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編者按：本文主要從思想政治方面；工作情況；下學(xué)期工作打算這幾方面進(jìn)行講述。其中，主要包括：資產(chǎn)與實驗室管理、物資采購和供應(yīng)、房地產(chǎn)管理、新校區(qū)建設(shè)、對招標(biāo)的物資進(jìn)一步深入調(diào)查選型論證，盡量達(dá)到資源優(yōu)化配置，并和有關(guān)部門一起堅持“三公”原則進(jìn)行采購招標(biāo)、為了使新校區(qū)的建設(shè)達(dá)到4個確保，積極主動地對物資材料進(jìn)行市場調(diào)研考察、引進(jìn)儀器設(shè)備系統(tǒng)管理軟件，做到即時核算、在學(xué)校集資建調(diào)房有關(guān)資料交我處后立即著手辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記和售房工作、積極參與綜合大樓的配置和新老校區(qū)的搬遷工作等，具體材料請詳見下文：

一年來，我處全體同志在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力，圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，在這新的一年來臨之際，有必要回顧一年來的工作情況，找出不足，有利于今后的工作和學(xué)習(xí)。

一、思想政治方面：

全處同志始終和黨中央保持一致，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列方針政策和黨的“十六大”主題、靈魂及精髓，能關(guān)心國家大事，遵紀(jì)守法，勤奮工作，互相團(tuán)結(jié)，擁護(hù)學(xué)校跨越式發(fā)展，增強服務(wù)意識，把服務(wù)放在第一位，努力做到“為你服務(wù)是我們的宗旨，使你滿意是我們的目標(biāo)”。

二、工作情況：

1、資產(chǎn)與實驗室管理

①參加了省實驗室研究會舉辦的大型儀器研討會、實驗室管理科長培訓(xùn)班和市衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的《射線裝置防護(hù)條例》培訓(xùn)班。

②全年累計簽定進(jìn)口儀器設(shè)備合同30份，辦理免稅46批次，金額達(dá)386.50萬元，其中通過校招標(biāo)采購12批次。

③全年共建卡和輸入固定資產(chǎn)卡片1210張，涉及金額1265.31萬元。

④a、完成市衛(wèi)生監(jiān)督所對我校放射性同位素檢查接待工作，包括對同位素室、保健科的考核換證。

b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種設(shè)備普查、建檔上報和復(fù)查工作。

c、對雙基實驗室實驗項目、人時數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，又對校本部13臺40萬元以上設(shè)備進(jìn)行上機時數(shù)、測樣品數(shù)的統(tǒng)計。

⑤完成了*年年基本信息的統(tǒng)計報表和*年年教學(xué)、行政設(shè)備費部門預(yù)算編制計劃，又完成了新校區(qū)購置進(jìn)口設(shè)備預(yù)算計劃。

⑥完成已過保修期進(jìn)口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養(yǎng)箱、超薄切片機等計23批次。

⑦由財務(wù)、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。

⑧草擬“南醫(yī)大后勤資產(chǎn)管理辦法”，對后勤公司7部門共上千臺件物資進(jìn)行帳本核對、清理、界定，為后勤公司今后的資產(chǎn)評估提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、物資采購和供應(yīng)

①政府采購工作：全年進(jìn)行政府采購電腦等儀器近200臺左右，圓滿地完成了政府采購任務(wù)。

②學(xué)校招標(biāo)工作：完成了學(xué)校內(nèi)9套、西苑學(xué)生公寓2套、第一臨床醫(yī)學(xué)院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。

③儀器維修工作：*年年聯(lián)系維修各類儀器300多臺件，及時解決了教師的后顧之憂，保證了教學(xué)科研順利進(jìn)行。

④庫房工作：

a、化學(xué)試劑庫房：堅持寒暑假發(fā)放，共辦理入庫手續(xù)1200余筆，領(lǐng)物2300余筆，校內(nèi)外調(diào)撥近百筆。為了加強藥庫的安全工作和管理，制定了“關(guān)于一步加強易燃易爆及劇毒、精神類麻醉品等化學(xué)品管理辦法的通知”等文件。

b、儀器設(shè)備庫房：堅持全天發(fā)放，做到隨叫隨發(fā)，盡可能滿足老師的要求。全年共發(fā)放各類物品近萬筆，儀器設(shè)備近千臺件，零星采購各類耗材近萬件。

c、由資產(chǎn)處、財務(wù)處人員和設(shè)備科一起完成了儀器設(shè)備庫、材料庫和化學(xué)試劑庫的盤庫工作，基本做到了賬物清楚。

3、房地產(chǎn)管理

①房產(chǎn)管理：

(1)保管整理房地產(chǎn)資料，不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力，按時將檔案資料存入學(xué)校的檔案室。本年度歸檔資料計60余件。

