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基層組織應小題做大

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基層組織工作線長面廣、頭緒繁多、具體細致。在新形勢下,要做好基層組織工作,不僅要善于想大事、議大事,而且也要善于從小處著眼,借題發揮,小題做大,不斷推動和促進基層組織工作創特色上水平。

應小題想大,善于創新立題。

一要胸中有“大”。這里的“大”就是指大局、大勢。做好基層組織工作,前提在于統觀大局、把握大局。如果“只見樹木,不見森林”,就業務論業務,就會事倍功半,甚至陷入盲區誤區。胸中有“大”最重要的是要把基層組織工作的立足點和落腳點放在服務大局、推動發展上。

二要“大”中取“小”。做好基層組織工作,要善于在全局中找準組織工作的定位,從上級精神和實際工作的結合點切入,抓住要害,把握關鍵,找準突破口,不斷探索適應時代要求和經濟發展的新做法、新機制、新經驗。

應小題做大,善于扎實破題。任何工作都是一點一滴、一步一個腳印實干出來的,沒有務實的精神,再宏偉的“工程”也只是空中樓閣,再美好的“藍圖”也只是一紙空文。要把“小題”做實、做精、做大,

一要有專注的態度。必須牢固確立“組織工作無小事”的理念,不心浮氣躁,不眼高手低,不好高騖遠,不大而化之,甘做小事,甘于平凡。

二要有過硬的措施,務實的作風。明晰了思路,擺正了態度,還要堅持從我做起,從現在做起,從點點滴滴做起,用實實在在的行動謀求實實在在的發展,真正把小題做大,破解基層組織工作中的難題,維護基層黨員干部的權益,讓群眾滿意。

應小題放大,善于總結點題。做好基層組織工作,必須養成總結的習慣,提高總結的能力。要堅持以正確的理論指導實踐,又在實踐中發展理論,努力推動組織工作的開拓創新,不斷提高組織工作水平,增強組織工作效益。

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