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*年，我縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，認真踐行“三個代表”的重要思想，鎖定“四大目標”，鞏固改革成果，加強企業管理，出現了企業持續減虧，社會保持穩定的良好局面。縣聯社被省供銷社授予“安全管理和儲運企業先進單位”稱號，“綜合治理平安示范單位”經市委、市政府復查合格，“市級最佳文明單位”、“省級衛生先進單位”順利通過考評驗收。現將一年來的主要工作總結如下：

一、鎖定目標任務，各項工作成績顯著

(一)超額完成各項經濟指標

縣聯社對照年初與縣委、縣政府簽訂的*年度目標管理責任書進行自查：全年實現為農服務總額12355萬元，完成目標任務123.55％；實現商品總購進5354萬元，完成目標任務111.54％；實現商品總銷售7001萬元，完成目標任務134.63％；經營生豬8900頭，完成目標任務178％；購進各種化肥30100噸，完成目標任務150.5％；實現稅利92.9萬元，完成目標任務113.29％，完成市社目標任務的100.54％；成立了農業生產資料行業協會，全系統在*新農村建設中的為農服務作用越來越明顯。

(二)主要工作

1、加快經營服務網絡改造，推動農村流通現代化。今年以來，縣聯社積極參與“新網工程”建設，通過網點改造，資產重組，社會加盟等多種形式，積極實施“小超市、大連鎖”戰略，組建了農業生產資料、日用消費品、煙花爆竹物流配送中心和縣級龍頭企業。同時幫助農民推銷農副產品，實現農副產品收購額1075萬元，經營生豬8900頭，糧食128噸，油料28噸。

2、服務農業生產，全力做好農業生產資料供應工作。縣供銷社系統積極籌資搞儲備，為*新農村建設起好后勤保障作用。各成員單位在縣聯社的監督下，嚴把進貨質量關，防止假、冒、偽劣商品流入市場，有效地保障了農民群眾的利益。農資配送中心緊急調運回各種化學肥料30100余噸、農用三膜318噸、農藥149噸、種子320萬元、農械2800余具。并及時配送到各鄉鎮、村社的“農家店”，確保了農民就近、就地購買，滿足了全縣農業生產的需要,受到了農民的普遍稱贊。

3、綜合治理、安全保衛工作責任落實無事故。縣聯社的綜合治理、穩定信訪工作，2005年、2006年連續兩年被縣委、縣政府表彰為先進集體，*年，縣聯社細化措施，突出穩定主題收到了實效。一是簽訂了目標管理責任書，狠抓責任落實；二是排查、調處不穩定因素，制定了防火、防洪、維穩等多個處置預案；三是繼續實行了穩定、安全、信訪工作一崗雙責制；四是繼續實行了群眾來訪輪流接待制度，堅持作好接訪記錄。全年化解不穩定因素18起，調解矛盾糾紛14起，處理人民來信167件，接待來訪群眾587人次，書面回執群眾來信42件。在供銷社改革發展任務重、矛盾相對集中的困難情況下，做到了把矛盾解決在基層，集訪不出縣聯社。同時，繼續開展了防火、防汛專項治理和百日安全活動，加大監督力度，杜絕了重大事故發生，為經濟發展創造了良好的環境。

4、加強管理，搞好財會內審工作。縣聯社一是設立了社有資產管理辦公室,負責企業改制后剩余資產的管理、使用和維護，并不斷完善管理制度。二是認真抓好社員股金的管理及兌付工作，現有社員股金余額230萬元。三是狠抓資產經營，搞好營業設施的出租、承包工作，全年共收取租賃承包費186.5萬元。四是厲行節約，嚴格控制費用支出，各企業強化審批、審核制度，減少支出。五是抓好反腐倡廉、反商業賄賂工作，重點對企業改制資產處置、方案的實施進行督察、監管以及企業業務招待費、修理費開支的審計、檢查，杜絕了違規、違紀行為的發生。同時搞好內審工作。主要是抓好改制企業的工作審計，為保證企業改制工作的穩步推進打下了基礎。

5、抗洪救災，搞好災后重建。縣聯社提前做好汛前物資準備，并確保各種物資隨時處于有效狀態。落實了責任，對低洼地、山體險段、地質復雜地段定領導，落實專人到崗到位監控。適時啟動防洪搶險救援預案，領導靠前指揮，組織抗洪搶險應急小分隊，解救被洪水圍困的群眾，為受災群眾送去生存必需品。同時做好聯系鎮?D?D有慶鎮的抗災自救工作。縣聯社機關干部職工捐贈1600元、德隆賓館、農資公司、土產公司、城郊供銷社各捐2000元，將化肥10噸和1000元現金捐贈給了有慶鎮災民。

