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隨著一陣改革的春風,漳村煤氣化廠在漳村成立了,對于輝煌歷史,我們已經揭開新的篇章,作為新時期的青年一代,是承承前啟后,繼往開來開來的重要一代,企業做大做強,要靠我們去參與,,去沖鋒陷陣,我們確立什么樣的理想,學到什么樣的知識,具有什么樣的能力……,為了把焦化廠創建有競爭力、有戰斗力的焦化企業界,我們時刻準備著,并隨時奉獻我們青春的光和熱,我們將與企業共同成長。
2002年5月5日,時任中共中央總書記同志參加中國共產主義青年團成立80周年紀念大會,在會上作了重要的講話,他指出,當今時代信息交流日益廣泛,知識更新大大加強,形勢逼人,自強,催人奮進,青年人要跟上時代的、社會的進步步伐,就必須學習再學習,打下知識功底。他殷切地希望青年們堅持學習。
要想在全面建設小康社會的征程中奮斗有成,建功立業,就必須刻苦學習,發奮成長,學習是我們不可推卸的任務,也是一項最基本的活動,它是認識自然和社會,不斷完善和發展自我的必由之路,科學技術日新月異的時代,政治、經濟風云變幻莫測的形勢,全面建設小康社會的艱巨任務是對我作的學習提出了新的更高要求。青年時代仍屬于一個人學習的黃金時代,身心條件為認識,理解和記憶提供他優越的條件,我們要跟上時代的步伐,履行歷史使命,就應該百倍珍惜寶貴的時光,勤奮刻苦地學習,頑強不懈地學習,切實增強為祖國和人民服務的本領,提高對競爭和挑戰的能力。
學會做事,以便不斷獲得專業資格,而且從建設廣泛的意義說,獲得能夠應付許多情況和集體工作的能力,這還意味著要在青年的各社會經歷和工作經歷范圍內學會做事,他們還提出“從資格到能力,從技能到能力”。所謂“資格”就是學歷或職務等外在表示一個人水平的東西,所謂“技能”就是經過專業培訓而掌握了某種技術等等,但同等資歷格或同等技能的人,其實力能力即做事水平卻可能是大了一半的,現代社會的發展更需要我們具備較強的能力。所謂“能力”,21世紀教育委員會是這樣定義的:“能力是每個人特有的混合物,它把通過技術和職業培訓獲得的嚴格意義上的資格,社會行為,協作能力,首創能力和冒險精神結合在一起。
光陰茬荏,歲月如梭,轉眼間,我已經在煤氣化工作三年了,在軍三年里,我學到了不少東西,我們企業是一個很注重管理,很注重團結的企業,我們的周二、周五都在學習,使我們的身心得到了充實,我們學習的東西很多,從健康生活到企業文化,如”細節決定成敗”、“習慣決定成敗“對我們的意義很大。為了把我們自己培養成為一個有用的人才,我們需要這樣學習,方方面面的學習。學習型企業也是我們社會決定的,企業是社會的重要組成部分,企業就是我們的小社會,實實在在的縮影,我們真實的世界,我作為企業的一份子,就要為企業服務,為企業做貢獻,發揮自己身上的每一份光的熱,發揮我們焦化廠的精神“逆浪敢行舟”、“會拼才會贏”。
在這短短的三年內,我們經歷了焦炭價格的“天堂”、“地獄”,2003年下半年到2004年12月份,這是天堂的時間。從1050元到1380元,那是我們焦化行業是賺錢的時候,紛紛地匆多人都投到這個行業里來。一時間焦炭成了“賺錢”的代名詞。我們漳村煤氣化廠抓住了這個機會,我們早就有準備地成功地新建了一個爐,產量從12萬噸,提高到了24萬噸,一時間產量翻了一倍。利潤翻了好幾番。這時我們廠成功地坐了一次轎。我們的儲存金有了,而我們也得到了實惠。我們的工資增長了40%,我們的工資收入第一次突破了2萬多,這時我們很高興,很快活,但是我們也意識到了一個問題,這么多人投資了焦化廠,明年的產量也一定翻了好幾番。可是需求量有那么多嗎?
我們廠領導很準,從今年一季度以來,焦炭市場一反過去的火爆局面,市場冷清,交易淡。價格狂瀉,從最高的價格一直跌到了820元一噸。
我廠根據社會的發展趨勢,從循環經濟社會發展考慮,從環保的的社會的更多的要求,充分利用了我們漳村煤氣化廠煤氣有余,煤氣多而除了供完氣用不完的事情,我們廠領導班子在我們廠長路明吉的帶領下,想出了利用剩余煤氣發電的點子。
數據回顧2005年一季度,全國焦炭產量5931。85萬噸。同比增長23。8%,粗鋼產量7770,61萬噸,同比增長23。7%,生鐵產量是7256。62萬噸,同比增長27。3%,鋼材8253。48萬噸,同比增長22。4%。同期天河港焦炭出口323。71萬噸,同比增長52。95%,平均離岸價206。22美元/噸,同比下降7。95%,數據顯示,國內焦炭產量和鋼鐵產量增幅較大。焦炭產能增幅減緩,在焦炭市場供給過剩情況下,量增價減的情況轉為突出。焦炭價格表現平平,也是對2005年以來市場供需失衡狀的又一直接反映。
根據這種情況,我們企業狠抓成本管理,從而節約了好多的資金,創新了管理辦法,從車間考核到班組考核,簡儉了好多材料費用。我們企業常說的一句話是“有備無患”。
我們的企業給了我好多的思想和價值標準,建立了我們的共同愿景,使我們為企業,出盡身上的每一份光和熱。還有我們的獎罰制度。我們企業有的必獎,有過必罰。從問題本身解決,從心里解決,從內心處解決。把一切問題降在萌芽狀態。
記得我有一次,我把一個舊螺絲帽扔了,我們領導看見了,對我什么也沒說,自己撿了起來。放回了工具箱。我感處很大,從今以后我自己再也不扔了。
我們廠實行的是人性化管理,既要講原則,也要講方法。不管誰過生日,我們都要送給一份精美的蛋糕,一起唱“生日歌”,還記工休一天。不光是這,不有一個創新制度,就是滿三年以上工齡的職工可以在一年里的任何一個月帶薪休假五天。這些小小的制度,都讓我們體會到了我們企業對我們的關懷。對我們每一個人的重視,讓我們充分發揮自己的光和熱,為把我們漳村煤氣化廠建設成為21世紀新型企業而努力奮斗。
讓全體員工共同學習,共同提高,與企業共同成長。運用現代化教育和宣傳工具,開展集體主義教育,吃苦在前,享受在后。
最后,為職工能完成我廠的目標而不懈努力,為了實現我廠職代會提出的“抓質量、樹品牌、聚人心,再創企業文化”的要求,公司提出了“挑戰一流,人總領先”的主題。讓我們確實提高自己的素質而努力,這不是一朝一夕努力就能完成的。而必須經過艱苦的勞動和辛勤的工作,才能實現。前途是美好的,道路是曲折的。我們要用堅忍不拔的意志和積極向上的信念,通過自己全身心的努力,我想這一目標一定能夠達到的。“路漫漫兮修其遠,吾省上下而求索”,讓我們在實現這一目標中與企業共同成長。