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*年，在上級工會及本局黨、政、工領導的的深切關懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局一年來各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調動了工會會員的工作積極性、主動性和創造性。現將全年工會工作總結如下：

一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進一步加強了供電局工會建設；

*年下半年機構改革后，供電局進一步完善和改選了工會組織機，進一步建立健全了兩級民主管理機構，完善了職代會、民管會制度；認真落實了職代會、民管會職權、職責，參與行政決策；在勞動保護、安全生產、女工委工作、扶貧助困、技術比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發揮。

二、圍繞中心任務，全面完成了各項生產指標和工作任務

*年，供電局工會緊緊圍繞資產經營、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售電量（截止10月31日數據，下同）412191.73萬kWh，較去年同期減少6014.14萬kWh，增長率為-1.44%。完成銷售收入126953.18萬元，較去年同期減少7684.41萬元，增長率為-5.71%，售電均價為308元/kkwh，較去年同期增加了5.67元/kkwh，增長率為1.88%；線損率1.63%，較去年同期1.21%上升了0.42個百分點。全年應收電費134513.07萬元，實收134453.50萬元，電費回收率為99.96％，累計欠費余額59.57萬元。全年未發生不安全事故，截止十月三十一日,實現建局以來連續安全生產1865天。

三、強化理論知識學習，全面提高職工政冶思想素質和工會干部工作水平。

強化理論知識的學習，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導，認真學習、深刻領會其精神實質，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新進展。按照七屆六次職工（會員）代表大會暨*年工作會的要求，緊緊圍繞企業工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務，自覺提高學習的自覺性和主動性。通過學習，不斷提高工會干部推動創建和諧企業的能力和水平，以及在復雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關系，真正起到維護職工權益的代表作用。

加強對工會系統“五五”普法教育工作的組織領導，充分發揮“三會”（勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會和職工法律援助委員會）的作用。根據上級工會組織要求和局工會“五五”普法規劃及措施，進一步組織好廣大職工深入學習《勞動法》、《工會法》、《四川省〈工會法〉實施辦法》，《電力法》、《安全生產法》等法律法規，使廣大職工進一步了解其主要內容，學會用法律武器維護自身的合法權益。

四、加強內部管理，狠抓精神文明建設，全面提升職工的生產技能及優質服務水平；

半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進，開拓創新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設，幫助職工牢固樹立遵紀守法，愛崗敬業的思想為動力，進一步加強了行風建設，加大了職業道德教育力度；同時，將行風建設與嚴格執行“嚴禁以電謀私的二十條規定”相結合，將文明窗口創建、優質服務作為精神文明建設的重點內容來抓，在窗口部門認真開展好“供電服務之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產技能水平得到提高，服務質量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優質服務滿意度明顯提高。

五、嚴格落實局務公開制度，做到局務公開工作制度化、規范化；

局務公開是企業管理的一項重要內容，一直以來都受到局黨政和工會領導的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了局務公開領導小組，制定了相關實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產計劃、內部機構設置及調整，職工違紀處分情況、績效考核情況、先進評選情況、職工療養安排等情況進行了及時、準確的公開。局里的重大決策都是在發揚民主，廣泛聽取職工意見，經過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內容規范、公開形式規范、公開時間規范、公開程序規范。通過嚴格的局務公開，增加了企業經營管理的透明度，切實保障了職工的合法權益，強化了民主管理和民主監督工作，密切了干群關系，促進了供電局黨風行風建設，為企業改革、發展和穩定創造了良好的環境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。

六、積極開展“班組建設管理年”活動，創建學習型分工會團隊

供電局按照省電力公司和攀枝花電業局創建學習型組織的安排，認真扎實地開展了創建學習型團隊工作。重點抓好學習型分工會、學習型工會小組的創建活動，并開展職工圖書角活動。分工會團隊以今年開展“班組建設管理年”活動為契機，圍繞共同愿景，把個人的學習目標融入組織的共同目標，形成合力，組合全體成員的力量朝著團隊共同的目標前進。各班組清理了應具備的制度、規程，規范了基礎資料，全面落實班組減負，以“基礎資料規范化，團隊建設和諧化，數據資料信息化，現場管理標準化”為目標，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃厚的學習氛圍，職工的整體素質得到了提高。在今年年初的學習型成果會上，分工會等三個團隊皆榮獲“十佳團隊”稱號。

七、認真做好女工委工作；

關心女職工身心健康，保障女職工各項權益一直是我局工會的堅定工作方針。全年，我們一方面在女職工中開展“自主、自立、自強、自信”的宣教活動，幫助女職工樹立正確的人生觀、價值觀，維護自身的合法權益，立足崗位展示巾幗風采；另一方面積極響應電業局女工委的號召，抓好“巾幗建功示范崗”的評比工作，創建“巾幗文明崗”。支持女職工參加職工健身運動，愛心活動，女職工促安全活動。

八、開展好“關愛職工，夏送清涼”活動

盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都堅守在崗位上。我分工會按照電業局工會的安排，于5月下旬在6月中旬期間在全局廣泛開展了“關愛職工，夏送清涼”的活動。在此次活動中，工會干部深入一線，看望慰問酷暑下堅守一線的職工，把黨政工的關懷送到他們手中，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對職工的關愛落到實處。

九、開展工會勞動競賽，加強電費催收和線損管理；

作為局營銷窗口的供電局，電費催收和線損管理是我們的核心工作。今年局黨委開展黨員練功比武活動，我局負責承辦了用電檢查和戶內用電故障處理等兩個項目。分工會協助黨支部組織開展黨員技術比武活動，因當前機構改革問題，該活動尚在籌備階段。在電費催收和線損管理這場無硝煙的戰斗中，嚴格落實各項獎懲考核和獎勵制度，使大家時刻以高度的責任感和使命感，在做好本職工作的同時，積極為電費回收做宣傳，提出合理化建議，依法催收電費，始終戰斗在催收電費的第一線。

九、在今年的抗冰搶險、抗震救災活動中，我分工會團結一心攻堅克難，為災區人民帶去光明和溫暖，積極組織全局職工多次參與捐款捐物活動：2月，由局分工會牽頭，我局職工積極參與抗冰救災活動,61名職工共捐款13000元；“5.12”抗震救災捐款活動，全局共77名職工踴躍捐款13120元；后女職工又再次為災區婦女兒童捐款捐物，共27名女職工捐款2320元，捐物41件；此時，為幫助災區人民度過難關共建家園，22名黨員再次發揮先鋒模范作用，為災區捐出”特殊黨費”7050元；8.30抗震救災，我分工會共84人捐款5675元；11月，我分工會又再次向“5.12”、“8.30”地震災區“送溫暖、獻愛心”，共72人捐款2250元，捐棉被15床。