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為進一步加強安全生產工作，根據市貿易局的統一部署，公司以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，加強領導，建立健全安全生產長效機制，確保公司各項工作順利開展，現就半年來的安全生產工作總結如下：

一、加強領導，上下一心，形成齊抓共管局面

為確保順利開展安全生產工作，公司領導始終堅持把安全生產工作當作企業中心工作來抓，專門成立由總經理任組長、黨委副書記任副組長，公司黨委班子其他成員及所屬各單位主要負責人為成員的公司安全生產（綜治）工作領導小組，所屬各單位也相應調整安全生產工作領導小組，規定企業安全生產第一、第二責任人，配備專職安全人員，從上到下，從領導到基層崗位，都明確崗位安全職責，形成單位一把手負總責、分管領導具體負責、員工在分工范圍內相應負責的職責明確、責任到位、齊抓共管的企業安全管理責任體系。

二、強化責任，上下聯動，實行專項考核制度

為更好規范企業安全管理，完成安全目標考核任務，公司在市貿易局下發的考核辦法基礎上，結合糧食企業工作特點和相應的安全生產工作內容、要求，從安全生產事故控制目標和安全生產工作的組織領導、責任制落實、檢查及事故隱患整改、保障措施、宣傳教育、創新工作、臺賬管理等七方面進行分類、細化，制訂下發《*市糧食收儲有限公司2009年度安全生產目標管理細則》，將安全生產專項工作作為一項重要工作內容列入企業年度目標管理考核，實行安全生產事故一票否決制。

同時，公司與市貿易局簽訂了《安全生產目標管理責任書》，與各分公司都簽訂了《安全生產目標責任書》；各分公司根據《安全生產考核目標管理細則》的內容和要求，將目標責任層層分解落實到科室、班組和每一名職工以及外來經營戶、租賃單位，基建施工單位和裝卸隊等，形成從上到下、從里到外均簽訂責任狀，安全生產責任書簽訂率達100%的局面，切實增強企業安全生產防范意識，提高貫徹落實安全生產措施的保障力度。

三、營造氛圍，廣泛動員，大力開展各項檢查工作

企業通過各種途徑，激發職工安全防范意識，提高職工安全防范能力。

一是積極組織全體干部職工認真學習安全生產相關文件和法律、法規，每月召開安全生產工作例會，分析部署安全生產工作情況。

二是加大宣傳力度。通過逐級傳達文件、學習安全生產法律法規、懸掛安全標語、張貼宣傳畫、發放宣傳資料、開展安全知識競賽、聘請專業人員作安全生產講座、制作“積極深入開展安全生產月活動”板報等措施，使全體干部職工了解安全生產意義。特別是結合“安全生產月”活動，強化職工安全責任意識。

三是加大檢查力度。結合每月例行檢查，對配電房、藥劑庫、檔案室、財務科等企業安全重點部位進行檢查；對滅火器、水槍、消防帶等消防安全設施進行檢查；6月中旬以來重點檢查水泵、黃沙、破舊油布、麻袋等防汛抗臺物資，確保落實到位；加強對庫區電瓶車、輸送機、除濕機等機械設備進行全面檢查。通過檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態。

四是加大整改力度。對于檢查中存在的隱患，企業將提出整改措施，落實整改資金，徹底消除隱患，杜絕隱患再次出現。

2009年上半年的安全生產工作在公司全體職工的共同努力下，取得了一定成績，企業總體平穩運行，但也存在一些問題，如職工安全生產意思不強，執行有關制度不夠嚴格等，公司將進一步加強職工教育，以及企業內部管理，爭取企業安全生產工作再上新臺階。