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20*年*辦事處堅持以經濟建設為中心，不斷解放思想，把發(fā)展非公有制經濟特別是工業(yè)經濟作為最具活力的經濟增長點精心培育。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及工業(yè)發(fā)展局的大力支持下，加大招商引資力度，毫不動搖的鼓勵、支持和引導非公有制經濟發(fā)展，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，努力開創(chuàng)經濟發(fā)展的新局面，實現(xiàn)*辦事處經濟的騰飛。

一、領導重視，組織健全，全力推進非公經濟工作開展。

非公經濟的發(fā)展作為經濟發(fā)展的核心，辦事處領導非常重視。為了促進轄區(qū)非公經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，今年年初，經*街工委研究成立了以街工委書記*同志為組長的非公經濟工作領導小組，并確定*同志為*辦事處非公經濟工作第一責任人，辦事處副主任*同志主抓非公經濟工作，工商業(yè)科為非公有制企業(yè)管理部門，即經濟管理中心，各社區(qū)主任、轄區(qū)企業(yè)人大代表為非公經濟工作領導小組成員配合經濟管理中心服務管理轄區(qū)非公企業(yè)。經濟管理中心共有工作人員7名，全是抽調經濟工作的精兵強將，為保證該中心的正常工作運行，辦事處在極其困難的情況下每月為其撥付辦公經費500元，人員工資、福利按月發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象發(fā)生，充分調動了工作人員的積極性，確保了工作的順利進行。非公經濟領導小組每季度聽取該中心工作專題匯報一次，同時展開非公經濟專題研究工作。今年的經濟工作會共提出企業(yè)發(fā)展方案兩個：一是幫助開封鋼鋁門窗廠創(chuàng)建區(qū)級塑鋼工程技術研究中心，該中心的成立將使開封鋼鋁門窗廠擁有自主的產品研究開發(fā)機構，并能進一步充實該廠的技術和加工裝備等硬件設施，從而實現(xiàn)合作開發(fā)、技術轉讓、成果轉化，使得該廠的銷售收入實現(xiàn)50%以上的年增長率。二是設立企業(yè)互助領導小組，由辦事處指派兩名工作人員跑外聯(lián)、談業(yè)務、收集各種信息，為企業(yè)與企業(yè)之間搭建技術互助平臺、資金互助平臺和人才互助平臺。有付出就有回報，今年夏天，幫助企業(yè)在鄭州參加人才交流會時，得知鄭州新亞通訊器材連鎖要在開封地區(qū)開辦連鎖機構，我處主動積極與其協(xié)調，并承諾半個月內幫助企業(yè)辦齊一切證照手續(xù)。冒著酷暑，我工作人員連續(xù)奔波，經多方面聯(lián)系為企業(yè)找到了滿意的經營地點，位置地處西大街繁華地段，經營面積近千平方米。并在試營業(yè)的前三天將工商、稅務、消防等各項證照辦齊，為企業(yè)順利開業(yè)爭取了寶貴時間。通過企業(yè)互助平臺，幫助開封新亞公司培訓了維修工人10名，及時解決了售后服務問題。

二、制定計劃，強化目標，抓好骨干企業(yè)帶動作用。

年初，辦事處召開非公經濟發(fā)展專題會議，并結合自身實際情況制定了《20*年*辦事處非公經濟發(fā)展計劃》和《*辦事處非公有制經濟中長期發(fā)展規(guī)劃》，同時對年初的責任目標進行分解落實，并確定了目標責任人和完成時限，對按進度完成經濟目標的企業(yè)及責任人給予通報表揚并獎勵現(xiàn)金。對未按進度完成任務的企業(yè)及責任人通報批評，并取消評先資格。這樣，目標明確，責任到人充分調動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為順利完成各項目標奠定了良好的基礎。我處重點抓好骨干企業(yè)的經營管理，以提高工業(yè)經濟增長的質量和效益為目標，以產業(yè)升級為重點，培育支柱產業(yè)。紡織加工企業(yè)的發(fā)展帶動了我處整體經濟的發(fā)展，開封金鳳凰繡品有限公司在完成了技術改造和設備更新后，機繡的效率和質量提高了，從而提高了出口繡品的競爭能力，該公司在今年九月份就已經完成38萬美元的出口創(chuàng)匯額，超額完成了辦事處下達的目標任務。同時辦事處建立企業(yè)聯(lián)系制度，安排專人定期聯(lián)系企業(yè)，經常與企業(yè)溝通，隨時反饋企業(yè)發(fā)展信息，辦事處能夠全面掌握非公經濟企業(yè)基本情況，為企業(yè)及時排憂解難。

