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構(gòu)建四項科學(xué)有效的部內(nèi)組工信息管理機(jī)制

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構(gòu)建四項科學(xué)有效的部內(nèi)組工信息管理機(jī)制

**市注重從制度和機(jī)制層面研究工作規(guī)律,建立部內(nèi)組工信息長效管理機(jī)制,不斷提高信息工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

一是信息目標(biāo)考核機(jī)制。制定出臺《**市組工信息工作考核實施細(xì)則》,分別明確了分管部長、辦公室主任、專兼職信息員的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。每年開展信息工作先進(jìn)科室評選活動,并給予相應(yīng)獎勵,使全體機(jī)關(guān)干部既添壓力,又有動力,全員開發(fā)信息成為信息工作常態(tài),*年度共下發(fā)部內(nèi)組工信息獎勵金額*余元。

二是信息定期通報機(jī)制。將信息工作納入每月工作綜合安排,實行月初點題,過程督辦,月末通報,將信息任務(wù)動態(tài)性地落實到階段性的工作之中,通過構(gòu)建“比”的制度、強化“爭”的意識、逼出“超”的舉措,在部機(jī)關(guān)形成了抓信息人人爭先、個個搶前的良好氛圍。

三是信息協(xié)作研發(fā)機(jī)制。堅持打配合戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),整合力量推進(jìn)信息工作。做到每周召開一次信息定題會,運用領(lǐng)導(dǎo)點題、會議定題、集中議題、自主選題等方式抓好選題,力求咬緊一項工作、選取不同角度、開發(fā)一系列信息。對反映本地重點特色工作的重頭信息、建議性信息、敏感性信息,以“大信息,小課題”的模式,指定牽頭負(fù)責(zé)人,明確成員單位,確定執(zhí)筆人,實行聯(lián)合攻關(guān)。

四是信息程序規(guī)范機(jī)制。以規(guī)范工作程序為重點,從信息定題、撰寫修改、送交辦公室主任審閱、報分管部長審核、編發(fā)報送等環(huán)節(jié)制定了一整套工作流程,一般信息分管部長把關(guān),重要信息、問題性信息報經(jīng)部長簽批,并嚴(yán)格按照規(guī)程操作,保證了信息工作的真實可靠、安全無誤。

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