企業黨組織如何提高駕馭企業的能力
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黨的十六屆四中全會做出了提高黨的執政能力建設的決定，這對加強黨的建設具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。提高黨的執政能力，既是一個重大的理論命題，也是一個重大的實踐命題。因此，對企業而言，企業黨組織的“執政能力”，就是駕馭企業的能力。而駕馭企業的能力，就是領會貫徹黨和國家大政方針，指導企業改革發展的能力；就是組織企業提高生產績效的管理能力。湛江卷煙廠黨委作為一個企業黨組織，在提高駕馭企業能力方面做了一些工作，有了一些體會。
一、加強企業黨組織建設，是提高黨組織駕馭企業能力的基礎
打鐵先要自身硬。黨組織要提高駕馭企業的能力，就先要搞好自身的組織建設和思想建設。為了加強黨的建設，湛江卷煙廠黨委做了一系列深入細致的工作：
（一）認真開展學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨員干部加強黨的執政能力建設的認識。一是組織黨支部書記分期分批參加市委組織部舉辦的骨干學習班。二是在全廠黨員干部中開展學習貫徹活動。三是組織廠黨委中心組理論學習。通過學習，全廠黨員、干部深刻認識和領會十六屆四中全會精神，并把精神貫徹到實際中去。
（二）加強領導班子的思想作風建設，充分發揮黨委的政治核心作用。廠黨委堅持抓好黨委中心組織理論學習，不斷提高領導班子駕馭市場和解決實際問題的能力。例如在關于樹立科學發展的專題學習中，能夠緊緊地結合行業的改革形勢開展學習，把學習和解決企業當前的發展問題緊密結合起來。能根據行業合并重組的改革形勢及時調整工作思路，采取6項強有力的措施，取得較好的效果。
(三)加強黨員和干部隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的模范作用。一是加強黨支部建設，配齊配強支部班子。此外，加強對黨員、干部的培訓力度和管理力度，并開展“創優爭先”活動，增強了黨員的黨性，激發了黨員干部的生產工作熱情，增強了黨組織的凝聚力。
二、增強領導經濟發展的能力，是提高黨組織駕馭企業能力的根本
提高黨的執政能力，首先要增強領導經濟發展的能力，這是黨組織駕馭企業能力的根本，經濟發展不起來，駕馭企業就是一句空話。而要提高領導經濟發展的能力，就要牢固樹立科學的發展觀，更新觀念，創新思維，用透徹性、相關性、前瞻性的理念，客觀理性地去思考企業全局的發展，少走彎路，做大做強，以最大的經濟效益和社會效益為出發點，持續穩定地發展。
湛江卷煙廠在廠黨委的領導下，從一間手工作坊的小型煙絲廠發展成為中型卷煙企業，在管理水平、技術裝備、經濟基礎方面都積累了較好的經驗和打下較好的基礎。但是，與先進的卷煙企業相比，湛江卷煙廠仍處于規模偏小，效益偏低的狀況。從全國煙草行業的形勢來看，改革成了主旋律，推動重組、走向聯合、共同發展已勢在必行。在這種形勢下，由廣州卷煙二廠、韶關卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠聯合重組而成的廣東卷煙總廠于去年1月12日正式成立。目前，湛江卷煙廠已由一個獨立的法人單位變成一個非法人的核算單位，成了廣東卷煙總廠的一個生產點，角色已轉換，職能發生較大的變化。這是一種新的情況，也是一種新的考驗，更是展示廠黨委領導經濟發展能力的機會。那么，在新的形勢下，企業如何才能尋求更大的發展？在實際中應做好以下幾方面的工作：
（一）把轉變觀念作為謀求新發展的前提。廠黨委一班人把轉變觀念、統一思想與落實科學發展觀有機結合起來，把職工的思想統一到總廠的工作思路上來，統一到能否謀求新發展的高度上來，做改革的促進派。廠黨委針對職工害怕合并重組后會成為“三等公民”或者被邊緣化；對年產達15萬大箱以上的本地品牌“廣州灣”存在狹隘的品牌情結；對重組后產生“靠著大樹好乘涼”的盲目樂觀思想進行了剖析，使黨員、干部、職工消除錯誤思想，樹立對改革、重組的正確認識，增強危機感和責任感，為廣東煙草行業做大做強和可持續發展盡心盡力。
