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區(qū)委組織部一二三加強組工信息

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區(qū)委組織部一二三加強組工信息

一、健全一個工作責任體系。實行部長負總責,分管部長全面抓,信息員具體做的三級責任體系,做到主要領(lǐng)導經(jīng)常過問信息工作,幫助提線索、出思路;分管領(lǐng)導加強督促與指導,認真修改和審核把關(guān)上報信息稿件;信息員按照任務(wù)要求勤收集、深挖掘、多撰寫、快報送信息。同時明確各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的信息報送工作由各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委的組織委員負責,相關(guān)區(qū)直機關(guān)的信息報送工作由分管政工的領(lǐng)導負責,部機關(guān)各科室的信息報送工作由各科室長負責,并實行信息工作目標責任制,真正形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任體系。

二、抓好“兩個信息網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。一方面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),區(qū)直有關(guān)部門指定1-2名信息員,組成基層組工信息員隊伍,并每月發(fā)一期信息報送要點、每季召開一次組工信息員會議,幫助基層信息員把握信息需求。另一方面在部機關(guān)實行全員信息員制度,要求每位干部要及時向部信息員提供信息或信息線索,并根據(jù)科室重點工作進展和基層調(diào)研掌握的動態(tài),及時撰寫信息報部辦公室,部辦公室對各科室的信息報送情況進行登記,每季在部務(wù)會上進行通報,將“軟任務(wù)”變成“硬指標”。另外,加強與區(qū)兩辦信息科的聯(lián)系,經(jīng)常交流信息,實行資源共享。

三、完善三項組工信息工作機制。一是信息報送快速反應(yīng)機制。實行“五必報”制度,即:落實上級黨委關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重大決策和階段性工作進展情況、遇到的困難和阻力、存在的問題與建議必報;在事關(guān)社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、政策性問題必報;在創(chuàng)造性開展工作中產(chǎn)生和積累的黨的建設(shè)和組織工作的好經(jīng)驗、好做法必報;黨員中涌現(xiàn)出來的各類先進典型以及與此相反在黨員干部中出現(xiàn)的一些不良傾向必報;與黨的建設(shè)、組織工作有關(guān)的重大事件及重大社情民意必報。督促各級黨委組織人事部門進一步提高對信息工作的認識,主動做到業(yè)務(wù)工作與信息工作同步謀劃、同步安排、同步部署、同步獎懲。二是探索建立社情民意反映機制。主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對組織工作的要求,將社情民意也納入到組工信息領(lǐng)域,通過聘請黨員服務(wù)咨詢中心(站)負責人為特約信息員、定期走訪行政村(社區(qū)),在部分行政村(社區(qū))設(shè)立組工信息直報點等多種形式途徑,加強社情民意的搜集和報送工作,及時了解掌握基層干部群眾關(guān)注的難點、熱點、焦點問題,為各級領(lǐng)導作出正確的決策提供可靠的第一手材料。三是信息考核獎勵機制。修訂完善《北侖區(qū)委組織部信息工作考核獎勵實施辦法(試行)》,明確9個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和部機關(guān)各科室的年度信息任務(wù)分,并要求各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))每月至少上報信息4條以上,包括上報1條問題類信息。將各街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))組工信息工作列入年度組織工作目標考核,列前三名的分別加記組織工作目標考核分3、2、1分,沒完成任務(wù)分的按標準予以扣分。另外,根據(jù)信息員個人全年累計得分情況,對獲得前三名的在全區(qū)內(nèi)進行通報表彰,并分別獎勵*--*元。

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