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在禮堂召開地鐵5、6號線工程建設推動會，動員各方面力量，高水平、高質量實施工程建設，把地鐵5、6號線建成質量、安全、穩定、進度、概算都控制得比較好的示范工程。

地鐵5、6號線是構建公共交通體系的重點項目，是老百姓高度關注的民心工程。各區縣、各部門要深入落實市委、市政府部署，保持良好工作作風和精神狀態，講政治顧大局，用心把握，精心實施，確保完成好各項建設任務。

地鐵5、6號線立項已獲國家發改委批復，前期工作已基本就緒，具備了全面啟動實施的條件。

城市功能的完善與否，直接關系到城市的長遠發展。加快公共交通體系建設，對于完善城市功能，實現城市可持續發展，具有重要意義。地鐵建設是公共交通體系建設的重中之重，是我市“十二五”時期的建設重點。各區縣、各部門要以一天也不耽誤的態度，加快地鐵5、6號線建設，實現“十二五”地鐵建設的良好開局。

用心把握，做好以下工作：一是扣住目標，壓實責任。年上半年建成并投入運營，是一個實打實、硬碰硬的目標。要強化目標責任，層層落實任務，加快建設進度，確保按期完成；二是嚴格管理，保證質量。以對歷史、對城市、對人民高度負責的精神，優化設計方案，加強施工監理，強化質量管理，努力建設世紀精品工程；三是嚴防風險，確保安全。時刻繃緊安全生產這根弦，梳理風險源點，加強安全管理，落實好各個環節、各個工序的應急預案；四是精打細算，節省資金。強化對資金的監管，管好用好每一筆錢，做到不超概算，投資省、效果好；五是依靠群眾，關心群眾。認真落實各項政策，合理滿足群眾訴求，多做穩人心、暖人心的工作。進一步動員人民群眾，發揮人民群眾的城市主體作用，大力弘揚“同在一方熱土，共建美好家園”精神，形成共建共享加快地鐵建設的良好態勢。

各區縣要建立分指揮部，按照責任分工和時間節點做好工作，確保不影響工程總體進度。要廣泛發動群眾，積極為地鐵建設盡義務、做貢獻。要在群眾工作、工程進度、社會穩定、資金使用、項目質量等方面，提升工作水平，做到“五個好”。工程指揮部和各部門、各單位要保持良好工作作風和精神狀態，盯得住、不怕苦，對工作中的每一個環節、每一個細節都用心把握，用心分析，用心抓好落實。要創新管理辦法，研究行之有效的管理制度，加強對區縣前期工作的考核管理，強化對質量、安全、進度、成本概算的“四個控制”，經過3年奮戰，真正把地鐵5、6號線建成示范工程，向全市人民交上一份滿意答卷。