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上半年，全局工作業績非常好，創新多，說明文化局在發生重要變化。

一、對全局工作和形勢的總體評價

1、工作思路進一步清晰，對工作的理解進一步深化

2、工作重點進一步突出

3、工作力度進一步加大

4、工作成效進一步凸現

5、創新意識進一步增強

6、隊伍建設進一步提高

7、精神狀態和正氣進一步好轉

8、環境和氛圍進一步優化

存在的不足：

1、正氣需要進一步樹立和鞏固。一年多來，正氣已經成為全局的主流，但是仍有個別人作危害全局的事。正氣要進一步弘揚。

2、創新和市場意識需要進一步增強。尤其是面向市場的單位更要增強。有些單位還沒有完全跳出計劃經濟的影響，工作比較平泛，沒有起色。

3、全局意思和大局意識需要進一步強化。大家已經有大局意識，但存在從局部利益考慮不顧大局的意識。各位領導要帶好頭，不做有損大局的事。

4、團結和諧的氛圍要進一步營造。現在和諧氣氛正在上升，但存在不團結的聲音。領導干部要為和諧多作貢獻。

二、上半年工作的特點

（一）各項工作全面推進，亮點頻現，呈現良好工作局面

1.第二屆東北文博會升格為國家級展會。這是在全國大力壓縮大型展會的情況下，經過了艱苦努力，成為國家四大文化展會之一。體現了*文化人的精神和形象。

2.《盛京紅磨坊》只用了28天就完成了劇場改造和節目編排。

3.《滿風神韻》用了3個月打造出來，質量在全國叫好，北京保利劇院力邀進京演出，成為全國頂級劇目，比《月牙五更》更有生命力，即將進入全國和國際市場。

4.“5•18”中央電視臺三宮直播將*故宮與北京故宮和克里姆林宮并列向全世界直播，文化報整版刊登了*故宮博物院打造文化品牌的做法，文化部、省廳也專門下發文件要求推廣*故宮的經驗。

5.群眾文化活動也有很多創新，元旦春節就舉辦了5000多場次活動，參與群眾達500萬人次。

6.文化市場管理從被動向主動轉變，有史以來第一次開展了六項“十佳”評選活動。

7.二戰戰俘營紀念館是全世界僅有的遺存，建成后國際影響很大，我市文博事業又增加了實力。

8.全局的管理工作解決了長時間困擾我們的問題。財政預算增加了5%，解決了考古所和培訓中心收費問題，九•一八博物館和群眾藝術館歷史欠賬問題也得到了解決，付出了巨大的努力。

9.話劇積極轉型，尋找發展空間，走影視發展之路。

10.演出公司平穩實施轉企改革，解決了大部分改革成本，近千人的職工隊伍沒有一個人上訪。

全局整體形象發生了較大的轉變，發展勢頭良好，大家應該堅定決心，干好事業。

（二）全局上下團結和諧，正氣彰顯，呈現良好的工作環境和氛圍

1.局機關中層干部競聘和基層領導干部調整收到了預期效果，干部隊伍精神狀態較好，提供了干事業的組織保證。基層調整了15人，調出了干勁、和諧、團結，沒有一人找我說話。

2.講團結、講和諧、講正氣成為全局上下的共同追求和主流。這是不爭的事實，從去年6月至今沒有上告信，不和諧因素大幅消除。

3.努力創新，奮力拼搏，表現出積極進取的良好精神風貌。

4.服務意識增強，各項管理工作有序到位，形成良好的運行態勢。都知道了如何為基層服務，如何為業戶服務，沒有梗阻，所有工作都能落實。

（三）深化改革，穩妥推進，取得了實質性進展

1.演出公司改革穩妥推進，已初步度過最艱難的時期。

2.演藝集團進一步作實，話劇團正在向影視轉型。

3.藝術團轉企改革正在進行。

4.文博單位管理方式整合取得了較大的進展。