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在全市“*”*大會(huì)上，*省科技廳廳長(zhǎng)*就走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作了專題報(bào)告。報(bào)告從發(fā)展階段的特征、科學(xué)發(fā)展的需要、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求等多方面回答了為什么要走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路的問(wèn)題，對(duì)于我市深入開(kāi)展好“自主創(chuàng)新年”活動(dòng)具有非常重要的指導(dǎo)意義。

走中國(guó)特色的自主創(chuàng)新道路是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路

堅(jiān)持中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情的必然要求，是對(duì)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐和國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和借鑒，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

提高自主創(chuàng)新能力是我國(guó)發(fā)展階段的必然要求。當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)非常重要的發(fā)展階段。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型既是一個(gè)黃金發(fā)展的時(shí)期，又是一個(gè)矛盾凸顯的時(shí)期，處于這一發(fā)展階段的國(guó)家可能出現(xiàn)兩種發(fā)展前景：一種是重視自主創(chuàng)新，逐步建立起適應(yīng)本國(guó)國(guó)情的自主創(chuàng)新體系，依靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步，順利實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化。如日本和韓國(guó)。另外一種是不重視自主創(chuàng)新，只滿足于引進(jìn)的短平快，拼資源、拼勞動(dòng)力和資本投入，形成對(duì)國(guó)外技術(shù)和資本的嚴(yán)重依賴，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)徘徊不前，社會(huì)動(dòng)蕩不安。如南美的一些國(guó)家。韓國(guó)從上世紀(jì)60年代以后逐漸發(fā)展壯大，其支柱產(chǎn)業(yè)如汽車、造船等都是學(xué)習(xí)日本的，但走到今天，韓國(guó)已不完全是模仿日本。韓國(guó)三星電子公司不僅擊敗了日本索尼公司，而且在全球品牌價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)中超越了百事可樂(lè)，位于全球第二位。

提高自主創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的迫切需要。隨著改革開(kāi)放和探索社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，我們對(duì)基本國(guó)情有了更科學(xué)的把握和清醒的認(rèn)識(shí)，這就是人口壓力突出、人均資源匱乏、生態(tài)環(huán)境薄弱。由于創(chuàng)新能力的制約，我國(guó)資源的利用率低，物耗、能耗居高不下。當(dāng)前，資源的制約瓶頸日益顯現(xiàn)，高投入、高消耗、高排放、難循環(huán)、低效率的發(fā)展方式已經(jīng)難以維系。如果不把過(guò)高的資源消耗降下來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)雖然可以一時(shí)快速增長(zhǎng)，但走不好也走不遠(yuǎn)。因此，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的道路，盡快實(shí)現(xiàn)從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的轉(zhuǎn)變，已成為我們內(nèi)在的迫切要求。一方面，我們必須提高自主創(chuàng)新能力，攻克節(jié)能降耗關(guān)鍵性技術(shù)，降低對(duì)資源能源的依賴。另一方面，要大力發(fā)展可再生能源，推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

提高自主創(chuàng)新能力是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心環(huán)節(jié)。2006年，我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)比重為11.8∶48.7∶39.5，第三產(chǎn)業(yè)的增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)工業(yè)比重過(guò)大，高耗能、高物耗的重工業(yè)比重增長(zhǎng)偏快，低耗能、高附加值的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，我省比全國(guó)平均數(shù)還要有差距。自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展后勁不足等在我省也有突出的表現(xiàn)。首先是服務(wù)業(yè)的比重較低，2006年，我省服務(wù)業(yè)比廣東、江蘇、浙江分別低10.2、4.3和8.2個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平低7.5個(gè)百分點(diǎn)。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資源依賴型產(chǎn)業(yè)比重大，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低。2006年，我省燒堿、棉紗、棉布的產(chǎn)量居全國(guó)第一，農(nóng)副產(chǎn)品加工成為工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域最大的行業(yè)。而江蘇和廣東最大的行業(yè)是通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備。三是工業(yè)結(jié)構(gòu)明顯偏重，高耗能、高污染的行業(yè)比重高。2006年年底，我省輕重工業(yè)的比重為34.1∶65.9。四是產(chǎn)業(yè)鏈偏短，制約了附加值的提高。五是投資結(jié)構(gòu)不合理。2006年，我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)投資占規(guī)模以上工業(yè)的86.3%，其中，重工業(yè)55%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)只有13.7%。而江蘇、廣東在電子信息、汽車和汽車裝備業(yè)的投資占全省工業(yè)投資的比重分別是26.7%和21.6%，外商在我省的投資中重工業(yè)占到60%左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)僅為10%。上述矛盾和問(wèn)題直接影響我省發(fā)展的質(zhì)量和效益。與江蘇對(duì)照，2006年，我省生產(chǎn)總值比江蘇高202億元，但地方財(cái)政收入比江蘇少300多億元。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高制約了研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。2006年，我省的研發(fā)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為234.1億元，是江蘇的68%，占GDP的比重是1.06%，比江蘇少0.54個(gè)百分點(diǎn)。因此，我們必須痛下決心，突出自主創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)高、調(diào)新、調(diào)清、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正建立在科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。