三、落實措施，搞好服務，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。

為了進一步實施對外開放戰(zhàn)略，加快我處非公經濟的發(fā)展，為非公企業(yè)的發(fā)展提供良好的服務和寬松的環(huán)境，我處結合實際制定了《關于加快非公經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策》和《關于加快非公有經濟發(fā)展的措施》。為將政策和措施落到實處，更好地對非公有制經濟發(fā)揮作用，辦事處組織非公經濟企業(yè)家學習，了解各種政策法規(guī)，使企業(yè)深入了解各項民營經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策。同時還根據(jù)非公經濟發(fā)展形式，應企業(yè)要求不定期召開非公經濟企業(yè)座談會，了解企業(yè)在生產、發(fā)展過程中所遇到的困難，尋求有效的解決方法，保證非公經濟快速、有序發(fā)展。在一次企業(yè)座談會上一名企業(yè)老板想委托辦事處幫助找一個合作伙伴合作紡織服裝，而我轄區(qū)蔡胡同原有一個家庭紡織服裝作坊，因拆遷已搬走，如果能找到他，一個出技術、人員，一個出廠地、資金。于是我處工作人員經多方打聽終于找到了這個作坊，經過辦事處參加的三次協(xié)商，雙方最終達成協(xié)議成立了開封市名針服裝廠，現(xiàn)該廠已投入生產，并取得了良好的經濟效益。辦事處不但組織企業(yè)座談會，還經常組織企業(yè)家去外地參加各種展銷會和交易會，幫助聯(lián)系展臺、展位，為企業(yè)提供了良好的展示空間。同時辦事處自身也積極為企業(yè)搞好服務，樹立了良好的招商引資形象，大力宣傳講解各種優(yōu)惠的政策和措施，并成功的接待了幾個企業(yè)考察團，為眾多企業(yè)留下了美好的印象，推動了現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展勢頭。

四、抓非公企業(yè)黨建，打造企業(yè)戰(zhàn)斗合力，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

我處充分意識到非公有制黨建工作對于非公企業(yè)發(fā)展的重要性，專門成立了*街工委非公有制企業(yè)黨建工作領導小組，而后組建非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會和黨員領導干部領導非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點制度，及時指導企業(yè)支部開展黨建工作，切實做到非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實。截至目前，我處已經建立非公有制企業(yè)黨組織2個：開封市恒信實業(yè)有限公司黨支部、開封市鋼鋁門窗廠聯(lián)合黨支部。對符合建立黨組織的非公企業(yè)，均已全部建立黨組織，消除了黨建“空白點”，并且向兩個非公黨組織選派了2名黨建工作指導員。

我處按照確保非公企業(yè)黨組織“建一個，活一個”指導方針，街工委班子成員定期召開專題會研究非公黨建工作：（1）、選配好黨組織書記，街工委把企業(yè)中懂經營、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護的黨員選為黨組織書記。（2）、加強制度建設。我們已建立的兩個非公企業(yè)黨組織都建立健全了“”制度、定期研究非公有制企業(yè)黨建工作制度、非公有制企業(yè)黨建工作考評獎懲制度、非公有制經濟組織黨建工作指導員工作制度等各項制度，并且制作成宣傳板面，規(guī)范上墻。兩個支部還購買了黨旗、國旗懸掛在黨員活動室，營造濃厚的企業(yè)黨建氛圍。（3）、建立健全各種非公有制黨建的“軟件”。兩個非公企業(yè)黨組織都建立了黨組織開展活動記錄、學習記錄、聯(lián)席會制度記錄等。做到學習、開會、活動、研究支部重大事項有記載，切實做到規(guī)范化管理，并且辦事處訂閱的《黨的生活》、《黨課》等雜志及時送到非公有制企業(yè)黨組織，以更好的開展學習等活動。（4）、完善目標考核機制，加強對非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設的監(jiān)督。我們建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查黨組織貫徹黨的路線、方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況，及時發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。

我處認真研究兩個非公企業(yè)黨組織的實際現(xiàn)狀，緊密圍繞區(qū)委“抓企業(yè)黨建，帶企業(yè)文明，促企業(yè)發(fā)展”的活動主題內容，提出了開展“爭做企業(yè)標兵，為企業(yè)爭光彩”活動。為組織開展好這項主題活動，工委成立了“爭做企業(yè)標兵，為企業(yè)爭光彩”活動領導小組及辦公室，工委書記*親自擔任組長，工委副書記和分管工商業(yè)的副主任任副組長，有關部門負責人為成員。街工委研究制定了午發(fā)（20*）73號文《關于*街工委在非公有制黨組織中開展“爭做崗位標兵，為黨旗添彩”活動通知》和午發(fā)（20*）72號文《*街工委在非公有制黨組織中開展“爭做崗位標兵，為黨旗添彩”活動實施方案》。指導各企業(yè)黨組織有效開展黨建活動。

