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鄉(xiāng)黨委書記講話

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鄉(xiāng)黨委書記講話

一、創(chuàng)建“支部加協(xié)會”,搭建為民服務(wù)平臺

*鄉(xiāng)地處深山區(qū),氣候、土壤較為適合種植土豆和干鮮果品,群眾也有種植上述農(nóng)產(chǎn)品的意識。但過去由于投入不足、科技含量低、品種低下,特別是市場銷售渠道不暢等,造成農(nóng)副產(chǎn)品賣不出去,群眾積極性不高。鄉(xiāng)黨委政府一班人意識到這一問題的嚴重性,2000年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過鄉(xiāng)黨員干部的大討論,我們統(tǒng)一思想、明確思路,在大臺、花木、水磨頭村分別成立了蘋果、板栗、土豆生產(chǎn)協(xié)會,支部書記任會長。協(xié)會的主要任務(wù)是以經(jīng)濟利益為紐帶,把分散的農(nóng)戶組織起來,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織的中介作用,對外宣傳產(chǎn)品,開拓產(chǎn)品銷售市場;對內(nèi)落實生產(chǎn)訂單,開展技術(shù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)銷售價格,開展修路、水利設(shè)施配套、統(tǒng)購農(nóng)藥、紙袋等系列化服務(wù),形成利益共同體,維護市場秩序。協(xié)會成立幾年來,在推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促使農(nóng)民增收等方面顯示出較好的效果和作用。其主要表現(xiàn)在:

一是促進了農(nóng)產(chǎn)品的順暢銷售,由于協(xié)會成員在品種上、科技上下功夫,土豆產(chǎn)量由以前的每畝2000斤上升到6000斤,高產(chǎn)豐收后,銷售成了主要問題,協(xié)會想群眾之所想、急群眾之所急,千方百計采取多種切實可行的辦法,不但使農(nóng)產(chǎn)品全部銷售出去,而且是銷得遠、銷得好、價錢高。如水磨頭協(xié)會通過打電話、發(fā)信息等方法,積極開拓市場,目前的銷售市場不僅有附近的*、*,而且遠銷到*、*、*等地,去年好多老客戶主動前來協(xié)會預(yù)約定貨。大臺村的協(xié)會堅持兩條腿走路的方針:即一條腿依托“名牌”闖市場,另一條腿自己創(chuàng)品牌闖市場,協(xié)會投資6000元在工商局注冊了“大臺”牌商標,在市區(qū)開設(shè)專賣店,與邢臺外貿(mào)公司、保定天峰公司達成協(xié)議,由他們定點負責收購會員蘋果。銷售問題的解決,極大地調(diào)動了群眾增加投入的積極性,有力地促進了群眾致富增收。

二是促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。協(xié)會的成立,實現(xiàn)了土地的集中連片,如水磨頭村僅有的800畝土地全部種為土豆,且現(xiàn)在輻射到周邊連莊、口上、良峪等20多個村4000多畝,全部種上了土豆,成為集中連片的土豆種植基地。大臺村的協(xié)會也輻射到周邊的石巖溝、小臺、南臺溝等村,使本地的資源優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進一步優(yōu)化,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。

三是增加了農(nóng)民增加投入的積極性。協(xié)會的成立,使土地和勞動力相對集中,利益直接共享,從而極大地調(diào)動了群眾投入的積極性,不但積極投入與自己產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),而且還積極投入修路等公益事業(yè),解決了果品運輸難的問題。

四是促進了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。協(xié)會的建立不僅解決了會員的就業(yè)問題,而且?guī)恿诉\輸業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、通訊業(yè)、旅游業(yè)等多行業(yè)的發(fā)展,促進了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。

五是有效地解決了政府部門為民服務(wù)的問題。協(xié)會的建立為服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民提供了平臺,使服務(wù)更直接更有效。鄉(xiāng)組織有關(guān)專家每年為土豆基地進行一次土地成分化驗分析,建立施肥方案,并幫助水磨頭村建立了“土豆基地檔案”,還每年在選種、管理、儲存、護養(yǎng)等環(huán)節(jié),定期舉辦會員培訓(xùn)班、上技術(shù)課等,就果樹修剪、整形、施肥、套袋等,對會員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。氣象部門調(diào)撥兩門防雹大炮支持大臺村,極大地提高了抵御自然災(zāi)害的能力,保證了果品質(zhì)量。

