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公司工會：

根據公司《關于開展二00六年“安康杯”競賽活動的通知》,及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產，保證車間人員和設備安全，為公司在今年取得更大成績做出應有的貢獻，xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內繼續開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現總結匯報如下：

車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度，堅持以人為本，加強安全生產教育，規范生產管理。要求各班組根據車間“安康杯”活動精神，結合“月明星”評比，在班組內大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成，做到人身設備事故為零。

車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關安全生產法律、法規和技術標準，進行學習、討論，車間根據各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執行二票三制，班組工會小組長做好其監督工作，根據安全生產和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。

車間每月召開2次安全生產會，進行2次安全生產大檢查，要求各班做好安全清潔生產，查找事故隱患，深入開展“十個一”為主要內容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，結合車間設備實際情況，進行事故預想、事故問答和專題討論，并做好其有關記錄，車間領導和技術員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，各班組織對安全責任書內容和車間安全規程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內開展了安全生產知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設備的安全。

車間給各班組指定監督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業，確保安全。根據車間人員變動情況，重新調整好“設備定責管理制度”，對車間關鍵設備和危險場所制定相關“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設備保養制度，建好設備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍，車間結合公司精神，根據生產實際，于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創辦了六期黑板報。

車間根據生產實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態度融為一體。各班組制定詳盡的培訓計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓質量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結合，鍛煉青工們動手動腦和應變能力。

車間以創建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產成本，號召車間員工從節約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現象。

xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產、平穩供電，截至2006年10月13日，已實現安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。