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擺正位置真誠服務富民強社

———xx信用社上半年支農工作總結

xx信用社地處xx東北角，與xx市xx鎮毗鄰，北依xx，南望x。轄內x個行政村，x個村民組，x個農戶，x萬人口，x萬畝耕地，三分丘陵，七分圩區，以種植水稻為主，淡水魚類養殖為輔。農戶收入主要來源于水稻、養殖及務工，農民人均純收入達x元，是一個典型的農業區域。xx公路沿轄內三個村而過，交通較便利。

近年來，xx信用社在聯社黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央1號文件精神，牢固樹立為“三農”服務思想，仔細分析轄內經濟結構和經濟環境，主動迎合鎮政府經濟發展規劃，不斷延伸服務內涵，強有力地支持農民以傳統農業為基礎，以大面積承包農田種植附加值較高的優質水稻為龍頭，繼續加大養殖業投入，不斷調整農業內部結構，幫助農民增收致富，因地制宜找準工作的切入點和著力點，全體職工發揚積極向上的團隊精神，頑強拼搏，扎實工作，實現農民增收致富，政府滿意，信用社綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。

至xxx年x月底，我社各項存款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅為x%；各項貸款余額為xx萬元，比上年末凈投xx萬元，增幅x%；貸占存比例為x%；信貸資金同步增長，良性循環，不良貸款余額xx萬元，不良貸款率僅為x%；綜合費用率x%；實現利潤xx萬元，綜合實力明顯增強，社會地位顯著提高。

一、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置

農村信用社植根于農村，以服務“三農”為宗旨，是農村金融的主力軍，發揮著橋梁和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發農村信用社樹立“大農業”理念，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，扎實有效開展支農服務工作。xx信用社自覺把頒發農戶小額貸款證工作作為支農創新服務方式的重要舉措，自xx年發證以來，認真執行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”的原則，極大地方便了農戶貸款，積極兌現貸款證貸款利率優惠政策，正確引導農民規范使用貸款證，極大地滿足了農戶合理的資金需求。俗話說：“一年之際在于春”，抓好春耕生產是保證夏熟作物和全年農業豐收的關鍵。今年初，我社堅持把支持春耕備耕生產當作重頭戲來唱，做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數；二是營業部臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁，收集農民的需求信息，為信用社有針對性地解決農民貸款、結算等問題提供依據；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩；四是大力組織存款，清收到逾期貸款，為支農貸款的發放作好充分資金準備；五是根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時。到x月底止，全社累計發放各項貸款xx萬元，其中農業貸款累放xx萬元，占比x%，幫助廣大農民購買了化肥xx噸，農藥xx萬公斤，種子xx萬公斤，農機具x臺套，飼料xx噸等農用物資。

二、因地制宜，優化服務，構筑支農通道

為了更好地服務于“三農”，不斷改進服務方式，提高服務質量，我社推行了一系列便農利農服務措施，簡化了支農憑證貸款發放手續。一是在營業部專門設立了農戶小額信用貸款發放專柜，避免信貸員下村后農戶跑空趟子，農戶只要憑“兩證一章”即可取得貸款，極大方便了農戶貸款需求；二是在農忙季節或農戶確實抽不出時間，可以采取電話或口信的形式與我們信貸人員聯系，信貸員及時進行送貸上門服務；三是針對農戶戶主外出不在家，其家庭生產、生活等需資金時，我們信貸員采取與其戶主以書信或電話聯系等方式核實情況，由其家屬攜帶貸款證、戶主印章、戶口簿代為辦理，及時發放貸款。實踐證明，我們方法確實可行。xx年，我社經過認真細致地開展貸款證年審工作，及時、科學、客觀、準確地逐戶評定貸款限額，xx個農戶全面建檔，評出發證戶xx戶，總授信額達xx萬元，戶均達xx萬元，在今年1—6月份累計發放農戶小額信用貸款xx萬元，比上年末凈投xx萬元，許多農民及時得到資金支持，確實為農戶資金需求提供了強有力的保障。

三、突出支農重點，注重支農實效

隨著中央各項惠農政策的進一步落實，農戶種糧積極性空前高漲，轄內以大同村的部分農戶已不滿足自身責任田的小面積種植，他們就地或在周邊地區或走向宿松九成農場、廬江白湖農場等地，少則幾十畝，多則幾百畝大面積承包農田，種植附加值較高的優質水稻品種，走規模集約化生產之路，同是傳統農業，但規模效益明顯提高，栽種百畝優質水稻，周期7—8個月，年可獲純收入叁萬元左右。根據這一情況，我社不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農業貸款總量投入，確保支農資金足額發放到位，信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農民分析市場風險，同農戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數，了解自有資金情況，測算好貸款金額，首先通過貸款證評定的限額發放，不足部分再用農戶信譽擔保形式發放貸款，及時足額滿足農戶生產資金需求。至6月底止，發放大面積承包農田貸款x戶，金額xx萬元，總承包面積x萬畝，按去年水稻價格計算，今年xx戶農戶僅此一項可獲純利xx萬元，戶均獲利xx萬元。可以這樣說，只要有致富門路，致富本領，我們將永遠是他們資金的堅強后盾。

在發展畜禽養殖中，今年我們也及時給予資金支持，如x村村民xx貸款x萬元發展肉羊養殖；xx村村民xx貸款x萬元發展養鵝；xx村村民xxx，我社給予x萬元貸款支持發展養鴨，所產鮮蛋加工成皮蛋、咸蛋等，實現養殖、加工、銷售一條龍生產，效益明顯提高；類似這樣的致富帶頭人，轄內還有修理修配、農產品加工、農資經營戶、商品零售批發等行業，只要他們有致富愿望、本領、門路，能吃苦耐勞，品行端正，我們都會盡可能地給予足額資金支持，以促進當地農民產業結構調整，達到支農效果和共同致富的目標。我社各項業務的發展，有力的推動了當地經濟的增長，在今后的工作中，我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富，改進服務方式，提高服務質量，努力培養新的經濟增長點，真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍。

支農工作中存在的幾個問題

1、為適應財務收入的需要，年初盡快盡早用足規模，我社在極大的滿足當地農戶資金需求同時，積極地營銷部分風險小的客戶貸款，但五月份至九月份部分農戶對貸款需求仍較大，主要是購買化肥、農機具、飼料、付工資等，而在這期間，存款又一路下滑，這樣就形成了信貸收支一時難以平衡的現象，實現第二、三季度經營計劃非常困難，影響考核。

2、有農戶小額貸款證張冠李戴現象，農戶憑貸款證隨時貸款是信用社的莊重承諾，貸款證雖規定不準出借、出租、轉讓，但由于各種原因，部分農戶還是手持貸款證自已到信用社立據，取得貸款后轉借他人，這種貸款往往事后才能發現，且到期一時難以收回，或展期、轉據，或形成逾期貸款，從而影響了信用關系。

3、農戶聯保貸款難以推行，聯保小組成員要求五人以上，他們很難自由組合和不愿同時為其他幾個人承擔風險，需繳納貸款額的1%互助金和5%的活期存款的規定不切實際。

支農工作幾點建議

1、就我社而言，第二、三季度存貸款計劃可實行貸占存比例控制，盡量用足規模，在確保財務收入需要的同時，實現農戶憑證貸款隨用隨貸的承諾，消除農戶對信用社的一些誤會。

2、大力宣傳農戶小額信用貸款的管理方法，對違反農戶貸款證使用規定的農戶，加大處罰力度，信貸員有權直接收回貸款證或吊銷貸款證，同時對違反規定的憑證貸款納入信貸員完全責任貸款管理。

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