提高自主創(chuàng)新能力是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放日益擴(kuò)大，在融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同體的同時(shí)，也面臨著日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，承受著發(fā)達(dá)國(guó)家在科技、經(jīng)濟(jì)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的壓力。首先，自主創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的驅(qū)動(dòng)力。20世紀(jì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)源的70%至80%歸功于技術(shù)進(jìn)步。日本在經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代失落的10年后，更加深刻地意識(shí)到科技進(jìn)步在當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。其次，自主創(chuàng)新關(guān)乎國(guó)家安全和獨(dú)立。只有技術(shù)獨(dú)立才有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，才有政治獨(dú)立。1997年，席卷東南亞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，根本原因在于東南亞經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，是建立在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家資本、市場(chǎng)和技術(shù)的依賴上，缺乏自主創(chuàng)新能力，只能仰人鼻息，為人左右。由于自主創(chuàng)新能力不高，多年來(lái)，我國(guó)核心技術(shù)裝備形成了嚴(yán)重的國(guó)際依賴，對(duì)外技術(shù)依存度高達(dá)50%，而美國(guó)、日本僅為5%。單純依靠引進(jìn)設(shè)備，不注重消化吸收，就難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檎嬲暮诵募夹g(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。即使引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)也不等于引進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新的能力。研究表明，技術(shù)創(chuàng)新能力必須是組織內(nèi)生的。只有通過(guò)有組織的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐才能獲得，因此，以市場(chǎng)換技術(shù)無(wú)異于與虎謀皮，只能是以市場(chǎng)換產(chǎn)值。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)主要依靠勞動(dòng)力便宜的優(yōu)勢(shì)來(lái)參與全球的分工，只能從事具有高度可替代性的低端生產(chǎn)活動(dòng)。這種依靠低附加值、加工組裝活動(dòng)實(shí)現(xiàn)大量出口的方式，不僅引發(fā)了國(guó)際反傾銷的浪潮，而且在付出了資源消耗和環(huán)境污染的代價(jià)之后，我們獲得的實(shí)質(zhì)性收入并沒(méi)有多少。原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，核心技術(shù)受制于人已成為制約我國(guó)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大障礙。如不盡快改變這種狀況，不僅會(huì)使我國(guó)在工業(yè)化進(jìn)程中付出過(guò)高的經(jīng)濟(jì)成本，更迫使我國(guó)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中受制于人，甚至有可能被長(zhǎng)期鎖定在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的末端。實(shí)踐已經(jīng)證明，提高競(jìng)爭(zhēng)能力必須依靠自主創(chuàng)新，只有獲取關(guān)鍵核心技術(shù)，才能打破國(guó)外壟斷。例如過(guò)去裝一個(gè)心臟支架需要五六萬(wàn)元，現(xiàn)在，威高集團(tuán)可以做到和國(guó)際水平差不多時(shí)，心臟支架就降到1萬(wàn)多元。第三，自主創(chuàng)新決定國(guó)家的國(guó)際地位。當(dāng)今世界，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，試圖掌握控制事關(guān)全局利益的戰(zhàn)略資源。因此，自主創(chuàng)新能力決定了我國(guó)在全球政治舞臺(tái)上的地位。

走自主創(chuàng)新道路必須注重區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體地位，搞好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，重視人才隊(duì)伍建設(shè)

