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*年是十一五規劃的開局之年，也是我國實行科學發展觀的第一年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以班子建設為重點，敢于正視困難和問題。高起點，高定位，奮力拼搏，開拓創新，取得了較好的成績，各項工作又上了一個新臺階。在過去的一年中，我鎮獲得了全縣年度綜合目標考核第二名，抗旱救災、安全穩定、教育衛生、宣傳、計生、檔案等工作都走在了全縣的前列，領導班子建設也得到了組織上的充分肯定，全鎮機關黨員干部人心齊、作風硬、工作實，贏得了社會的好評。

一、著眼實際，提高班子建設的自覺性

我鎮黨委在鎮轄14個村、5個社區都組建了支部，*年底全鎮黨員人數達1791人，今年是黨政換屆之年，兩屆黨委平穩過渡，成功換屆。新一屆領導班子上任后，我們面臨著包袱沉重、資金困難，歷史遺留問題繁多等諸多困難。在新的形勢、新的環境下，是徘徊不前，還是迎難而上，對此，黨委領導班子一班人經過冷靜的反思，決定從解決思想認識入手，認真查找存在問題的癥結。黨委、政府一班人深入到基層調研，逐一走遍了全鎮的19個村和社區，并召開了鎮屬機關及有關單位負責人座談會，讓廣大人民群眾給我們“把脈會診”，與干群談心，虛心聽取他們對班子作用如何發揮的熱情。工作中，我們深深感受到工作成功與否，能否取得廣大人民群眾的支持與信賴，關鍵在班子，班子是“領導雁”，班子是“排頭兵”，工作好不好，戰斗力強不強，就是體現在班子有沒有凝聚力，有沒有戰斗力，班子如果不過硬，一切將無從談起。

認識統一后，我們在領導班子中首先加強了黨的建設，堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的思路，加強子建設的學習修養，轉變思想觀念，牢固樹立親民、愛民、敬民、富民的思想，做到不當特殊官，不辦特殊事，不做特殊人，為三匯鎮的建設發展出實招、辦實事、求實效。并把領導班子建設作為頭等大事大抓，建立了領導班子建設長效機制，做到班子建設時時講、班子建設時時抓，經常接受群眾監督，召開領導班子會，強化執行能力建設，倡導“三實”精神，爭當“想干事、敢干事、喜干事、干成事”的領導干部。

二、落實措施，抓好黨建組織工作

*年，我鎮擁有黨員1791人，比2005年增加16人，本年度發展黨員15人。在黨員發展上，嚴格按照黨員發展程序成熟一個發展一個，決不濫竽充數。建設一支過硬的班子，既是黨和人民的需要，又是鄉鎮基層工作的客觀要求。為此，我們把提高班子素質作為一項重要工作常抓不懈。

第一，抓學習，突出一個“勤”字。思想素質是班子建設的基礎，加強班子建設，必須從學習抓起。一年來，我們成立了黨委中心學習組，在抓學習上做到了“四個經常”：即“三個代表”重要思想和黨的方針政策經常學；宗旨、理想、信念經常講；法律、法規經常讀；秉公執法、拒腐防變、立黨為公、執政為民的“經”經常念。一是在班子中大興學習之風，堅持把提高班子成員的理論素養擺在重要日程，有計劃、有組織、有重點地進行學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學，用先進的理論武裝頭腦，堅持人人記錄記、寫心得，常年不間斷。二是在班子中積極開展教育活動加強了對《中國共黨黨內監督條例》、《黨員處理條例》和《干部任用條例》的學習，并積極開展反面教材的警示教育，以提高班子成員和廣大黨員干部的自身水平。三是經常在班子中開展談心活動，定期不定期地召開民主生活會，時常掌握班子成員的思想脈搏，做到相互溝通，相互提高，促進工作的發展。

第二，抓管理，突出一個“嚴”字。在領導班子建設中，我們堅持把嚴格管理作為有效手段，做到會管理、善管理、敢管理，實現了班子建設規范化。一是建立了一整套班子管理機制，我們相繼出臺了領導干部去向公示制、報帳卡片制、黨委辦公委會制度、督查督辦制度、重大人事問題集體研究公示制，在民主管理、民主決策的基礎上，實行“一崗雙責”。二是多方監督，嚴格落實。為確保工作實效，我們領導班子在監督工作中，堅持一要堅決二要持久的方針，在日常管理上狠下功夫。一是開展了領導班子風紀教育經常化，比如總結推廣正面典型的引路教育，利用反面典型的敲鐘教育，機關制度的約法教育，黨風廉政建設的群眾教育等等。通過不斷監督，不斷完善，充實了班子監督內容，創造了班子建設自我監督、自我約束的良好小氣候。自新班子組建以來，全鎮沒有一名領導干部違紀違法。二是開展了領導班子監督制度化，把強化領導班子監督制約機制當成大事來抓，根據有關條規，制訂了全鎮領導干部監督規則，并建立起了以鎮紀委為樞紐，有3名黨風監督員、紀檢信息員組成的監督網絡，規定了各級領導干部的任務職責，按照規定實施“兩不沾邊一服務”的制度，使領導班子成員各項公私活動時常都處于在黨內外監督之下，不留死角，發現問題，及時解決。

三、發揮作風，加強干部隊伍建設

在班子建設中，我們始終把強化班子的核心作用作為目標，擺到突出位置來抓，進而促進了班子隊伍建設。

1、注重發揮班子的表率作用。

要更好地調動全鎮機關黨員干部的積極性，最重要的一條就是如何發揮班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表全鎮的形象。為當好帶頭人，我們在班子中開展了“三個一”活動，即一級帶著一級干，一級做給一級看，一級對一級負責。*年是幾十年不遇的大旱之年，持續高溫50多天，鎮委、鎮政府領導班子成員集全鎮之智，抗旱救災，發展晚秋生產，進行生產自救，做到大旱之年不減災，將旱災損失降到最底。

2、注重發揮班子的科學管理民決策作用。

管理與決策能力是衡量一個班子領導水平的重要標志，也是班子核心作用的體現。班子的管理與決策不合理、不科學，班子自然就要失去威信，失去凝聚力。為此，我們在實踐中不斷探索管理的途徑，力求所做出的決策切實可行。一年來，我們以加強執政能力為核心，以加強領導班子建設和干部隊伍建設為重點，以加強基層組織和黨員隊伍建設為基礎，全面發揮班子的科學管理和決策作用。加強班子建設，最終體現在領導班子對全局的決策與統籌能力上。在重大問題的決策上，黨委領導班子實行舉手表決制，按照少數服從多數的原則進行決策。工作中，我們確立了“農業穩鎮、工業強鎮、商貿活鎮、文化興鎮、旅游富鎮”的發展戰略，自覺變壓力為動力，帶領全鎮干部群眾多辦事、辦好事、辦實事，盡職盡責地履行黨員干部的義務和職責。通過領導班子不斷加強對全局工作的統籌能力，我們先后引進了香港力山清潔有限公司，加快了三匯西坪新區建設的招商步伐，其它各項工作也有了一個很大的提高。

成績只能說明過去，更何況我們工作本身還存在不少差距。今后，鎮委領導班子將嚴格按照上級和縣委的部署和要求，進一步加強和改進工作，開拓創新，埋頭苦干，爭創更大佳績！