六是理順了干群關(guān)系,促進了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。協(xié)會的成立,使支部能更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,增強了農(nóng)村支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,更好的發(fā)揮了支部及黨員的模范帶頭作用。入會的群眾都一門心思去發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,各種糾紛和矛盾明顯減少,由過去群眾不愿見干部,到現(xiàn)在主動找干部提供服務(wù),較好的解決了“群眾致富無門、干部服務(wù)無路”的問題,加深了感情,密切了關(guān)系,促進了農(nóng)村基層組織建設(shè)和社會穩(wěn)定。

二、強化自身建設(shè),增強服務(wù)意識

一是認真學習,提高素質(zhì)。我鄉(xiāng)干部深入學習和堅持科學的發(fā)展觀,堅持每周集中學習兩次,重點學習“三個代表”重要思想、黨對新農(nóng)村建設(shè)的各項方針政策、有關(guān)法律法規(guī)等知識。并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在鄉(xiāng)黨員干部中開展“四個一”活動,即每名黨員都要到所包村上一次黨課、參加一次黨員大會、組織一期黨員培訓(xùn)(重點講授如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村)、幫助解決一個難題。使全鄉(xiāng)黨員干部服務(wù)意識明顯加強,服務(wù)本領(lǐng)明顯提高。

二是制定制度,樹立形象。為了樹立機關(guān)的良好形象,取信與民,打造誠信政府。我們在制度上下功夫,先后制定了學習制度、首問責任制度、全程報務(wù)制度、下訪工作日制度等工作制度。投入12萬元進行“五小”建設(shè),機關(guān)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)了硬化、美化。我們結(jié)合山區(qū)鄉(xiāng)山高路遠,農(nóng)民到鄉(xiāng)進城辦事不便的實際在全鄉(xiāng)推行了全程服務(wù)制,即農(nóng)民申辦項目、辦理結(jié)婚手續(xù)等涉公事務(wù),一律由包村干部利用下鄉(xiāng)之機為民代為辦理,已為農(nóng)民代辦事務(wù)146件,在群眾中樹立了良好形象。

三、信訪服務(wù)中心,服務(wù)人民群眾

市委、市紀委作出建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪服務(wù)中心的安排后,尤其是3月21日召開信訪服務(wù)中心現(xiàn)場會后,*鄉(xiāng)黨委極為重視,立即行動,精心組織,周密實施,在最短時間內(nèi),高標準完成了*鄉(xiāng)信訪服務(wù)中心的籌建工作,在2天內(nèi)完成了8間16人的房間調(diào)配和人員搬遷工作,并設(shè)置信訪中心專職人員6人,從計生、國土、科技、農(nóng)機、水利、民政、衛(wèi)生、司法等部門抽調(diào)兼職人員13名,壯大、完善、規(guī)范了隊伍建設(shè)。購買了聯(lián)想電腦1臺,文件柜、桌椅30套,調(diào)配專車1輛。中心成立以來,已接待群眾上訪6起,為民辦實事,解決困難、糾紛20余件。

四、擬建科技為民服務(wù)中心

我鄉(xiāng)的水磨頭土豆、大臺蘋果、花木板栗等在市場上已小有名氣,林果業(yè)現(xiàn)已成為全鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。但是由于還存在重栽不重管、重管不會管、產(chǎn)供銷不能有機的結(jié)合起來等問題,我鄉(xiāng)擬組建科技服務(wù)中心,著力解決群眾果樹栽培種技術(shù)缺乏的問題,切實為群眾辦實事辦好事,密切干群關(guān)系??萍挤?wù)中心擬成立技術(shù)信息服務(wù)組、物資供應(yīng)站(門市)、技術(shù)服務(wù)隊、果樹管理示范園、果品銷售服務(wù)部等部門,為群眾農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)提供全方位的服務(wù)。

面對“十一五”規(guī)劃開頭年,面對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù),面對新形勢,我們切實體會到,人民政府不能只去領(lǐng)導(dǎo)和管理,做到增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、切實為民服務(wù)才是真正的好政府,才能真正地領(lǐng)導(dǎo)好人民。在以后的工作中,鄉(xiāng)黨委、政府為創(chuàng)建“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新*而努力奮斗!

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