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圍繞穩(wěn)定物價穩(wěn)住“菜籃子”進一步加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，充分挖掘我縣資源優(yōu)勢。促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，現(xiàn)就做好2011年蔬菜生產(chǎn)工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大精神為指導(dǎo)。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，著力優(yōu)化區(qū)域布局，完善市場體系，培育龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快無公害商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，保證蔬菜供給，增加農(nóng)民收入，大力調(diào)整蔬菜品種結(jié)構(gòu)，突出蔬菜“三化”即規(guī)模化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化）生產(chǎn)和無公害商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)兩個重點，培育特色基地和優(yōu)勢產(chǎn)品，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)、高效，滿足廣大群眾日益豐富的生活需要。

二、目標(biāo)任務(wù)

1全縣種植無公害商品蔬菜0.7萬畝。產(chǎn)值5600萬元，保證蔬菜生產(chǎn)市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。

2各鎮(zhèn)新增連片30畝以上無公害商品蔬菜基地1個以上。

3發(fā)展壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織7個。帶動農(nóng)戶300戶。

4引進蔬菜新品種20個。全年完成技術(shù)培訓(xùn)1000人次以上。

三、主要措施

重點培育特色蔬菜基地和優(yōu)勢蔬菜產(chǎn)品。重點抓好歷市鎮(zhèn)和天九鎮(zhèn)千畝蔬菜種植基地。1壯大基地建設(shè)。依照集中連片、適度規(guī)模、區(qū)域種植、一村一品的發(fā)展要求。

2發(fā)展訂單蔬菜。各鎮(zhèn)、各部門要充分利用我縣目前良好的招商氛圍。大力發(fā)展訂單蔬菜生產(chǎn)。全力帶動農(nóng)民科技興菜，全面提升我縣蔬菜生產(chǎn)水平。

3狠抓規(guī)范化生產(chǎn)。加大對無公害商品蔬菜規(guī)范化生產(chǎn)的宣傳和推廣力度。對生產(chǎn)品種、產(chǎn)品數(shù)量、銷售對象、進貨單位（生產(chǎn)農(nóng)戶）等情況進行登記。加強蔬菜產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測和生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。加強農(nóng)藥經(jīng)營的管理，嚴(yán)防高毒、高殘留農(nóng)藥流入蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)。積極做好無公害商品蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)品的申報和認(rèn)證工作，創(chuàng)建我縣的無公害商品蔬菜品牌，提高我縣無公害商品蔬菜的市場份額。

4發(fā)展合作經(jīng)濟組織。以提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度。支持和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)、運輸、銷售等中介服務(wù)組織，提高菜農(nóng)的組織化程度。加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，積極引導(dǎo)懂經(jīng)營、會管理、具有市場開拓能力的農(nóng)民參與蔬菜生產(chǎn)與經(jīng)營，使其成為我縣蔬菜對外銷售的主要渠道。積極探索發(fā)展連鎖（超市、酒店）配送、社區(qū)配送等經(jīng)營方式。

5抓好科技培訓(xùn)。加強農(nóng)技隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地的技術(shù)指導(dǎo)。加大新品種、新技術(shù)的引進、示范、推廣力度，重點抓好反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，積極推廣合理的輪、間、套作技術(shù)，充分利用不同蔬菜根際微生物的拮抗作用，防治或減輕土傳病蟲危害。加大科技推廣力度，依托農(nóng)民知識化工程、陽光工程等資源，重點培訓(xùn)無公害商品蔬菜規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)和特色蔬菜高產(chǎn)栽培技術(shù)，不時提高菜農(nóng)種植水平。

6加大政策扶持力度。對連片30畝以上大棚蔬菜生產(chǎn)基地進行扶持。并由鎮(zhèn)確定1名技術(shù)人員臨時進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。縣農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)信社等金融機構(gòu)加強和改進對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)，加大蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信貸資金的投放力度，切實解決基地菜農(nóng)貸款中存在問題。

7加大土地流轉(zhuǎn)力度。堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t。引導(dǎo)土地向生產(chǎn)大戶、種養(yǎng)能手轉(zhuǎn)移，解決小農(nóng)生產(chǎn)、分散經(jīng)營問題。鼓勵農(nóng)戶嘗試合伙經(jīng)營，把有一定基礎(chǔ)的互相能取長補短的幾戶進行土地整合、合作經(jīng)營，促進農(nóng)民增收。

8推動農(nóng)超對接工程。加強部門間的溝通協(xié)調(diào)。形成合力推進農(nóng)超對接的良好工作機制。把開展農(nóng)超對接作為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保證市場供應(yīng)，減少中間環(huán)節(jié)、降低流通本錢、穩(wěn)定市場價格的重要舉措，精心組織，大力推動。要制訂工作計劃，明確專人負(fù)責(zé)，全面督促落實，積極予以推進。達(dá)到無公害蔬菜規(guī)范的統(tǒng)一使用九曲河商標(biāo)進行銷售。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

由縣委常委、縣政府副縣長、縣委農(nóng)工部部長藍(lán)應(yīng)尚任組長，成立縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府縣長助理尹定華、縣委農(nóng)工部副部長黃正宇、縣農(nóng)糧局局長曾子平為副組長，縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)和糧食局、縣商務(wù)局、縣供銷社等單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)糧局，由曾子平同志兼任辦公室主任，任向明同志任常務(wù)副主任。各鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單務(wù)必于5月底前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各鎮(zhèn)及有關(guān)單位“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，層層分解任務(wù)，責(zé)任到人，切實抓好蔬菜生產(chǎn)工作。

五、督查與考核

采取定期檢查與平時核查相結(jié)合的方法進行督查。根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)較短的特點，縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員成立工作督查組。將在7月和12月各開展一次全縣性檢查。縣政府年終將組織有關(guān)部門對各鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)工作進行年度考核，對工作任務(wù)完成好的鎮(zhèn)進行通報褒揚，并對完成任務(wù)排位前兩名的鎮(zhèn)分別獎勵5000元；對工作抓得不實、任務(wù)完成差的鎮(zhèn)予以通報批評。