6、構建現代流通網絡，打造三農服務平臺。今年以來，我社堅持以服務“三農”為宗旨，狠抓農村現代流通網絡體系建設。縣聯社領導重視，措施有力，行動迅速，截止目前，全系統已建成日用消費品、農業生產資料、煙花爆竹等經連鎖經營網點629個，鞏固了廢舊物資、廢舊汽車回收（拆解）點2個。同時添置了大量硬件設施，發放開放式貨柜、貨架300余架、工作服100余件、滅火器60余具，較好地探索出了供銷合作經濟的新的發展途徑，再造了為農服務新載體，初步改善了農村購物環境，滿足了農民不斷提高的物質消費需求，農民不出村就能享受到與城市類似的高品質服務。部分農村商業設施得到了進一步改善，帶動和影響了農村其它行業經營觀念的轉變，增加了他們辨別假、冒、偽劣商品的常識，在保證農業生產、生活資料供應，搞活農產品流通，為“三農”提供綜合服務等方面做出了一定的貢獻。

7、搞好改制企業工作。我社系統正在改制或未改制的企業有9戶，有在職職工1304人，其中干部141人、工人1163人，大中專畢業生80人、軍隊轉業人員172人（其中軍轉干部71人）、知識青年67人。企業中有離休干部12人，離休干部遺屬13人。資產價值3146萬元，改制總支出為6737萬元，歷欠養老保險金達1400多萬元，欠銀行貸款本金2498萬元，資金缺口達3591萬元。今年啟動了棉麻公司、土產公司、靜邊供銷社、寶城供銷社、鮮渡供銷社5戶企業的破產改制，開展了摸底、調查，落實了產權、債權債務等工作，公開選聘了審計機構，改制、破產前的審計階段工作已經結束。寶城供銷社改制資產出售完畢，絕大部分職工已得到妥善安置。

*年，我社廣大干部職工發揚艱苦奮斗、拼搏進取精神，深化改革，社會穩定，為農服務等工作取得了新的成績。但離縣委、縣政府和上級社的要求還有一定差距，還存在不少的困難和問題：一是隨著企業產權制度改革的逐步深入，職工的思想波動較大，不穩定因素依然存在。二是信訪工作任務還相當艱巨，如上世紀五六十年代組建的合作商店超齡人員訴求的問題未能徹底解決，仍在繼續纏訪。三是供銷社困難企業、特困企業較多，包袱沉重，企業改制成本嚴重不足且難以籌措，企業改制中的矛盾極為突出，還有部分在職職工超齡退不了休。四是扭虧增盈工作任務相當艱巨。五是各企業雖然克服困難作了許多工作，但向縣聯社報送書面情況及匯報很少。這些困難和問題，我們有決心和信心在今后的工作中逐步解決。

二、*年主要工作要點：狠抓落實，全力為建設社會主義新農村作貢獻

*年，我們將繼續牢牢把握改革、發展、穩定大局，堅持以跨越式發展為中心，大力宣傳黨的十七大精神，按照縣委十一屆八次全會的部署，進一步解放思想，更新觀念，努力實現經濟發展,社會和諧,改革深入，穩定安全的新局面。

(一)是狠抓農村合作經濟聯合會及行業協會的建設。要在建好農業生產資料行業協會，擴大行業覆蓋面，努力提高為農服務水平的基礎上，加速組建農村合作經濟聯合會及煙花爆竹行業協會、農村經紀人協會、廢舊物資回收行業協會，搭建平臺，為農業增產、農民增收服務。

(二)是分類改造基層供銷合作社。要聯系實際，因企制宜，分類改組、改造，市場運作，規范管理，形成真正的利益均沾、風險共擔機制。要打造亮點，結合縣情和供銷合作社深入農村、廣泛聯系農民的特點，大力發展種植業、養殖業及生態農業，打造亮點，力爭建成1至2個為農服務功能強，專業化程度高的專業合作社。

(三)是繼續抓好企業改制工作。我縣供銷社系統改制前共有27戶企業，職工3200多人。已經完成改制的18戶企業，按照有關規定出售資產，安置職工，移交離退休人員，改得艱辛，改得穩定，沒有出現任何遺留問題。*年，要繼續抓好現有9戶企業的改制、破產工作，在縣委、縣政府和省、市供銷社的正確領導下，破難攻堅完成年度企業改制工作任務。

(四)是以高度的敏銳感和政治責任心做好穩定、安全工作。繼續實施年度責任目標管理，狠抓不穩定因素、苗頭的排查及調處，為經濟發展創造良好的環境。要多管其下，標本監治，保證在職職工零進京、零到省、市非正常上訪或集體上訪。

(五)是全方位開展新網工程建設。要采取有力措施，認真落實“百家超市進鄉鎮、一村一店連萬戶”活動，扎扎實實地抓好農村現代流通網絡建設。要加強對企業和農家店管理，進一步提高經營管理水平和服務質量，建立健全長效監督管理機制。為實現縣委、縣政府制定的“四大目標”而不懈努力。