段。根據我部20*年度工作目標安排，細分安置房建設前期各項工作，確定牽頭領導、責任科室及完成時間要求，完成地質勘探工作，為施工圖設計提供依據。進行A地塊控制性詳細規劃論證，經市政府批復同意容積率為4.75（樂政函[20*]5號）。6月13日進行A地塊控制性詳細規劃方案會審，經公示后已審批通過。做好A地塊的擴初設計會審，追加項目建筑面積17664平方米（樂發改投資[20*]140號）。辦理了A地塊四幢安置房的紅線圖、選址意見書及規劃設計條件通知書。完成可行性研究報告、工程概算、初步設計及下達年度投資計劃等審批手續。做好施工圖設計、審查、修改，消防、人防專項審批，完成國有土地收回工作。完成監理招標工作，10月14日進行工程施工招標，11月5日開標，因投標單位制作的標書不符合招標文件精神，故11月12日進行第二次施工招標，于12月4日開標。由于A地塊地質很復雜，為了保證工程順利進行，我部安排在11月底至12月中旬進行了工程試樁。12月30日舉辦開工典禮，進入施工建設階段。

2.B地塊拆遷工作進展順利。為了打開A地塊施工通道,經過4個多月的努力,B地塊已簽訂協議51戶,共拆遷用地面積3500平方米,建筑面積5855平方米,現已拆除完畢。

二、金銀溪城市防洪及綜合整治工程進展順利，完成年度投資額1200萬元。

一是完成銀溪下游（燈芯橋北側）防洪堤竣工驗收工程；二是拆除影響北門新橋施工的5處房屋，計建筑面積485平方米，并完成橋梁施工建設；三是云浦北路防洪堤工程政策處理進展順利，拆除房屋24戶，計建筑面積3320平方米，并完成防洪堤擴初設計。

三、樂申鞋廠房產及土地整體收購工作取得一定進展。

根據*市人民政府市長辦公會議紀要[20*]9號文件精神，樂申鞋廠房產及土地由市舊城改造指揮部整體收購，收購資金5700萬元由市舊城改造指揮部貸款融資解決。對此，我部進行積極運作，融資工作由與市舊城改造指揮部合署辦公的*市城市防洪與改造開發有限公司承擔，現已支付收購款1330萬元。其余款項的支付問題，受潘市長的委托，李銀巧副市長牽頭協調，并達成一致意見。后因廠方反悔，目前正在繼續協商之中。

四、開展黨的十七大主題教育活動，黨建工作成效明顯。

學習貫徹黨的十七大精神作為我部當前的頭等大事。按照市委的統一部署及我部開展十七大主題教育活動的實施意見，我部緊張有序地將十七大精神學習一步步地推進和深化。認真做好結對共建活動和扶貧工作，送去結對資金與慰問金共9900元；通過安排已簽協議但未拆除的房屋、店面，妥善解決張思清等被拆遷戶無法解決過渡用房、營業場所等困難和問題；認真做好抗震救災工作，我部工作人員向地震災區捐贈11700元，黨員同志交納“特殊黨費”4000元。通過主題宣傳教育活動，把黨員干部激發出來的積極性、主動性和創造性，引導到舊城改造工作中去，以實際行動和實際成效把我部20*年度工作目標落到實處。

我部黨組領導班子始終堅持把思想政治建設放在首位，認真貫徹落實黨的路線方針和政策，積極發揮“火車頭”的作用。一是加強領導班子自身建設，堅持理論中心組學習制度。學習內容豐富，形式多樣，年度集中學習達13次；自覺貫徹民主集中制原則，對于重大問題堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則；領導班子成員能嚴于律己，以身作則，樹立領導班子廉政勤政的良好形象。二是機制措施到位，促進黨建工作落到實處。部黨組不斷加強思想建設，增強黨建工作活力，鞏固十七大主題教育成果。加強基層組織建設，堅持“”制度，按時召開組織生活會和黨內民主生活會。加強黨風廉政建設，為推進作風建設活動持續深入開展，年初就制訂了《20*年作風建設實施意見》和《20*年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導和責任分工》，并運用多種宣傳載體，開展生動有效的廉政宣教工作，增強了干部廉潔從政的意識。并嚴格黨紀政紀，嚴格執行“四條禁令”，不斷規范各項工作。三是不斷推進精神文明建設，增強凝聚力和戰斗力。以紀念建黨87周年為契機，黨支部以參觀革命老區、上黨課、觀看革命片等方式，組織開展了豐富多彩的愛國主義、集體主義和社會主義思想教育活動，激發廣大黨員愛黨、愛國、愛崗的熱情，幫助黨員牢固樹立實現中華民族偉大復興的崇高理想和永遠跟黨走的堅定信念。堅持“黨建帶團建”的工作機制，積極發揮工青婦組織的作用，開展了群眾性健康、有益、向上的教育和文體活動，諸如登山、打漁等，既豐富職工生活，又增強職工的文化素養和身體素質，激發職工的集體主義精神。

五、建立健全各項規章制度，機關管理進一步完善。

我們在對外加大工作力度的同時，也特別注重了機關的內部管理。一是完善規章制度建設，我們在原有規章制度基礎上就科室責任、環境衛生、辦公用品、固定資產管理等方面的規章制度進行進一步的完善和修改，促進了指揮部的各項管理工作更為有序的開展。二是認真做好“陽光行動”和接聽“市長熱線”等工作。7月8日，指揮邵朱林同志帶領相關人員接聽“市長熱線”，耐心細致地向市民宣傳拆遷補償安置政策，介紹舊城改造進展情況，并悉心聽取市民的建議與意見。之后，對市民反映的熱點、難點問題進行梳理，制訂相應的措施予以落實解決，同時還做好對問題解決的后續反饋、跟蹤服務工作。三是認真做好信訪工作。共受理群眾來信、來訪2件，辦理答復上級及其他部門交辦的來電來信14件，其中重要信訪件4件，做到件件有著落，事事有回音，保證重要信訪件得到妥善處理。在“兩會”、奧運會期間，制定了動態措施，無進京上訪、無赴省上訪、無到*上訪。四是積極辦理人大、政協建議、提案的答復工作。我們采取上門走訪、召開面商會等形式，共辦理3件代表建議和委員提案，代表和委員對辦理答復情況表示滿意。五是認真做好檔案工作，選派項目工程科、技術科兩位同志參加省檔案干部教育培訓中心舉辦的檔案工作培訓，重點學習掌握建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范，為金銀溪綜合整治工程和舊城改造工作打下扎實的基礎。

我們在看到成績的同時，也看到了存在的一些問題：項目的前期審批進度還不盡人意；極個別拆遷戶不愿拆遷影響大局時有發生；各部門之間的工作協調還不夠等等，這些問題有待于在今后的工作中加以改進。