前言：本站為你精心整理了鞏固兩個試點成果  打造三型陽光干部范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

年，我鎮作為農村黨員先進性教育省級試點單位進行了試點；月，我鎮洪莊村又作為“百名書記蹲點調研謀發展”的蹲點村先行進行了試點。兩次試點均獲得了圓滿成功，為我鎮經濟社會的持續健康發展起到了積極的推動和促進作用。我鎮在先進性教育試點活動中創造的“講學、幫學、導學、促學、評學”等“五學并舉”方式和“書記蹲點調研謀發展”中采取的深入基層，轉變作風，一線解決問題方法，體現的一個共同問題，就是大興學習之風，創新學習方法，提高服務質量，并以開拓創新的精神推動工作全面進步。下一步，我鎮將以兩次試點為契機，鞏固試點成果，轉變干部作風，弘揚“陽光精神”，努力打造學習型、服務型、創新型“三型”陽光干部。一、大興學習之風，打造學習型干部新時期的“陽光干部”，一個十分重要的特征就是會學習、會思考、會創新，“陽光干部”首先就是一個學習型干部。學習是人類進步的階梯，做人做事都離不開學習。但是在我們現實生活中，卻存在著一些不良的現象，學習在某種意義上成了一種形式。歸納一下，有以下幾種：一是文憑高、水平低。不少干部一味追求高學歷，但實際的文化水平與該學歷應具備的知識相差甚遠。二是培訓多、效果差。各種名目的培訓一期接一期，但由于培訓內容缺乏針對性，培訓方式簡單落后，培訓效果都不理想。培訓者為培訓而培訓，只為完成一項工作，參訓者借培訓休整一下身心，結交幾個朋友，聯絡一下感情。三是制度多、落實少。很多單位都制定了中心組集中學習制度和政治學習日制度，但能夠堅持學習的很少。有的甚至根本不學，制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設。四是要求多、兌現少。各級主管部門在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導較少，即使檢查也不夠認真，沒有嚴格的考核兌現措施。這些作風上的問題，既突出表現于一些單位和個別人，也某種程度上，自覺不自覺地普遍存在于我們中間。其根源就是部分干部思想上厭學，沒有充分認識到學習的重要性和緊迫性。我們今天說要爭當陽光干部，首先就必須破除這四個誤區。一抓制度落實。其實我們制度已經夠多了，“中心組學習制”、“周五學習制”等，關鍵在于抓落實，落實要真，執行要嚴。為切實抓好落實，我鎮著重在堅持上下功夫，建立了學習信息卡，將學習時間、地點、內容以信息卡的形式記錄下來，確保學習定時、定人、定位。二抓形式創新。在先進性教育試點中，我鎮創造的“菜單式、小班化”培訓模式，得到了領導的肯定和黨員干部的歡迎。在“作風紀律建設年”中，我們將進一步采取這種模式，精心設置課程，以“菜單”形式下發給各村黨員干部，供黨員干部根據自身需要挑選，挑選情況反饋后，鎮黨委再針對性地實施培訓。三抓集中學習。大興學習之風，切實加大對鎮干部、村干部、黨員、村民代表四個層面的培訓，培養干部的戰略眼光、全局思維、創新精神和實干作風。當前，我們很多干部干事的愿望很強烈，工作熱情也很高，但光有這些還不夠，還需過硬的本領和科學的方法。特別是經濟社會飛速發展的今天，更應該加強學習，不然就會錯過機遇，延緩和阻礙社會主義新農村建設步伐。為此，必須高度重視學習，千方百計提高自身的工作能力。重點是通過“四個要”，達到“三用心”?！八膫€要”：一是要重視書本知識的學習，養成良好的讀書看報看電視習慣。二是要重視工作經驗的積累，及時總結成功的經驗，吸取失敗的教訓。要深入基層、深入群眾，多搞調查研究，在指導工作的實踐中探索掌握解決問題的辦法。三是要重視先進典型的學習，學會借鑒外地先進經驗，推動本地工作落實。四是要積極參加上級部門組織的培訓活動。要珍惜培訓學習的機會，克服家庭生產生活困難，確保受訓效果。