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近年來，在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞責(zé)任分工履行、責(zé)任內(nèi)容落實、責(zé)任追究處理、責(zé)任目標(biāo)考核四個方面，牢牢把握三個結(jié)合，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效，物質(zhì)、精神、政治三個文明建設(shè)邁上了新的臺階。據(jù)不完全統(tǒng)計，07年以來，我行榮獲了2008年某某省“五一勞動獎狀”、“2008年度全省農(nóng)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理先進(jìn)單位”榮譽稱號，有2個單位被總行繼續(xù)認(rèn)定為2007年度中國農(nóng)業(yè)銀行青年文明號，2個單位被繼續(xù)認(rèn)定為2007年度中國農(nóng)業(yè)銀行某某省分行青年文明號，4名員工分別被總行授予青年崗位能手、優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號、優(yōu)秀會計主管、“知識型職工先進(jìn)個人”榮譽稱號，2名員工分別被省行授予“青年崗位能手”、“十大杰出青年”榮譽稱號，2007、2008年行風(fēng)評議工作在全省農(nóng)行排名分別為第一名和第二名，被省政府授予“2007年全省民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作人民群眾滿意的服務(wù)窗口”、“2008年全省民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。連續(xù)7年未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件、刑事案件和重大責(zé)任事故，連續(xù)6年綜合績效考核一直位列全省農(nóng)行前三名。截止2008年底，本外幣各項存款余額42.44億元，各項貸款余額為27.06億元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2815萬元，全行盈利能力明顯增強(qiáng)，人均經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報率等效益類指標(biāo)大幅增長，在全省農(nóng)行二級分行中均居第一位。

我行認(rèn)識到，黨風(fēng)廉政建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，以改革和切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制來統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是開創(chuàng)工作新局面的“金鑰匙”；只有把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作才能向前推進(jìn)。在如何抓落實方面，我行的主要做法是：

（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

組織了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，集體研討會、群眾座談會、行領(lǐng)導(dǎo)帶分管部門下基層調(diào)研、解放思想大討論、專題民主生活會等形式，發(fā)動全行圍繞經(jīng)營理念、員工素質(zhì)、風(fēng)險意識、隊伍建設(shè)、考核機(jī)制、資源配置、內(nèi)控建設(shè)、業(yè)務(wù)瓶頸、執(zhí)行力等管理與發(fā)展中存在的多方面問題，從各專業(yè)、多角度進(jìn)行分析研究，并就下一步推進(jìn)全行科學(xué)發(fā)展應(yīng)采取的措施對策，提出有益的意見建議。進(jìn)一步加深廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和機(jī)遇意識，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，以科學(xué)發(fā)展觀解決業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的實際問題，在重大問題上形成共識實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員反腐倡廉理論教育。組織開展了集中警示教育活動，使各級管理人員受到了教育，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了內(nèi)控案防意識和廉潔自律意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了思想境界，增強(qiáng)了廉潔自律的自覺性。

（二）認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

一是抓好黨風(fēng)廉政教育。組織廣大黨員干部重點學(xué)習(xí)了、賀國強(qiáng)同志在第十七屆中央紀(jì)委第二次全會上的講話、同志在國務(wù)院第一次廉政工作會議上的講話、中紀(jì)委2008年黨風(fēng)建設(shè)工作實施意見、中紀(jì)委七個不準(zhǔn)、中紀(jì)委《關(guān)于大力弘揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約精神堅決制止各種鋪張浪費行為的通知》等。制定下發(fā)了《某某市分行黨委廉潔自律七項規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了各級領(lǐng)導(dǎo)行為，強(qiáng)化了各級班子成員廉政建設(shè)。

