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一、上半年主要工作情況

上半年，我委在區委、區政府的正確領導下，以黨的十七大精神為指針，貫徹落實科學發展觀，立足全委工作實際，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，抓緊目標任務的落實，全面完成了上半年的各項工作目標。

（一）、強化自身建設，提升服務形象

我委通過不斷強化機關效能建設、政風行風建設，制定了一系列規章制度和措施，結合“民主評議政風行風”活動、“深化機關效能建設、優化經濟發展環境雙月整治”活動的開展，采取多種形式，努力提高黨員、干部、職工對自身建設重要性的認識，提升綜合素質，從思想上、行動上切實轉變工作作風，成效顯著。

我委以關注民生、服務群眾為主線，以加強政風行風建設為核心，以建設服務型、責任型、效能型政府辦公部門為目標，堅持糾建并舉、重在建設、分類指導、統籌推進的原則，把民主評議政風行風工作與加強作風效能建設、優化投資發展環境結合起來，著力在提高辦事效率和服務質量效益上下功夫，在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得新成效，在建立健全政風行風建設長效機制上取得新進展，為構建社會主義和諧社會，實現“繁榮、和諧、進步”東湖作出新的貢獻。

（二）、加強項目推進，促進經濟發展

我委上下著力以區委、區政府確立的“項目推進年”活動為抓手，以“提升綜合實力、提升發展動力、提升城區形象、提升城區品位、提升保障水平”為目標，按照年初確定的工作任務，進一步推進經濟社會協調可持續發展。

1、爭資金爭項目工作成效明顯

我們始終把爭資金爭項目工作放在首位不動搖，加大力度，加快進度。至目前為止，我委爭取的*年服務業發展引導資金已基本落實到位。我區申報服務業引導資金的項目有6個，申報的資金共計122.9萬元。

2、“*”規劃穩步推進

我委堅持以管理促提高，讓有限的資源和空間取得更大的效益。調研完成了“*”規劃中期執行情況總結匯報，從“*”規劃執行的情況看，很多指標都完成的順利，總體上達到“*”規劃的發展戰略目標，隨著政策的逐步實施，“*”規劃實施會更加順利，甚至有些主要指標還有可能提前實現。

3、切實加強項目規范化管理

到目前為止，我委共立項15個政府投資項目，項目總投資512.126萬元。重點傾向社會事業、教育基礎設施建設立項。并且實行了每月匯總上報我區民生工程目標任務的制度，目前，我區的民生工程指標在我委的監督督促下，已完成了部分工程。為加快項目進度，盡快發揮項目效益，全委上下繼續把重大項目作為本委工作的重中之重，全力抓緊抓好。我委收集全區重大項目進展情況，建立了重大項目月報制度。通過督促，將進一步促進我區項目建設更加規范，項目效益更快得到發揮。

（三）、強化節能意識，加快建設節能型社會

堅持節約優先的方針，以大幅度提高能源利用效率為核心，以轉變經濟增長方式、調整經濟結構、加快技術進步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效率為重點，健全法規，完善政策，深化改革，創新機制，強化宣傳，加強管理，逐步改變生產方式和消費方式，形成企業和社會自覺節能的機制，加快建設節能型社會，以能源的有效利用促進我區經濟社會的又快又好發展。

1、建立完善節能統計、監測和考核體系，加強對能耗指標的監測監控

按照《南昌市單位GDP能耗監測體系實施方案》、《南昌市單位GDP能耗考核體系實施方案》和《南昌市節能考核獎勵辦法》，建立完善我區科學、完整、統一的節能統計、監測和考核體系，確保節能率指標在可控范圍內。

加強日常監督與年度考核，建立對重點用能企業的日常考核機制，每年通報一次我區GDP能耗、本地區GDP電耗、工業增加值等指標。

2、把好行業準入關，控制高耗能項目，抓好節能示范項目

嚴格執行項目開工建設節能評估審查，實行新開工項目報告和公開制度，建立高耗能行業新上項目與節能降耗指標完成進度掛鉤、與淘汰落后產能相結合的機制。

繼續推進重點領域節能。一是在公用設施、賓館、商廈、寫字樓、居民住宅中推廣采用高效節能辦公設備、家用電器、照明產品等；二是在我區機關企事業單位推廣綠色照明工程以及節能型辦公設備，加強公務用車節油管理。

3、加強資源綜合利用，加快再生資源回收體系建設

建立以城市社區回收站點為基礎的再生資源回收網絡體系，逐步提高我區再生資源回收利用能力，建立完善管理機制，提升管理水平，促進我區再生資源行業健康、有序發展，形成布局合理、結構優化、功能完善、服務優質的再生資源回收系統，實現全區再生資源產業化、資源化和無害化。