（二）正視差距謀求新的發展。廠黨委認為，湛江卷煙廠經過多年的努力，各項工作打下一定的基礎，但與先進的兄弟廠和總廠相比，畢竟存在著差距。在管理方面，廠里現行的大部分管理制度都為傳統式的，缺乏科學化、標準化的現代企業管理制度，在技術方面，與先進水平相比，仍相對滯后，設備和工藝技術管理上對新技術的應用不足，制約了企業技術水平的提高；人員結構不合理，制約企業的發展。差距明了之后，前進的方向也就明確了。
（三）落實措施謀求新的發展。廠黨委從樹立科學發展觀的角度出發，根據形勢的發展和總廠的要求及自身的需要，決定從提高工藝水平、加工水平入手，將本廠打造成為一個規范有序、運作高效的生產點。為實現這個目標，廠黨委制訂了相應的配套措施，如成立四個專責小組等。為使配套措施變成全體職工的自覺行動，形成合力，廠黨委又在職工中逐層逐級展開討論，形成了廣泛的共識，以保證各項措施得到順利實施。
企業文化作為一種以人為管理主體、以企業精神為核心、以群體行為為基礎、以追求最佳效益為目標的企業管理新理念，被越來越多的企業所重視，也成為企業黨組織用以凝聚人心、形成合力，提升企業核心競爭力的手段，也是企業黨組織提高駕馭企業能力的重要方面。湛江卷煙廠就是憑著多年積蓄的豐厚的企業文化底蘊，克服一個又一個困難，迎來了美好的前程。在廠黨委的指導下，各級黨組織和全體干部職工為企業文化建設作了不少的努力。
（一）育企業精神，鑄企業之魂。培育企業精神是企業文化建設的核心。
多年來，廠黨委根據不同時代背景、企業特點、文化傳統和時代風貌開展一系列的有關活動，組織力量挖掘企業精神和詮釋企業精神的豐富內涵。如選樹能代表企業精神的先進人物、先進集體，充分發揮這一特殊群體在培育企業精神方面的導向和示范作用。開展了《做文明湛煙人》、《我為湛煙添光彩》、《火紅青春獻湛煙》等征文、演講活動；開展了“文明班組、文明機臺、文明庫房”、“文明家庭”、評選活動等等,使”勵精圖治,求實創新”成為職工的精神支柱。
(二)以人為本，激發潛在創造力。廠黨委清楚認識到，企業文化的精髓是強調人的價值，注重人的因素，是整合、凝聚職工隊伍的有效途徑。因此，廠黨委抓好職工的信念教育，樹立正確的世界觀，開展多種形式的主題教育活動，培養了高尚的道德情操和職業操守；抓好培訓教育，提高職工的技能水平和文化素質，順應現代社會生產方式變革和勞動者素質提高的客觀要求；抓好職工的思想整合，推崇團隊精神，把制度上的管理融進情感管理之中，使職工切切實實感到企業大家庭的溫暖，增進相互間感情的溝通和信任，使之形成一個協作意識強、有愛心、顧大局的堅不可摧的戰斗集體。
（三）注重人力資源的培養開發，催生企業競爭力。企業文化的核心是價值觀。隨著經濟全球化趨勢的不斷發展和科技的飛速發展，造就高素質的專業人才和創新人才隊伍迫在眉睫。廠黨委十分注重人才資源的培養和開發，把人才培養作為提升企業競爭力的一項主要工作來抓，形成學習氛圍，實現自我超越，增強創新能力和競爭能力，不斷提高自身綜合素質，適應先進生產力發展的要求，為企業發展發揮才智。
（四）塑造企業形象，拓展形象發展力。企業形象是對企業的經營管理、精神文化、營銷策略及其外在表現的優化設計與塑造，是企業贏得市場競爭的重要環節，具體包括企業優良的產品信譽和服務質量，文明的工作、勞動、生活環境，和諧的人際關系，豐富多彩的職工文化生活及熱心于社會公德、公益事業。因此，廠黨委依據這一發展戰略，依托于湛江紅土地的廣闊文化背景，建設具有自己特色的企業形象，拓展了企業的影響力和發展力。我們的做法是：
抓文體文化，寓教于活動中。開展多姿多彩的文體活動，充分顯示了湛煙職工蓬勃向上的精神風貌。
抓基礎文化，創建優美環境。把工廠建成花園式企業,并建立良好的食堂文化、廁所文化等。
抓品牌文化，展現文化內涵。力求讓自己的品牌文化滲透到人們的日常生活中，得到消費者的認可。
綜上所述，對企業黨組織而言，“執政能力”就是駕馭企業的能力。我們必須進一步理解加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務，進一步認識加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性，在不同的崗位自覺身體力行，為黨的興旺發達，國家的繁榮富強盡心竭力的努力工作。