二是開展了正反教育。組織收看警示教育片，樹立正面典型弘揚正氣，通過反面典型使各級領(lǐng)導(dǎo)深思危害，自我警示，切實打牢廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三是認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、任前廉政談話等制度。200*年，共完善廉政檔案**份，收到領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報*人次、重大事項報告*人次，領(lǐng)導(dǎo)干部述廉**人次，開展誡勉談話*人次，開展任前談話**人次，發(fā)送廉政提示函*人次。開展了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實中紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”、貫徹落實《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的檢查。每半年對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉政有關(guān)規(guī)定開展了檢查，上半年對放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)插手招投標(biāo)、大宗物品采購謀取私利進(jìn)行了檢查，下半年對違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股、以及以賭博和交易等形式收受財物、利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財?shù)群统瑯?biāo)準(zhǔn)建房、多占住房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行了檢查。200*年**月我行開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，在考核過程中沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督和管理

為了全面落實中央和上級行關(guān)于反腐敗抓源頭的工作部署，我行圍繞“權(quán)、錢、人”三個重點，狠抓了制約機(jī)制及措施的落實。

1、監(jiān)督落實總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工方面相互制約的規(guī)定。該規(guī)定要求：信貸管理、財務(wù)會計和組織人事等重要部門原則上應(yīng)由班子成員分別分管。市分行黨委班子主要負(fù)責(zé)人原則上不得具體分管前臺業(yè)務(wù)，不得未經(jīng)貸審會審議直接審批信貸事項。分管信貸業(yè)務(wù)的班子成員不能同時分管前后臺業(yè)務(wù)。分管紀(jì)檢監(jiān)察和審計工作的班子成員不得同時分管信貸或財務(wù)會計工作。我行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工嚴(yán)格落實了上述規(guī)定要求。

2、財務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加大了對“小金庫”、“賬外賬”及違規(guī)經(jīng)營的監(jiān)督力度。市行成立了由監(jiān)察部門參與的“整頓帳外帳及違規(guī)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“專項清理整治‘小金庫’問題領(lǐng)導(dǎo)小組”等，并開展了對“小金庫”、“賬外賬”及違規(guī)經(jīng)營檢查治理工作，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，各單位都簽訂了《不得設(shè)立“小金庫”保證書》，從而增強(qiáng)了責(zé)任意識。二是認(rèn)真執(zhí)行了“集中采購”、公開招投標(biāo)制度。一年來，我行紀(jì)檢監(jiān)察部門對全行的大宗辦公用品和固定資產(chǎn)購置、裝修等項目實行了全過程監(jiān)督。僅市分行監(jiān)察室參與和監(jiān)督的業(yè)務(wù)洽談就有40余次，金額達(dá)240余萬元，降低成本40余萬元。為預(yù)防業(yè)務(wù)洽談中的腐敗行為起了關(guān)鍵性的作用。三是加強(qiáng)了對財會制度執(zhí)行情況的檢查。我行進(jìn)一步加強(qiáng)了財會部門的自律管理和監(jiān)察部門的再監(jiān)督，定期不定期的對全行財務(wù)、會計、出納等業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督。四是加強(qiáng)了對費用管理的監(jiān)督。督促有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行了費用管理有關(guān)規(guī)定，較好執(zhí)行了費用支出“一個戶、一支筆、一本賬、一口出”的規(guī)定，做到了費用由市分行財會部門“一口出”，達(dá)到了統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用、節(jié)省開支的目的，提高了管理水平。

3、信貸資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是狠抓信貸制度執(zhí)行情況的檢查。我行監(jiān)察部門在信貸部門自查的基礎(chǔ)上對全行信貸制度執(zhí)行情況進(jìn)行了再監(jiān)督檢查。對檢查出來的問題，落實了整改措施，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。通過檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了我行信貸管理規(guī)范化。二是進(jìn)一步監(jiān)督貸審會和資產(chǎn)負(fù)債管理委員會制度的落實。一年來，市分行貸審會嚴(yán)格按程序和權(quán)限進(jìn)行投票表決和決策；對大額資金使用統(tǒng)一由資管會研究決定，重大事項經(jīng)行長辦公會或行務(wù)會研究同意。從而，進(jìn)一步促進(jìn)了我行決策民主化和科學(xué)化，防止了個人說了算的問題出現(xiàn)。