目前，活動的開展已在企業(yè)中煥發(fā)出了光彩，取得了初步成效。天中恒信實業(yè)有限公司黨支部和開封市鋼鋁門窗廠聯(lián)合黨支部積極圍繞企業(yè)的生產經營，制定經常性學習教育、民主評議黨員、設崗定員、績效考核等黨員教育管理制度，使公司黨建工作走上制度化、規(guī)范化軌道，營造出積極向上的發(fā)展氛圍。其中開封市天中恒信實業(yè)有限公司黨支部黨建工作經市委組織部考察，受到高度評價。

五、監(jiān)督管理與宣傳教育相結合，切實做好安全生產和環(huán)境保護工作。

非公經濟的發(fā)展離不開安全生產和環(huán)境保護工作，安全的可持續(xù)發(fā)展才是健康的發(fā)展。安全系數(shù)低，以破壞環(huán)境為代價的經濟發(fā)展是不長遠、不健康的。我處在非公經濟工作中深刻認識到了這一點，成立了相應的領導小組，監(jiān)督管理企業(yè)的安全和環(huán)境工作。與企業(yè)、社區(qū)簽定了目標責任書，對各企業(yè)的監(jiān)督人員組織學習進行培訓，使之認真履行職責。今年全年對安全生產工作綜合治理活動共開展六次，并在6月份轟轟烈烈地開展了“安全生產月”活動，起到了宣傳教育的作用。定期的排查，主要針對爆竹、危險化學品生產經營企業(yè)和建筑行業(yè)，有效遏制了重大事故的發(fā)生。逢重大節(jié)日前都開展了專項安全大檢查，并實行了每月的重大事故隱患報告制度，將事故消滅于無形。我處經濟管理中心利用工作之余，收集了《環(huán)保法》、《河南省環(huán)境保護條例》等法律、法規(guī)。組織社區(qū)及企業(yè)利用黑板、板報、標語等形式開展環(huán)保宣傳活動，要求企業(yè)自查、自糾，重視環(huán)境保護，通過宣傳提高了企業(yè)環(huán)保意識。至今，我處所有企業(yè)沒有安全事故發(fā)生，更沒有環(huán)境污染事故發(fā)生，切實保障了非公經濟的健康、持續(xù)發(fā)展。

六、通過全處人員集體努力，工作成績顯著，碩果累累。

20*年，在“全民招商”的濃厚氛圍下，辦事處全體工作人員動用一切關系，拓寬企業(yè)融資渠道，在多方努力下共引進內資11000萬元人民幣，其中省外資金4000萬元，現(xiàn)有固定資產投資50萬元以上工業(yè)企業(yè)18家，規(guī)模以上企業(yè)5家，全年工、商業(yè)營業(yè)收入6*90萬元，比去年同期增長88%，工業(yè)增加值15600萬元，比去年同期增長99%。出口企業(yè)的出口量，在企業(yè)本身進行完技術改造，生產設備的更新后也迅速增長，全年共完成出口創(chuàng)匯40萬美元，比去年同期增長14%。開發(fā)新產品2項，創(chuàng)建省級名牌1個，都比去年同期增長了100%，取得了可喜的成績。

七、下步工作打算及措施。

今年，辦事處雖然取得了一定的成績，但還存在著差距和不足。首先是工業(yè)企業(yè)基礎差、規(guī)模小，產品單一，缺乏競爭力，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)少，而且發(fā)展速度緩慢。其次，我處對非公有制企業(yè)的服務還遠遠達不到企業(yè)發(fā)展的要求，服務質量低且不全面。最后是我們在思想上對非公企業(yè)認識不足，開放意識不強，在一定程度上影響了轄區(qū)企業(yè)的擴大發(fā)展。下一步我們要全面提高企業(yè)管理人員的素質，進一步加大招商引資力度，進一步解放思想，引資要進一步注重實效，積極引導工業(yè)產品結構調整，加快技改步伐，開發(fā)出適應市場的新產品。加強對企業(yè)的服務，進一步提高服務意識，服務質量。強化安全生產工作，確保全年無重大安全責任事故發(fā)生，積極組織和參加各種知識培訓，提高經濟部門工作人員的整體素質，努力促進非公有制經濟發(fā)展得更快更好。