(2)穩(wěn)妥處理歷史遺留問題：

a、為*年省教育電視臺購買我校的19套經(jīng)濟(jì)實用房辦理契稅等相關(guān)手續(xù),并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。

b、對華陽公司將我校在牌樓巷27號的一套產(chǎn)權(quán)房轉(zhuǎn)給區(qū)房產(chǎn)經(jīng)營公司出售一事，進(jìn)行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門面房，交給后勤總公司管理，為我校挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續(xù)。

(3)拆除了峨眉嶺19號、鳳凰西街142號大院內(nèi)過度房26間，尚有3間未拆除。

(4)辦理，領(lǐng)取，更換產(chǎn)權(quán)證19本，土地證8本。

(5)按時收取校外的房租，對不能及時繳納房租的住戶進(jìn)行上門催繳。本年度共收房租3萬余元。

(6)協(xié)調(diào)處理群眾反映的各種與房產(chǎn)有關(guān)的事務(wù)，來訪、來電的問題都有記錄,必有回答,并對違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內(nèi)進(jìn)行查處。

(7)*市老城區(qū)改造需拆除學(xué)校大門兩側(cè)門面房,造成康達(dá)公司職工沒有工作場地。我處騰出庫房，協(xié)助康達(dá)公司解決困難。

②房改、房調(diào)

(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作，并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。

(2)完成99年房調(diào)接龍房的交接手續(xù)，妥善處理各種交接中出現(xiàn)的矛盾。今年共交接房屋72戶，使99房調(diào)工作基本結(jié)束。

(3)完成*年年結(jié)婚過渡房的調(diào)整，分配。辦理入住手續(xù)計25間(套)，并妥善解決了因過渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。

(4)辦理校內(nèi)、外人才用房的入住15套。

(5)提前準(zhǔn)備好當(dāng)年新職工的集體宿舍用房，對6套人才房進(jìn)行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人(次)。

(6)對教職工住房資料逐步進(jìn)行計算機錄入。

(7)根據(jù)學(xué)校住房貨幣化有關(guān)文件，接受申請補貼資料14份，并進(jìn)行初審、核對、計算等前期工作。

(8)加班加點、不辭辛勞地協(xié)助紀(jì)檢部門做好清房工作。

③家具管理

(1)對學(xué)校家具采用新數(shù)據(jù)庫管理，將家具管理的原dos系統(tǒng)改為北京化工大學(xué)物資管理軟件，數(shù)據(jù)信息進(jìn)行重新輸入，從4月份起共輸入家具信息3.8萬條。

(2)完成采購合同40份(次)金額20余萬元，約1800件(套)。

(3)清理、報廢家具1011件，金額18.4萬元。

(4)支援*，*等中、小學(xué)校舊家具，課桌椅等共計87件(套)。④工作電話

(1)安裝、移機、并機及修理辦公電話135部。

(2)協(xié)助電信部門對校內(nèi)19個部門辦公電話進(jìn)行調(diào)整。

(3)對通往第一臨床醫(yī)學(xué)院的跨街電話電纜線(屬校內(nèi)線路)進(jìn)行多次維修，盡力保持暢通。

4、新校區(qū)建設(shè)

在新校區(qū)的建設(shè)中，承擔(dān)著采購中心工作的任務(wù)，積極組織采購中心人員對所需物資材料進(jìn)行考察，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供準(zhǔn)確、可靠的信息。21寫作秘書網(wǎng)

三、下學(xué)期工作打算

1、對招標(biāo)的物資進(jìn)一步深入調(diào)查選型論證，盡量達(dá)到資源優(yōu)化配置，并和有關(guān)部門一起堅持“三公”原則進(jìn)行采購招標(biāo)。

2、為了使新校區(qū)的建設(shè)達(dá)到4個確保，積極主動地對物資材料進(jìn)行市場調(diào)研考察。

3、引進(jìn)儀器設(shè)備系統(tǒng)管理軟件，做到即時核算，力爭使各科做

到無紙化辦公。

4、在學(xué)校集資建調(diào)房有關(guān)資料交我處后立即著手辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記和售房工作。

5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區(qū)的搬遷工作。