4、人事工作進(jìn)一步增強(qiáng)了透明度。紀(jì)檢監(jiān)察部門在干部提拔、人員招聘錄用方面進(jìn)行了全程監(jiān)督。年初，由紀(jì)委監(jiān)察部門會同人事部門組織對全市農(nóng)行副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次工作述廉與民意測評，對我行副科級后備干部的競聘、考核工作及全市農(nóng)行科級干部競聘、網(wǎng)點主任競聘、各支行股級干部競聘工作進(jìn)行了全程監(jiān)督，都是嚴(yán)格按照有關(guān)干部選拔任用條例，規(guī)范操作程序，公平、公正、公開地進(jìn)行，并實行了公示，從而堵住了組織人事工作中的不正之風(fēng)。

（五）認(rèn)真開展了積分管理

我行堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及時啟動員工違規(guī)行為積分管理工作。成立了由黨委書記、行長擔(dān)任組長、分管副行長擔(dān)任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的員工違規(guī)行為積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組織員工學(xué)習(xí)了《中國農(nóng)業(yè)銀行江西省分行員工違規(guī)行為積分管理辦法實施細(xì)則》，學(xué)習(xí)面達(dá)100%，使每位員工都能認(rèn)識到推行積分管理的重要性和必要性，了解知曉什么樣的違規(guī)行為要積分，積分達(dá)到什么程度要受處理。按照人事管理權(quán)限開展積分管理工作。各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)對本單位、本部門員工日常工作中的違規(guī)行為積分；市分行違規(guī)積分管理辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)點主任、全市農(nóng)行副科以上干部違規(guī)行為積分。各單位、各部門都指定了一名員工（其中營業(yè)網(wǎng)點指定會計主管）負(fù)責(zé)員工違規(guī)行為積分登記、建立臺賬。截止目前，共積分56人次，共積170分。通過實行違規(guī)積分管理，引導(dǎo)和督促了廣大員工遵章守紀(jì)、合規(guī)操作。

（六）堅持防范和查處并重，堅決遏制各類案件的發(fā)生。

防范和查處案件始終是我行的一項十分重要而艱巨的工作。一年來，我行一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕漏洞，不給犯罪分子有機(jī)可乘；另一方面從嚴(yán)查處違法違紀(jì)違規(guī)人員和有關(guān)責(zé)任人，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的威懾作用，使犯罪分子不敢作案。

（一）教育常抓不懈，做到警鐘常鳴。為了使全體員工增強(qiáng)防范意識，我行建立了定期學(xué)習(xí)制度，各機(jī)關(guān)、各網(wǎng)點每周組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和案件防范措施，討論分析一些典型案例，使員工從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，做到警鐘常鳴，從而增強(qiáng)員工的防范意識。市分行組織全行員工收看了江西衛(wèi)視“清風(fēng)頌”等黨紀(jì)教育節(jié)目，進(jìn)一步提高了全行員工的反腐倡廉意識；召開了防范案件分析座談會，對一些問題分門別類進(jìn)行了梳理，促使各級行、各業(yè)務(wù)主管部門對存在的隱患和漏洞及時整改，對案件易發(fā)部位、易發(fā)環(huán)節(jié)、易發(fā)崗位采取了相應(yīng)的防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和防范能力。紀(jì)檢監(jiān)察部門還對“五類”重點防范對象進(jìn)行了重點監(jiān)督及誡勉談話，開展黨風(fēng)廉政教育談心12人次，對受到過處理人員開展了“回訪教育”，使提醒中體現(xiàn)著關(guān)心，使關(guān)心中隱藏著提醒。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。一是按照“分級負(fù)責(zé)，下管一級”的原則，我行層層簽訂了防范案件責(zé)任書和廉潔自律承諾書，每人交納了連帶責(zé)任保證金500元，從而達(dá)到了相互提醒，互相約束的效果。2004年對7位違規(guī)責(zé)任人共扣罰保證金3500元。二是認(rèn)真抓好《某某市農(nóng)行防范與查處經(jīng)濟(jì)案件獎罰暫行辦法》的落實。在2004年紀(jì)檢監(jiān)察會議上對2003年未發(fā)生案件的單位一一進(jìn)行了獎勵兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部防范和查處案件的責(zé)任感和事業(yè)心，有效地遏制了各類案件的發(fā)生。