4、加強節能宣傳教育培訓，提高全民節能意識

積極開展節能宣傳活動，形成強大的宣傳聲勢，營造良好的社會氛圍，調動全社會參與節能活動的積極性，使節能降耗成為每個企業、每個單位、每個社區、每個家庭、每個社會成員的自覺行動。

（四）、精心籌劃，企業改制穩步推進

堅持“因企制宜、一企一策、成熟一個、實施一個”和穩步推進的原則，進一步加大企業改制工作力度。

1、全面完成了礦山機械廠、星火印刷廠、墩子塘工貿托管人員、南昌冷軋廠（輪胎靴鞋廠）、南昌水表廠共五家企業的改制工作，共安置職工396人，安置費共計1223.2萬元。

2、充分盤活企業資產。將企業廠房、店面等資產通過產權轉讓置換、出租出售使用權、公開拍租等方式，增加企業收入，使有效資產全部變現，拓寬改制資金來源渠道。

3、在改制中不留尾巴，妥善處理好企業改制中資產、人員等問題。強化穩定措施保障，順利完成這些企業的改制工作，使職工利益得到維護、集體資產得到保護，確保企業改制的一步到位。

（五）、加強價格監控，創造良好價費秩序

1、對轄區內集貿市場的肉禽蛋、糧、油、液化氣等人民生活必須品價格的波動情況進行跟蹤監測，特別是抗凍救災期間加強對市場價格的檢查監督，平抑市場物價，并及時將監測情況向市物價局和區政府匯報，為政府價格決策提供依據。

2、按照南昌市創建文明城市活動要求，繼續開展“百城萬店無假貨”活動。對勝利路步行街、中山路東段商家的文明經商、公平買賣、誠信經營、明碼標價等行為進行規范整治，優化投資環境，創造良好的價格秩序。

3、清費治亂，規范收費行為。對轄區200余家行政事業性收費單位進行了收費年審，規范執收單位收費的政策依據、收費程序及收費標準，對發現的亂收費行為進行查處整改；同時對轄區內行政事業性收費單位開展《江西省收費許可證》換發工作。

4、進一步加強“12358”價格舉報熱線的信訪件的處理工作，對群眾反映的醫療衛生、城建、房管收費、停車場收費、小區物業管理收費等熱點舉報，及時進行調查處理，并將查處結果反饋給舉報人，受到群眾的好評。

（六）、加強防控，維護系統穩定

緊緊圍繞維護社會穩定、促進經濟發展這個工作重心，結合我委實際，積極推進“和諧平安東湖”建設活動的開展。

1、進一步完善信訪穩定、安全生產、消防、不穩定因素排查調處制度，加大排查調處力度，夯實基礎查找隱患，暢通信息渠道，制定整改措施，把不穩定因素消除在萌芽狀態，增強維穩工作的主動權和控制力，切實維護系統和社會穩定。

2、堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展安全生產、消防安全宣傳活動，提高干部職工的防范意識和安全意識。年初與所屬各單位簽訂了綜合治理、安全生產、消防安全目標責任狀，層層抓落實，強化責任意識，建立完善維穩工作長效機制。

（七）、搭建服務平臺，推進全民創業

1、抓實創業平臺建設，發揮創業平臺作用。一是推進小企業創業基地建設（江西師大科技園），發揮學校的科技、人才、學科建設等綜合資源優勢，以知識集成與產業設計體系為手段、以科技成果轉化和創業體系平臺為資源載體，建立“科研、產業、學生特色三位一體”的新型創業模式。二是利用創業基地和培訓平臺，全面開展了“111”工程的培訓工作。對有創業愿望的人員，開展了有針對性的創業指導、創業培訓，許多企業還進行了不同項目的自主培訓。

2、加強誠信建設，優化投資環境，支持企業發展。鼓勵和引導個私民營企業通過信用等級評選，進一步加強信用管理，提高信用水平，逐步建立和完善個私民營企業信用評價體系，提高個私民營企業對外的獨立融資能力。我委幫助企業申報誠信企業（由南昌市8部門聯合審定通過），我區已有12家個私民營企業被評為誠信企業，*年，亨得利被評為特級誠信企業，也是我市唯一的一家特級誠信并成為南昌市城市名片之一。

（八）、加強監管、盤活資產，規范店面管理

我委認真貫徹執行區委、區政府“*系統、街道、區直單位經營性房產租賃管理規定”，成立了全系統店面租賃領導小組，設置了租賃辦公室，形成了由主要領導負責、分管領導主抓、租賃辦公室專職、包含兩分公司及所屬工貿在內的上下聯動的店面租賃管理機制，在區紀委有關部門的指導下，按照要求建立了規范的臺帳，健全了監督機構，完善了責任追究，加大招商引資力度，減少空置，租金收入穩步提高，為今后更好地進行租賃管理、加快企業改制進程，打下了較為堅實的基礎。