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**縣從建立健全干部約束、提醒、懲誡機制入手，以黨政“一把手”為重點，采取各種切實有效的措施，強化對干部的日常監督管理。

一是健全預防機制，規范約束干部。建立完善“三重一大”決策機制，重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額資金的使用必須經過一定的議事規則和決策程序，貫徹執行情況每半年報告一次，對貫徹執行的情況進行專項督促檢查，并進行通報。堅持巡視工作制度。通過巡視組加強對縣管領導班子及其成員特別是黨政主要負責人的監督。堅持縣級機關部門和鎮鄉街道領導班子及其成員述職述廉制度，黨政“一把手”年度總結報告、重大事項報告制度，干部監督工作聯席會議等制度，強化對領導干部的約束力。

二是健全警示機制，提醒幫助干部。積極實施縣級分管領導談心談話制度、廉政教育談話制度和組織部長約談制度。開展“干部談心”活動，對全縣現職縣管領導干部普遍進行了一次以上談心談話。加強干部警示教育。組織縣管黨政“一把手”和敏感崗位縣管領導干部及其家屬、新上崗縣管領導干部、縣管后備干部到余姚黃湖監獄開展警示活動，加強對廣大領導干部特別是主要領導干部及其家屬的黨性黨風黨紀教育。建立完善“三書一談”制度。對存在問題的領導班子、領導干部，根據情況對其發出函詢通知書、督查通知書、整改通知書或進行誡勉談話。

三是健全懲誡機制，教育挽救干部。堅持干部定期分析制度。對領導班子和領導干部的情況，每年度進行一次分析，發現問題的，根據有關規定，實施懲誡。根據省、市加強黨政領導干部經濟責任審計工作意見，建立完善了領導干部任期經濟責任審計相關工作制度，對經濟責任審計評價主要項目、評價標準量化方面進行細分，增強了經濟責任審計評價的可操作性和準確性。同時，突出了審計成果的運用，將領導干部任期經濟責任審計結果列入干部考核（廉政）檔案，作為領導干部管理使用的重要依據。