前言：本站為你精心整理了供銷社企業改制發展計劃范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、工作思路

按照省委、省政府[*]35號、市委、市政府55號文件精神和全縣經濟工作會議精神及《政府工作報告》的安排，結合本部門實際，在確保安全穩定的前提下，集中主要精力加大直屬企業改制力度，加快改制進程，統籌謀劃，推進農村綜合服務社區建設步伐，充分發揮系統網絡優勢，抓好農資、碘鹽、煙花爆竹等主營、專營業務。

二、工作目標

（一）直屬企業改制工作全面鋪開并能取得有效進展

1、在確保企業穩定的前提下，全面完成購銷總公司、棉麻公司兩個單位的改制工作，完成兩個公司人員的身份置換。

2、在做好*、東關棉油廠兩個單位職工思想工作，穩定職工情緒的情況下，積極與政府有關部門研究解決原改制遺留問題。

3、做好生產資料公司職工的思想發動及改制政策的宣傳，有步驟的做好改制準備工作，加快改革推進步伐。

（二）業務經營全面完成上級下達的任務指標

1、抓好碘鹽專營業務，完成上級下達的2800噸銷售任務，確保全縣人民食用鹽的安全。在完成上級下達的銷售任務前提下加強市場稽查，理順鹽業經營秩序。根據我縣的具體情況采取重點鄉鎮重點督查，邊遠鄉鎮重點檢查。其它鄉鎮定期抽查的鹽政稽查辦法并把機關、學校、廠礦、基建單位集體食堂和肉菜鋪作為重點對象定期監督檢查，不給私鹽販子可乘之機，確保市場穩定。

2、搞好煙花爆竹經營。在加強網點建設確保供應的同時，加強煙花鞭炮公司及各基社鞭炮經營安全管理，加大儲存、運輸、銷售等各環節的監管力度。采取督查抽查和自查自糾的方式，確保煙花鞭炮安全經營。在滿足人民群眾節日等消費需求的基礎上確保儲運安全。

3、做好農資經營。重點是化肥、農藥銷售，繼續開展送貨到田間及銷售承諾制，積極發揮主渠道優勢，力爭本系統化肥等農資銷售達到全縣需求量的30%以上。

（三）有序鋪開農村服務社區建設

按照“政府引導、多方參與、多元化投資、市場化運作”的原則，積極抓辦農村社區綜合服務中心建設，按照縣委“關于進一步推進農村改革發展的意見”規劃，多方調研，力爭2009年領辦或抓辦2個以上農村綜合服務中心。

三、主要舉措

1、加強機關建設，強化機關效能，提高對下屬企業的指導、監督、服務、協調水平。

2、做好穩定工作。重點是加強對改制企業社屬資產的有效監管，實現企業資產的盤活增值，最大限度的維護職工利益，穩定人心，確保社屬企業改制工作的有序推進。

3、進一步發揮供銷社服務“三農”的職能，抓好農村基層網點建設。一是嚴格規范各經營門點的商品質量，縣社實行不定期下鄉巡視，加強對基層網點的監管，做到貨真、價實、安全。二是根據縣域經濟規劃和區域服務發展進程，總結推廣崔爾莊鎮東村服務社區試點運營經驗，積極抓辦第二批服務社區建設。