礦區隊培育一流隊伍打造品牌區隊材料
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某礦綜采一隊黨支部堅持以“培育一流隊伍、打造品牌區隊”為主線，帶領職工在大傾角、大斷層工作面對接的“禁區”內創高產，全面開展質量標準化達標創建活動，連年超額完成礦下達的生產指標。連續三年被評為集團公司和礦“先進黨支部”、“文明區隊”、“模范職工之家”。2005年7月被評為集團公司“十佳黨支部”。
1、外出創業樹品牌。2003年9月25日，礦成立山東某礦項目部。原主管隊長某某在全集團公司率先帶領50名職工赴山東華豐礦創業，承擔該礦第一個大傾角綜采放頂煤工作面安裝試采任務。第一次走出礦門，第一次遠在他鄉創業，在“酸甜苦辣”面前，這50多名職工以頑強的毅力克服了人生地不熟、工作面傾角大33°、運輸環節復雜等困難，發揚“特別能戰斗”、敢為人先的精神，不等不靠，不聲不響，埋頭苦干，原計劃40天安裝100臺支架任務，只用了29天就提前完成，并一次性通過新汶礦業集團公司的驗收，評為新汶礦業集團公司“精品工程”。
2、頑強拼搏闖“禁區”。某礦井下生產條件素有“三大”，即角度大、壓力大、水大之稱。幾年來該隊所采的工作面傾角一般都在25°以上，有的局部高達38°以上。隨著礦井不斷向深部開采，大斷層、火成巖等惡劣地質變化也不斷出現，該隊青工以頑強拼搏的精神，刻苦鉆研綜采新工藝、新技術，堅持在“禁區”里打硬仗、創水平，攻下了一道又一道難關，原煤產量實現了月月上臺階，安全生產無事故。2004年10月，7415工作面回采遇有火成巖，它硬如鋼，手鎬刨不動，煤機割不動，而且工作面局部傾角達38°以上。煤塊像長了腿似的直射下去，如果管理不到位很容易出現人身事故。面對困難，黨支部組成青年“智囊團”商討對策，同時發動青年技術職工獻計獻策。一是在工作面用風錘打眼放炮；二是為防止放炮矸石亂飛砸毀立柱，堅持用舊皮帶包裹立柱和管路；三是工作面傾角大就在關鍵處掛網增設擋矸簾，防止煤塊飛起傷人等，較好的解決了生產過程中的許多難題。隨著工作面向前推進，火成巖還沒過去，又趕上了工作面對接。綜采工作面對接看起來容易，可干起來特別難。400溜子機尾要向上拉近20米，30°的上山全靠“千不拉”牽移，還須擴棚、改棚、臥底等。為攻克難關，黨員班長某某、某某、某某、機電“大拿”某某、某某等帶頭苦干實干，集團公司“優秀指揮員”、青年隊長某某帶領三班“青年突擊隊”苦戰了30多個小時，直至工作面成功對接才上井。
3、迎難而上創樣板。該隊黨支部“一班人”始終保持清醒的頭腦，進一步動員全區職工解放思想，更新觀念，敢于挑戰“禁區”，堅持在“禁區”內苦練內功，大搞質量標準化，徹底改變了過去“事故多發”的狀況，為在惡劣地質條件下創建樣板工作面走出了一條新路子。2003年8月份，該隊搬到7415新面后，許多同志都對這個面感到頭痛。工作面走向700多米，面長121米，并有四條落差為2－3米的大斷層，局部傾角高達38°以上，還有堅硬如鋼的火成巖。面對這樣惡劣的地質條件，該隊發動全體青工，堅持創建不動搖，全面推行質量標準化管理，實行動態達標。研究制定了質量標準化考核獎罰標準，并與工資掛鉤考核。堅持創新，工作面實行亮化、細化、美化，做到標志牌齊全、文明、整潔，使人耳目一新。2005年3月12日，礦黨政在工作面召開全礦質量標準化大型現場觀摩會，被評為全礦公認的“樣板區隊”。
4、勇挑重擔奪高產。2005年下半年，為構建礦井“一綜一炮”采煤格局，礦黨政就9111面誰主采在兩個綜采隊之間展開競標。7月29日，當該隊一舉中標成功后，全隊上下喜憂參半。高興的是奪得了主采面，能大干一場，展現區隊的風采；擔心的是能否擔當起主采的重任。為此，該隊廣泛發動全體青工，開展群眾性的“上臺階、爭第一”創水平競賽活動，全隊上下千方百計克服了工作面溫度高平均在30℃以上、工作面過斷層用風錘打眼挑頂、工作面上口人工做小面10米以上、上巷臥底量大等困難，四個月共生產原煤414179噸。充分發揮了主采隊的主力軍作用，質量標準化保持了動態達標，消滅了輕傷以上人身事故，受到礦黨政的通報嘉獎。