通過自學進修、參觀參訓，了解形勢、把握政策、解放思想、拓寬視野、熟悉業務、積累知識、不斷提高做好本職工作的實際本領，努力成為農村工作的行家里手。“三用心”即“用心想事、用心謀事、用心干事”?！坝眯南胧隆敝傅氖撬季S方式，就是要善于“思考”，把事情想清楚、想明白，怎樣才能把事情辦好；“用心謀事”指的是謀劃力，就是謀略、謀劃、策劃、規劃，就是為好思路找到好的實現途徑；“用心干事”指的是執行力，就是貫徹落實，多創實績佳績。我們要不斷加強學習，并學以致用，努力把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、創造業績的行動。二、堅持執政為民，打造服務型干部作風問題說到底是宗旨意識強不強，親民意識濃不濃的問題?！瓣柟飧刹俊北仨毷且粋€服務型干部。、增強服務意識。進一步完善服務思路，拓展服務范圍，轉變服務方式，解決好發展為了誰、發展首先依靠誰的問題，把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作好壞的標準。為了轉變鎮村干部的工作作風，在這次“作風紀律建設年”活動中，我鎮提出了“四個距離”的概念。即：對眼前的名利要保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人；對身邊的人和事要保持“等距離”，處事公正，一視同仁；對真情實況要保持“近距離”，力戒漂浮，求真務實；對服務的對象要保持“零距離”，排憂解難。具體工作抓手就是進一步深化效能建設，加強干部作風督查，嚴格獎懲措施，促使干部增強服務意識。、端正服務態度。搞好服務的前提是擺正關系和位置，要以“重行、重做”為工作著力點，從解決社會關注、群眾關心的熱點難點問題抓起，從倡導為基層、為群眾辦實事、辦好事做起，把學、改、做有機統一起來。為鞏固徐書記蹲點調研成果，我鎮健全領導聯系基層、完善“領導下訪、重心下移、部門下聯、作風下評”等一系列制度，形成一套科學、嚴密、規范的工作機制建立了三個層面的蹲點聯系制度：一是黨委書記聯村、聯企業蹲點制度；二是班子成員蹲點聯系制度；三是農村工作指導員蹲點聯系制度。發動干部進村入戶，深入一線，掌握各村第一手資料，聽真話、摸實情、解難題。并要求以課題的形式，深入調研，發現問題，提出對策，幫助農村理清發展思路。大力倡導“一線解決問題方法”，簡化環節，方便群眾，做到領導在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實，真正把深化改革、加快發展、保持穩定的各項措施落到基層、落到實處。提高服務質量。在為基層群眾服務上，進一步健全村級全程機制，通過開展優質服務、文明辦公，規范干部日常言行，體現領導干部作風的轉變；通過廣大干部的行與做，讓群眾親眼看到、親身體會到領導干部作風的轉變，努力把為民服務提高到一個新水平。觀念創新。觀念決定思路，思路決定出路?！坝^念一變，黃金萬兩”。在這次“作風紀律建設年”活動中，我鎮將大力推進觀念創新，通過“富裕陽光之城大討論”，聽民意、聚民力、借民智。在發展經濟上，大力推廣“綠色養老”理念，鼓勵發展長效農業、高效農業；不斷加快標準廠房建設力度，破解土地要素制約；積極規劃現代服務業發展，引導建設專業市場。在新農村建設上，跳出農業抓農業，轉移農民富農民，統籌城鄉興農村。在規劃布局上，按照梯度分布、梯度推進、梯度集聚的原則，積極培育中心村，兼顧一般村，強化中心村的集聚、輻射、帶動功能等。、制度創新。我們將以這次“作風紀律建設年”為契機，進一步健全村干部保障激勵機制、后備干部選拔任用機制、村干部績效獎懲制、鎮村干部聯系蹲點機制、課題調研機制、現場一線解決問題機制等。努力通過制度的創新，推動作風的轉變，通過作風的轉變，提升工作的實績。方法創新。積極實施“走出去”戰略，學習先進地區的先進經驗。鼓勵創新，支持探索、善待失誤、激勵成功、寬容失敗，努力形成干事創業的良好氛圍，做到工作有新舉措，作風有新轉變，方法有新創造。