（三）認(rèn)真做好信訪工作。我行紀(jì)檢監(jiān)察部門按照“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”原則，妥善處理好每一件來信來訪。2004年我行共收到信訪舉報5件，紀(jì)檢監(jiān)察部門全都進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查核實，結(jié)案率100%，對被舉報者進(jìn)行了澄清，對2名存在違紀(jì)違規(guī)行為的人員進(jìn)行了處理。

（四）強(qiáng)化了三道防線的監(jiān)督力度。一是加大了對所處主任的選拔、管理和培訓(xùn)力度，對不稱職的所處主任進(jìn)行了撤換。二是狠抓坐班主任異地派崗制度的落實。對全行坐班主任的考試考核及重新聘用進(jìn)行了監(jiān)督，淘汰了一部分不合格的內(nèi)勤主任。三是切實做好重要崗位人員輪崗和員工行為排查工作。我行于10月份對各支行、直管網(wǎng)點員工進(jìn)行排查，狠抓了對經(jīng)商、賭博、炒股和超常高消費四類員工的防范工作。四是各業(yè)務(wù)主管部門加強(qiáng)了自律監(jiān)管，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)察審計部門加強(qiáng)了再監(jiān)督力度，多次開展對第一、二道防線履行職責(zé)情況進(jìn)行了檢查監(jiān)督，從而有效地防止了各類案件的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，集中開展了整肅行風(fēng)行紀(jì)活動。

為了糾正行業(yè)不正之風(fēng)，我行成立了以行長為組長的“市分行糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“市分行規(guī)范化服務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)了對糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是開展了“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動和“服務(wù)明星”競賽活動。二是為了繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化達(dá)標(biāo)檢查，抽調(diào)了個人業(yè)務(wù)、工會、人教、監(jiān)察等部門的人員先后多次通過明查暗訪和錄像的方式進(jìn)行了行風(fēng)檢查，對不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象在《通報》中給予了點名批評和經(jīng)濟(jì)處罰。我行每個基層網(wǎng)點都設(shè)立了舉報電話和舉報箱，公布了網(wǎng)上舉報電子郵箱，定期召開銀企座談會，走訪有關(guān)單位和企業(yè)，發(fā)出征求意見函，聘請社會監(jiān)督員，公開監(jiān)督電話，廣泛聽取社會各界的意見，使全市農(nóng)行員工置于社會監(jiān)督之下。三是根據(jù)總行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動電視電話會議和省分行部署，我行于3月1日至8月31日在全行范圍內(nèi)集中開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動。整肅行風(fēng)行紀(jì)活動以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)為重點，經(jīng)過動員、學(xué)習(xí)、對照檢查、民主評議、整改五個階段，通過集中學(xué)習(xí)、開門納諫、召開民主評議會、民主生活會等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、遵章守紀(jì)和接受監(jiān)督意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫了學(xué)習(xí)體會，上交了自我剖析材料，并向組織和員工作出書面承諾，員工對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議滿意率達(dá)90%以上。通過抓機(jī)關(guān)促基層自上而下開展活動，明確部門職責(zé)和辦事流程，樹立為基層服務(wù)的思想，提高工作水平和辦事效率，進(jìn)一步帶動了全行思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，樹立了紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、按章辦事和求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。

總之，XXXX年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，圓滿地完成了各項責(zé)任目標(biāo)，但還存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為在落實某些責(zé)任目標(biāo)時措施不夠具體，工作不夠細(xì)致。在今后工作中，我們一定會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上一個新的臺階。