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一是抓規范，嚴格做好交接手續。換屆選舉完成后，做好選舉后的歸檔整理工作。組織新上任的村委會干部舉行授印儀式，由駐村聯系領導、聯村干部做好現場指導和監督工作，交接時，逐一審核交接清單。對不能正常移交的，對當事人進行正面教育，動員他們主動交出公共權力，同時，妥善解決個別村“新官不理舊賬”的問題。

二是抓基礎，加強村級規章制度、配套組織建設。周密部署村級基本制度建設，由聯系領導和聯村干部協助各村召開一攬子會議，建立健全自治章程、村規民約、村民代表會議制度、村務財務公開制度、印章使用的審批、登記和備案制度等，并提交村民代表會議通過；建立健全了新一屆團支部、婦代會、民兵連，以及村務公開監督小組、村民理財小組等村級配套組織。在此基礎上，按照有利于加強黨的領導，有利于提高工作效率，有利于減少村級財務支出的原則，鼓勵和要求村“兩委”干部依法兼任村級配套組織負責人，盡量減少村干部職數。

三是抓培訓，提高村兩委干部能力。有計劃安排教育培訓工作，適時組織新一屆村委會干部特別是新當選的村干部進行集中培訓。重點圍繞怎樣做一名合格的農村干部，有針對性的加強素質能力、工作方法等方面的教育培訓；對如何處理好村黨支部與村委會之間的關系等進行講解，并要求各村制定發展思路，抓好黨員隊伍和村民代表隊伍建設，完善“”、黨員教育培訓、完善村民自治章程和村規民約等制度建設，提高村干部的認知能力。并將利用理論中心組學習會、專題培訓會等形勢加強對村干部的培訓，進一步增強村“兩委”干部的民主法制觀念，掌握做好新時期群眾工作的基本方法，使他們想辦事、能辦事、辦成事。

四是抓重點，做好當前的各項重要工作。換屆后，要求各聯村干部到各所駐村指導并同村兩委一起抓住當前的重點，分清急緩輕重，認真開展工作。目前，圍繞村級組織換屆取得的一些經驗,積極探索協調村黨支部和村委會關系的有效機制，形成合力，共同推進一些重點項目建設。同時，結合村經濟合作社的換屆選舉工作，落實好個別村女干部配備工作，確保女干部配備率達到100％。

五是抓團結，認真做好退出班子人員的思想工作。各聯村干部和村兩委通過召開座談會或入戶走訪等形式，關心、幫助退出村級班子的人員理順情緒，疏導心理壓力。對因年齡、職數限制等原因退出班子的人員，引導他們到村協會任職或讓他們擔任村民組長、村民代表、村民理財小組成員等職務。同時，加強對退離職村干部隊伍建設，引導他們按照行為規范約束自己的言行。