前言：本站為你精心整理了區(qū)委組織部三項機制規(guī)范組工信息良好運作范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一是信息工作考評獎勵機制。將組工信息工作納入黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)干部考核范疇，考核結(jié)果作為年度各黨（工）委黨建責(zé)任狀的考核內(nèi)容之一，未簽訂黨建責(zé)任狀的單位和部門，考核結(jié)果直接與領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核掛鉤。考核采取“底分制”，即考核分=底分+得分，依據(jù)街道和部門的工作差異，確定各街道、黨委部門和黨組部門相應(yīng)底分，各單位在信息底分基礎(chǔ)上得分滿*分，考核即為合格。年終召開總結(jié)表彰會，評選年度組工信息工作先進集體及個人。

二是信息定期約稿通報機制。每月定期向各單位發(fā)送約稿單，并結(jié)合重點工作不定期約稿。各街道每月須報送5條以上信息，其中至少有一條問題類信息。每季度對上報信息采用情況進行統(tǒng)計，并以《業(yè)務(wù)通訊》形式通報。

三是信息工作例會培訓(xùn)機制。每季度召開工作例會，總結(jié)交流工作，研究布置后階段工作。每半年召開培訓(xùn)會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高寫作技巧。同時采取邀請有關(guān)老師授課、上掛鍛煉、分發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式，努力提高全區(qū)組工信息員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。