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一、年度主要經濟指標完成情況

（一）企業總產值比上年度同步增長。本年度企業總產值完成了5851萬元，完成了計劃任務107%，比上年同期增長了2.8%。

（二）工業總產值逐漸向上攀升。本年度工業總產值完成了1735萬元，完成了計劃任務的127%，比上年同期增長了9.5%。

（三）三產業總產值成績喜人。本年度完成了4700萬元，完成了計劃任務的120%，比上年同期增長了21%。

（四）個體工商戶發展前景看好，本年度新增個體工商戶76家，目前本社區個體工商戶總數達到了297家，完成了計劃任務的110%。

（五）非公企業的發展呈良好發展態勢。本年度新發展非公企業12家，年產值在10萬元以上的三產業企業就有12家，新發展的年收入在10萬元以上的旅社2家，新發展年營業收入在10萬元以上的餐館就有8家，均超額完成了年初計劃各1家的發展目標。

（六）利潤額增多，本年度利潤額已完成了338萬元，完成了計劃任務的110%，比上年同期增長1%。

二、采取的主要措施

加強領導，認真組織，強化責任。社區成立了以總支書記陳文金同志掛帥，居主任李建民為副組長，朱令泉、邢兵初、陳海紅、易秋珍、肖愛元為成員的非公經濟發展領導小組，班子成員把發展非公企業作為帶領群眾致富奔小康的頭等大事來抓，明確主要責任，實施責任分工，并將年終績效納入了個人評先評優考核，實行責、績、效掛鉤。

（二）以社區警務室為龍頭，優化服務環境，使商家進得來，留得住，發展快。

社區支部專門安排了綜治專干邢兵初同志協助駐社區警務室干警吳陽泉同志做好落戶大小企業的經濟環境優化工作，重點是搞好服務環境的凈化。社區與每名企業主簽訂了責任狀，對每戶企業建檔進行跟蹤管理，發放信息卡和警民聯系卡，定期印發各類政策、法制宣傳資料，開通熱線服務電話隨時為企業排憂解難，保證了“有困難找社區，有麻煩找民警”，極大地優化了企業經濟秩序，促進了社區企業的發展和壯大。

（三）資源共享，合理整合，營造經濟發展氛圍。

社區抓住區域、自然、人流特點，緊扣商貿城升級改造、奉天路建設及梯云風尚街建設的發展態勢，以電廠路擴寬、武陵南街拉通、松竹梅建設工程為發展契機，大力發展三產業，使社區里旅館業、餐飲業及休閑等其他服務業蓬勃發展。

三、主要成績

社區企業無論在企業總產值、工業總產值、營業收入及利潤總額等各方面均比上年同期有較大幅度的增長，尤以個體工商戶的增長速度更為喜人，到目前為止比去年新增76家。各類大小企業落戶社區極大的緩解了社區剩余勞動力和下崗職工的再就業矛盾，到目前為止，已安置下崗職工近90人，無地少地居民280多人。以社區勞動保障服務中心為龍頭，廣泛開展就業指導服務，一切起步良好。

四、努力方向

（一）招商引資的粒度有待進一步加大，利用招商引資拓展三產業的發展是今后的一個努力方向。

（二）積極培植三產業的發展，根據社區實際，要進一步搞好經濟環境優化工作，引導三產業發展上規模、上檔次、上產值。

（三）充分發揮和完善社區勞動就業保障服務中心的服務功能，以社區帶動發展，加大下崗職工和無地少地居民的就業途徑和就業門路。