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在今年的一屆四次職工代表大會暨“打造優勢年”大會上,公司經理王守河提出了公司全年的指導思想“以‘三個代表’重要思想和科學發展觀為指導,以《二次創業指導綱要》為引領,以‘打造優勢年’為契機,努力開拓市場,提高競爭能力,建設一流企業,謀求更大發展?!?/p>
總書記指出:“構建社會主義和諧社會,是中國共產黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務,適應了中國改革發展進入關鍵時期的客觀要求,體現了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望”。這就要求我們各級領導干部要深刻認識構建和諧社會的重要意義,統一思想和行動,努力把自身構建為和諧企業,實現科學發展,為構建和諧社會貢獻力量。
構建和諧企業,實現科學發展,我們要始終堅持以經濟建設為中心,構建和諧環境,促進企業和諧發展。發展是硬道理,企業作為社會財富的主要創造者,必須按照科學發展觀的要求,認真分析自身所面臨的形勢和任務,緊緊抓住戰略機遇,加快戰略性結構調整步伐。不斷開拓創新,加快轉變經濟發展方式,提高經濟運行質量,實現企業的持續快速健康發展,以此為構建和諧社會提供強有力的物質保證。我們要堅持“以人為本”,把職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。要加深民主管理和民主監督,維護職工的合法權益,傾聽職工的意見。
我們黨提出的科學發展觀的核心就是“以人為本”,將這一觀念落實到企業工作中,就要全面、深入認識“以人為本”的“本”的科學內涵。
就我們大慶油田路橋公司而言,首先,必須真正做到尊重職工、善待職工,關心職工的生活福利和職業生涯的成長,切切實實把職工當作企業發展的最重要資源。全面提高職工的工作生活質量(包括工資福利、民主管理權利、進修培訓機會、事業成長空間及家庭生活條件)。更重要的一點,要從管理制度、用人機制及激勵措施上,全面提高職工的知識水平、工作技能和敬業精神,對所有崗位的職工都要嚴格要求、嚴格管理而不可有例外,真正體現制度面前人人平等?!耙匀藶楸尽钡摹氨尽保诟羁痰囊饬x上應該是使職工的職業本領不斷上升,使這一“本”的內涵越來越豐富。只有這樣才能保證職工永遠是企業發展的生力軍,而不致于由于職工跟不上企業技術進步的步伐而遭遇淘汰。企業既是工作單位,又是生活的家,常言道,家和萬事興,和諧企業更要強調天和、地和、人和、己和,只有構建和諧企業,才能實現科學發展。它既是全面、協調、可持續發展的重要內容,又是其發展的必然結果,建設和諧企業是社會發展的必然需要。因此,打造“以人為本”的家園式和諧企業已成為我們路橋公司經營者的發展理念。
其次,我們要找到自己的優勢,闖出一條適合我們路橋公司發展的新路。當前,管理局把“打造優勢”作為今年發展的主題,這也是我們路橋公司發展的必然選擇。發展是企業和職工的共同目標,這不僅能使職工切身利益得以提高,也是對各級領導能力的最好檢驗。然而,任何偉大事業的成功并非只取決于熱情,“打造優勢”也決不是一個口號,市場競爭力的提升才是檢驗“打造優勢”的惟一標準。這就需要我們公司在制定規劃之前,要精心考慮市場范圍、競爭實力、企業所處的市場地位等,做好市場調查,運籌帷幄,再形成措施,穩步推進。
結合管理局“打造優勢年”的總體部署,公司領導確定了在“打造優勢年”活動中的主要任務和具體目標,這就是深入推進“全力打造“大慶路橋”這個品牌的優勢。
我們大慶油田路橋公司現在遼寧,江蘇,內蒙等省份都已經占有一席之地,并在外部市場贏得了很好的信譽,這也就是我們所說的“開拓市場,占領市場”。自身力量的整合和外部市場的變化,都需要我們在各方面與同行業從人力資源、技術、管理、市場開發能力等進行多方面對比和定位。在長期的發展實踐中,我們積累了具有鮮明特點的經營模式和經營理念,有在市場經濟條件下積累的誠信服務觀念。這些強而有利的條件為我們把“大慶路橋”這個品牌做大、做強奠定了堅實的基礎。只要我們認真學習并深刻理解“打造優勢,提升能力”,就能夠引導全體職工投身到現代企業文化建設中來,建立多元激勵的管理體制,把企業建設成為一支積極向上的無縫隙交流團隊,在企業內部形成一種全員學習、終身學習的氛圍,使之真正成為“學習型企業”,以促進企業的和諧發展
雖然我們在企業規模、發展能力、信息技術等方面都是具有一定規模的,但在市場開發能力等方面還存在著差距。所以綜合判斷,公司領導將我們的目標鎖定在打造“大慶路橋”這個品牌上。也是我們要在現有的經濟發展模式上、由計劃經濟向市場經濟轉軌過程中實現從量變到質變的轉換。
不要把推進“打造優勢年”這項活動一般化。今年是“打造優勢”的第一年,這是打基礎年,以后還要持續不斷地開展這項活動,因此,“打造優勢”是一項實際工作,也是我們物資集團為長遠發展打基礎的戰略準備,決不能像一般性的工作那樣進行安排。要深入分析,搞好對比,明確措施,落實責任,把工作進一步細化、落實,這樣才能取得實效。
只要我們充分調整社會和企業的資源,就能更好地發揮企業家園的真正優勢。同時,家園式和諧企業的打造,能為廣大職工創造一個施展才華的舞臺,也能激發廣大職工的積極性和創造性,增強責任性和事業心,有效地培育一支業務精、作風實、效率高的技術人員隊伍,在打造現代企業家園,走和諧發展的道路上發揮強有力的作用。(路橋公司王曉晶)