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一、找準位置，盡快到位。要思想到位、心態(tài)到位。要充分認識聘任上來不只是榮譽，而是責任。組織上和同志們把大家選上來，既是認可，也是信任。所以，要對事業(yè)負責，對班子負責，以同志負責。

二、嚴格自律，做出表率。新任職的同志要自尊自重，首先班子要保持自身廉潔，科所長要嚴于律己，大家都要做出好樣子來。要堅決落實滕局長在市局廉政會議上的重要講話要求。再次明令：上班一律著裝掛胸卡上崗；中午一律嚴禁喝酒要始終警醒，我們一舉一動都代表工商形象，不能有絲毫閃失而影響全局。

三、團結協(xié)作，形成合力。這次改革人員調整面大，科所班子變動，大。要加強團結，包括班子內部、班子與科所長、科所長與一般干部、科所之間都要搞好團結。要通過誠心、真心、愛心調動每名干部積極向上精神。同時要強化協(xié)作，特別是分局因編制因素，各科所人員設置有多有少，所以在工作中要分工不分家，尤其大項和應急的工作，各科所要從全局出發(fā)，通力協(xié)作完成。

四、嚴格管理，帶好隊伍。一是做好個別同志的思想工作；二是做好落選同志的思想工作，不能讓落選同志因改革而背上包袱；三是要主動化解一些矛盾，使分局形成整體，擰成一股繩。

五、加強學習，提高素質。新上來的同志到新的崗位后要盡快提高素質，抓緊學習業(yè)務，掌握工作主動權，學習電腦等現代科技知識，適應現代化辦公需要。

六、自加壓力，確保任務完成。開發(fā)區(qū)分局在特殊區(qū)域，要特別強調兩個方面，一是抓“形象”：就是在服務過程中不能說“不”字，不能說“不行”，要正確處理好服務與管理的關系。當前，在并聯審批上，突出一個“快”字；在大項目登記上，，突出一個“活”字；在企業(yè)信用體系上，信息共享，突出一個“實”字；在經濟戶口上，上下聯動，突出一個“通”字，從而提高工作效率和服務質量。二是抓“效益”，確保完成市局下達的目標任務。