前言：本站為你精心整理了農業局發展農村綜合開發總結范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

*年，在縣委、縣政府和縣農業綜合開發領導小組的正確領導下，在省、市業務部門的關心指導下，*縣農業綜合開發工作緊緊圍繞農業增效、農民增收這一目標，以強化農業基礎設施建設為重點，精心組織，創新開發，較好地完成了全年各項建設任務，項目區農業綜合生產能力和效益得到了顯著提高，為全縣農業及農村經濟戰略性結構調整起到了應有的基礎作用。現將*年農業綜合開發工作情況總結如下：

一、項目完成情況

（一）全面完成*年度市級審批項目五十鋪小苗村的井灌工程建設

小苗項目總投資70萬元，其中財政資金51萬元，治理面積0.2萬畝。新打及配套機井6眼，配套老機井20眼，鋪設管網4.75千米，電纜2.84千米，新建井房17間，建中溝橋3座，過路涵3座。小苗項目已順利通過市、縣驗收。小苗的井灌管理，得到市局領導的贊賞，同時，市局把小苗村的井灌建設與管理的經驗在全市推廣。

（二）努力做好*年度國家立項的農業綜合開發項目建設工作

*縣*年度農業綜合開發主要建設任務是半崗鎮1.3萬畝中低產田改造項目，總投資600萬元。今年年初，我們對*年度項目早動手、早規劃、早安排。于今年5月份完成了項目設計與規劃圖的繪制工作，市下達項目計劃后，7月份編報項目實施方案，10月份項目正式開工建設。截至到今年12月份，通過縣開發辦精心組織、周密安排，克服種種困難和不利因素，完成項目建設任務的66%。其中開挖疏浚溝渠60公里，新修道路8公里，維修道路4公里；修建橋涵建筑物573座；完成優質良種小麥、水稻示范推廣面積1萬畝，營造生態林199畝，對項目區農民進行科學技術培訓1000人次。在項目區成立用水協會和水稻協會。

截止到目前，*年度項目資金已到位，其中市以上財政無償資金430萬元，縣級財政配套資金24萬元由省代配并已到縣專戶，項目區自籌資金19萬元。

二、主要做法與體會

（一）加大組織領導力度，保證項目順利實施。

一年來，縣農發辦和半崗鎮政府始終把農業綜合開發工作作為推動農業結構戰略性調整和促進農村經濟發展的重要措施，列入重要議事日程，對加快全縣農業基礎設施建設起到了很大的推動作用。在項目實施過程中，縣開發辦積極配合鄉鎮做好項目建設中存在的突出問題。針對*年度項目工程量較大、施工環境復雜，存在問題較多的現狀，縣開發辦會同半崗鎮政府，先后7次組織召開了項目區干部群眾座談會，做好項目的開工建設和群眾思想工作。縣開發辦一班人經常深入項目區走訪調查群眾，想點子、出主意，會同當地政府積極做好群眾的思想工作，同時深入分析工程建設中存在的問題和根源，并制定了嚴密的工程建設措施，從項目的規劃設計、土地協調、施工放線到項目開工建設，我們都把群眾的利益放在首位，充分尊重和爭取群眾的意見，提高了群眾參與開發的程度和熱情。通過精心組織和周密安排部署，與充分的前期準備工作，保證了項目順利實施。