提高自主創(chuàng)新能力，國(guó)家有國(guó)家的戰(zhàn)略部署，區(qū)域有區(qū)域的發(fā)展思路，企業(yè)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。

作為改革開(kāi)放的前沿，深圳在上世紀(jì)90年代就提前迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段，并依靠提高自主創(chuàng)新能力打破了單純憑資源投入、人力消耗帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的瓶頸。深圳市委、市政府在自主創(chuàng)新上有三個(gè)舍得：舍得名譽(yù)、舍得時(shí)間、舍得投入。即不因發(fā)展自主創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)見(jiàn)效慢，有些名譽(yù)會(huì)受到影響而放棄。因?yàn)楦咝录夹g(shù)的發(fā)展不是今天投入了明天就能產(chǎn)生很多GDP，發(fā)展有一個(gè)周期，研制一個(gè)關(guān)鍵的核心技術(shù)需要時(shí)間。下決心把改革開(kāi)放積累的財(cái)富主要用于自主創(chuàng)新，深圳的戰(zhàn)略性投入產(chǎn)生了驚人的效應(yīng)。自主創(chuàng)新極大地提升了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)了由依靠“三來(lái)一補(bǔ)”到向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由依賴外資向自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了從資源消耗型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。

再看看我們周邊。在原始創(chuàng)新方面，經(jīng)過(guò)4年的攻關(guān)，年，*集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)出了中國(guó)音視頻領(lǐng)域第一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化成功的視頻處理芯片，該集團(tuán)擁有全部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)獲得了發(fā)明專利1項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利13項(xiàng)。科技競(jìng)爭(zhēng)中，時(shí)間和制高點(diǎn)都是非常重要的，如果我們抓住時(shí)機(jī)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，我們就占領(lǐng)了市場(chǎng)。在這方面，威海就有不少成功的例子。三角集團(tuán)有限公司走上了國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，獲得了殊榮；威高集團(tuán)通過(guò)與國(guó)外院所的合作全面實(shí)施了技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略，從一個(gè)2.5萬(wàn)元起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)一躍發(fā)展成為總資產(chǎn)18億元、國(guó)內(nèi)最大的一次性使用醫(yī)療器械生產(chǎn)的企業(yè)。還有廣泰空港設(shè)備股份有限公司，主動(dòng)與高校院所建立密切合作關(guān)系，近三年公司研發(fā)生產(chǎn)投入均占銷售收入的7%以上，公司發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)2.5億元、年銷售收入3億元的全國(guó)規(guī)模最大、品種最全、實(shí)力最強(qiáng)的空港設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。

最近，全國(guó)政協(xié)原副主席宋健致信*，建議發(fā)展現(xiàn)代造船業(yè)，特別是對(duì)制造豪華客船、遠(yuǎn)洋漁船這一戰(zhàn)略有很多很好的設(shè)想。因?yàn)樵齑瑯I(yè)在拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面具有更強(qiáng)的力度。威海有發(fā)展現(xiàn)代造船業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)該把自己的核心造船技術(shù)做起來(lái)，把自己的造船業(yè)做起來(lái)，抓住這個(gè)機(jī)遇，大力發(fā)展自主的現(xiàn)代化造船業(yè)。

在引進(jìn)消化吸收方面，*萬(wàn)華集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，掌握了4－16萬(wàn)噸MBI制造技術(shù)，技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，使我國(guó)成為繼德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本之后第五個(gè)掌握MBI核心制造技術(shù)的國(guó)家，不僅打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷，而且從單純的技術(shù)引入方變成了技術(shù)輸出方。

通過(guò)以上創(chuàng)新典型，可以總結(jié)出提高自主創(chuàng)新能力的規(guī)律：所在地區(qū)黨委政府必須高度重視，支持科技創(chuàng)新，注重區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，能準(zhǔn)確把握科技發(fā)展自身的規(guī)律，積極瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求；注重發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體的地位；突出產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合；重視人才隊(duì)伍建設(shè)等。談到重視人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)一定要有境界包容科學(xué)家，只要他能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)，能有持續(xù)的創(chuàng)新能力，企業(yè)就應(yīng)該有境界包容他們。這樣企業(yè)才能取得更好的發(fā)展，才會(huì)不斷有新的成果出現(xiàn)。