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**區**街道圍繞“構建區域性大黨建格局”的目標，立足抓好“三個創新”，不斷提升轄區樓宇黨建工作水平。

一、抓理念創新，提高組織覆蓋率。確立“服務、促進、引導”的組織培育理念。在提供服務上找準工作的切入點和著力點，積極拓寬與樓宇企業主，樓宇黨員的溝通渠道，營造樓宇黨建健康發展的良好氛圍。同時,確立公推直選的班子選配理念。在樓宇黨組織班子配備方面，充分考慮樓宇黨員年紀輕、學歷高、能力強、思維活躍的特點，嚴格規范程序，廣泛征求樓宇黨員和樓宇企業主、管理層、員工的意見，創新了公開推薦、差額直選的模式。經過自下而上推薦和樓宇黨員投票，把政治素質好、群眾基礎好、有一定黨務工作經驗、善于協調溝通業主關系的優秀黨員充實到班子里。

二、抓機制創新，提升管理水平。街道成立“兩新”組織黨建工作指導委員會，并率先成立“兩新”黨建工作指導辦公室，形成了黨工委書記總抓，黨群副書記具體分管，“兩新”辦具體負責，社區和樓宇黨組織通力配合的工作格局。同時，推行黨工委領導包點制度，建立樓宇黨建工作聯系點，履行一崗雙責，既抓樓宇黨建工作，又幫樓宇和企業發展。吸納樓宇物業、外企服務公司、樓宇內有一定影響的企業黨組織和規模企業的黨員代表組成樓宇黨建聯席會，進一步整合資源，加強協調，探索樓宇內、樓宇間，以及樓宇與社區的聯動機制。建立健全“”、民主議事、民主生活會、黨務公開、黨內選舉等制度，明確班子分工和職責，并編制了樓宇黨建工作手冊，有效推動了樓宇黨建工作的規范化建設。同時，以樓宇紀委成立為契機，試行樓宇黨組織與樓宇企業管理層雙向反饋制度，及時反映黨組織和黨員發揮作用的情況，廣泛聽取意見和建議，爭取業主和管理層的支持和認可。

三、抓載體創新，促進工作實效。根據樓宇黨員的共性需要和個性要求，依托樓宇黨建聯席會和樓宇黨建網絡平臺，精心設計，深入開展主題系列活動。圍繞服務企業和奉獻社會，落實樓宇黨員責任區、示范崗，推行黨員陽光服務、結對幫扶，舉辦商務樓宇運動會和“愛樓愛企、奉獻青春”公益活動。根據樓宇黨員組織關系掛靠情況較為復雜的實際，街道黨工委把樓宇內所有愿意參與樓宇黨組織活動的黨員納入工作范疇，主動提供服務，配發黨員活動證，記載其參加組織活動、民主評議、交納黨費等情況。同時，根據不同類別黨員的特點，提出基本要求，探索量化管理，科學地認定樓宇黨員參與活動的質量。