（二）認真組織項目實施，嚴格工程建設質量

工程設計是項目實施的主要內容，也是項目能否取得預期效益的關鍵，因此我們在項目的規劃設計中堅持高標準、嚴要求，縣開發辦組織專業技術人員深入項目區，與鎮、村干部一起對項目進行勘測設計，并反復修改，同時積極征求項目區農民群眾的意見，使項目設計更加科學、合理，真正能解決當地生產中存在的實際問題。其次實行項目工程招投標制。按照《國家農業綜合開發項目招標暫行辦法》，對土方工程和橋涵建筑物工程進行了招標建設。堅持公開、公平、公正的原則，經過篩選確定，擇優選擇施工隊伍，并與一、二標段中標單位宿州市水利建筑安裝公司和*縣水利建筑安裝公司簽定施工合同，明確工程建設質量和工期，嚴格按照規劃和圖紙施工，即降低了工程成本，又保證了工程建設質量和工期。半崗鎮也成立了工程指揮部，狠抓工程建設質量，嚴格把好質量關。同時,市里派一名監理人員長期駐點。此外，縣開發辦也加大對項目建設的監督檢查力度，每天深入項目區例行檢查和指導，發現問題及時糾正，確保了工程施工進度和質量，到目前已建工程沒有發現有一處不合格的，受到群眾的良好評價。

（三）管好用好項目資金，提高資金管理水平

加強項目資金管理，是搞好農業綜合開發的重要保證。在資金管理上，一是加強對財務人員的教育培訓力度，認真組織學習有關農業綜合開發資金管理的法律法規，提高財務人員的業務素質，規范資金管理；二是嚴格執行國家有關農業綜合開發資金投入政策規定，堅持“國家引導，配套投入，民辦公助，滾動開發”的投入機制，項目鄉鎮、村廣泛發動群眾采取種種措施，多渠道、多形式籌集資金，使群眾自籌資金落到實處。三是嚴格實行縣級報帳提款制。農業綜合開發資金按照專人管理，專帳核算，專款專用的原則，嚴禁擠占挪用。嚴格按報帳管理辦法規定的程序和手續進行報帳，縣農發辦根據項目建設進度和有關報帳程序及時撥付開發資金。通過實行縣級報帳制，有效地加強了對項目資金的監督管理力度，確保項目資金及時到位，保證項目建設任務順利完成。

（四）加強項目工程管護，確保工程發揮長期效益

我們在項目工程竣工驗收后，迅速辦理移交手續，落實各項措施，加強對項目工程的管護力度。堅持“建設與管護并舉”的方針，本著“誰受益，誰管護”的原則，抓好管護工作。為了使項目工程能夠正常運作，發揮長期效益，縣開發辦與項目鄉、村簽訂《農業綜合開發項目工程管護責任書》，明確雙方的責任和義務。一是落實項目工程業主。二是切實加強對已建成項目的運行和管護。三是加強對項目區農民群眾的工程管護宣傳力度，使群眾充分認識到農業綜合開發項目在當前農村經濟發展中的地位和作用，增強群管意識，充分提高群眾維護項目工程的自覺性。

（五）強化自身素質建設，進一步提高理論業務水平

一年來，我們結合學習十六大報告，深入開展業務知識學習活動，堅持以學習促管理，以管理促效益。我們集中學習了關于農業綜合開發項目資金管理、招投標管理、縣級操作規程、項目建設標準等文件。通過學習，進一步提高了同志們的業務理論水平，增強做好農業綜合開發工作的使命感、責任感。同時及時總結經驗教訓，找出工作中存在的問題和不足，并制定出相應的解決問題的辦法，為今后農業綜合開發工作的順利開展打下了良好基礎。

(六)認真做好日常工作,保證農業綜合開發工作有序進行

為提高工作效率，縣開發辦于*年上半年對歷年來所形成的各項規章制度進行重新整理，出臺了一套更規范、更合理、更實用的內部管理制度，新修訂和完善的崗位職責8項，即主任職責、副主任職責、綜合股職責、項目股職責、資金股職責等；修訂完善了會議制度、學習制度、考勤制度、財務收支制度、接待制度、安全衛生管理制度等11項規章制度，努力打造“學習型”機關、“節約型”機關和“創新型”機關，進一步規范了機關工作人員行為，激發了工作人員的工作熱情，使機關上下形成了相互支持、相互理解、積極工作的新局面。在日常工作中,我們嚴格按照市開發辦的要求,按時上報各類報表、文件和資料，對上級布置的工作積極配合。同時及時將全年項目文件資料整理立檔，達到檔案管理規范，資料完整齊全。