前言：本站為你精心整理了縣強化五個關鍵環節 不斷拓寬干部監督渠道范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

姚安縣干部監督工作在貫徹實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》的同時，以創新為動力，強化干部選拔任用程序中“五個關鍵”環節的監督，不斷拓寬干部監督渠道，有力地推進了干部監督工作的開展。 一、強化民主推薦關的監督，擴大群眾參與權。一是強化對民主推薦條件的監督。在民主推薦中，被推薦對象除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》所規定的基本條件外，不再人為地增加附加條件，杜絕出現在少數人中選人的現象。二是強化對民主推薦范圍的監督。縣屬部門的民主推薦會議，部門的全體職工必須參加。鄉鎮的民主推薦會議，鄉鎮機關全體人員、站所負責人、村委會主要成員必須參加。與會人員達不到一定比例的，一律不召開民主推薦會議。三是強化對民主推薦方式的監督。民主推薦采取個別談話推薦與無記名投票推薦相結合的方式進行。四是強化對民主推薦結果的監督。民主推薦當場計票、當場公布計票結果，增加透明度。

二、強化組織考察關的監督，擴大群眾知情權。干部考察中，擴大參與面，切實落實群眾在干部選拔任用中的“四權”。一是實行考察預告制。干部考察前在被考察單位擬談話對象中進行考察預告，在單位任職不滿半年的干部，預告除在現單位進行外還擴大到原單位預告，擴大群眾的知情權。二是實行干部差額考察。干部考察中除個別特殊情況處，一律實行差額考察，增大選擇面。200*年共對93名干部的任用實行了差額考察。三是擴大干部考察范圍。在干部考察中實行“四公開”，對考察對象實行全方位、立體考察，延伸考察觸角到考察對象的“生活圈”、“社交圈”，全面掌握情況，綜合評價干部。

三、強化干部任免決定關的監督。對違反《干部任用條例》規定的程序、條件和民主推薦得票少、群眾支持率低的干部一律不予上會討論。200*年9月以來，我縣對科級干部任免實行常委會票決制，共對71名科級領導干部的任免事項實行了常委會投票表決。同時加強與相關部門的配合，采用多種監督方式，不斷提高干部監督的整體效應。一是與紀檢（監察）部門配合，實行函詢。在決定干部正式任命前，組織部以書面形式向紀委發征詢意見單，征詢其是否違紀、黨規或立案偵查。二是與宣傳部門配合，發揮新聞單位的輿論監督。三是與司法、審計等部門的配合，實行黨內監督與司法監督相結合，建立《干部監督聯席會議通報制度》。四是不斷完善《姚安縣干部監督聯絡員制度》，注重發揮特約監督員的作用，加強與20名特約干部監督聯絡員的工作聯系和信息反饋。五是推行鄉科級領導干部任前廉政談話制度，由縣委書記、縣長、紀委書記、組織部長采取集體談話與個別談話相結合的方式與擬任對象進行誡勉談話。

四、強化干部“公示關”的監督，擴大群眾的選擇權。不斷規范和完善任前公示制和公示期群眾舉報制。在干部的正式任命前，通過廣播、電視等多種媒體對擬提拔任用干部實行任前公示，嚴把“公示關”，廣泛接受群眾監督。對公示期群眾舉報的問題，由組織部干監股專人負責調查核實。去年以來，共對118名干部實行了任前公示制度，共接到群眾舉報5件，經查實，均不影響任職。

五、強化干部試用期和“重要環節”的監督，突出干部監督的針對性。對非選舉產生新提拔的科級干部實行試用期制，把干部考察期限后延，實行動態考察，把試用期干部的考察交給干部群眾，讓干部群眾在長期的工作和生活中考察和監督試用干部。試用期滿組織通過德、能、勤、績、廉全面考察和民主測評后，能勝任現職的辦理任職手續，不能勝任現職取消試用資格，存在一定問題的延長試用期，以觀后效。加大對干部選拔任用中三個重要環節的監督。一是在監督對象方面，加強對“重要崗位”的監督，把單位“一把手”作為干部監督工作的關鍵環節來抓；二是在監督內容方面，抓死重要工程項目、重要人事安排等的監督；三是在監督時間上，對一些“重要時間”，如領導干部離任、擬任前等進行重點監督。結合領導班子民主生活會，注重提高領導班子成員的自我監督意識。縣紀委、縣委組織部聯合發文要求黨員領導干部在民主生活會前要在一定范圍以發放征求意見表、召開座談會、個別談話了解等多種形式廣泛征求和聽取群眾意見建議，自覺接受群眾的監督，找準查實自身存在的問題和不足，要求民主生活會上敢于講真話，找問題，不斷提高班子成員的自我監督意識和大膽監督意識。結合鄉（鎮）領導班子和領導干部屆中考核工作，加強對存在問題整改措施的監督。縣委組織部把200*年屆中考核結果向12個鄉（鎮）作了反饋，并要求鄉（鎮）領導班子和領導干部在限期內整改存在問題，確保了屆中考核收到實效.

.