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2006年是十一五開局之年，是××分局創(chuàng)“務(wù)實(shí)、和諧”分局之年。分局辦公室將圍繞全局工作，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障的作用，圍繞“工作爭(zhēng)一流、服務(wù)上水平”的目標(biāo)，著力提升政務(wù)服務(wù)和后勤服務(wù)水平。銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成辦公室全年工作任務(wù)。

一、以分局2006年工作整體目標(biāo)為中心，提高政務(wù)服務(wù)水平，努力發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。

辦公室將圍繞“全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，深入整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，努力探索構(gòu)建工商監(jiān)管新模式，大力提高執(zhí)法能力”這一中心，適時(shí)為分局提供建議，充分發(fā)揮參政輔政作用，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處，為推進(jìn)決策民主化，科學(xué)化當(dāng)好參謀。

一是組織一系列深層次的課題研究。以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)分局的知識(shí)更新。以走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式把工商系統(tǒng)內(nèi)外的新思想、新謀劃、新做法提供給分局班子，為局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思路和方式方法，多層次，多方位，多元化的開展全局工作提供基礎(chǔ)資料，把科學(xué)的發(fā)展觀進(jìn)一步帶入到全局工作中。

二是堅(jiān)持開展深入的調(diào)查研究。從提高工作水平和質(zhì)量、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性出發(fā)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，增強(qiáng)辦公室工作的實(shí)踐性，深入基層，全面準(zhǔn)確地掌握實(shí)際情況，對(duì)關(guān)系到全局的重大問題，超前思考研究，掌握動(dòng)態(tài)，提出建議，及時(shí)反映。為使領(lǐng)導(dǎo)決策源于實(shí)踐、符合實(shí)踐作好基礎(chǔ)工作；使分局工作的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域更廣、層次更深、內(nèi)容更新。

二、為分局的重要會(huì)議、活動(dòng)起草目的明確，總結(jié)客觀，措施可行的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、活動(dòng)方案。

重點(diǎn)做好分局工作會(huì)議，各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及分局主辦的各類活動(dòng)及其他重要會(huì)議的文字材料準(zhǔn)備工作及有關(guān)會(huì)務(wù)事宜。

三、做好重大信息報(bào)送，分局政務(wù)信息和社會(huì)宣傳報(bào)道工作。

2006年分局將加大對(duì)市局信息報(bào)送，特別是重大信息報(bào)送的工作力度，并切實(shí)做好分局政務(wù)信息工作。進(jìn)一步強(qiáng)化信息主渠道作用，在信息工作的“快”、“實(shí)”、“深”、“廣”上下功夫。“快”就是對(duì)省局、市局重大部署的貫徹落實(shí)情況及時(shí)反映，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)反映，對(duì)一些重要緊急事件及時(shí)反映。“實(shí)”就是要本著實(shí)事求是的原則，為市局和分局班子提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息。“深”就是要著力把信息和調(diào)研結(jié)合起來，對(duì)信息進(jìn)行“深”加工，將信息工作由收集型向加工型轉(zhuǎn)變，由提供決策資料向提供決策方案轉(zhuǎn)變，努力為市局和分局班子提供深層次、有價(jià)值、有分量的信息。“廣”就是要著力拓寬信息渠道，工作中主動(dòng)出擊，積極拓展信息來源，建立健全分局信息報(bào)送機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)快捷了解各方面的工作動(dòng)態(tài)作好服務(wù)。

在宣傳報(bào)道方面，辦公室將立足全局，把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)信息，充分發(fā)揮喉舌作用，大力為工商部門服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法鼓與呼，使群眾更了解工商，支持工商，信賴工商。

四、深化政務(wù)公開工作，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。

進(jìn)一步把握政務(wù)公開工作規(guī)律，依法深化政務(wù)公開工作，深入開展“陽光政務(wù)”，“建設(shè)服務(wù)型工商機(jī)關(guān)活動(dòng)”。堅(jiān)持以服務(wù)為本，積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善和規(guī)范政務(wù)公開的主要任務(wù)、內(nèi)容、形式和政務(wù)公開制度。充分利用已建成的分局連網(wǎng)觸摸屏和分局紅盾網(wǎng)及時(shí)更新分局政務(wù)公開信息。與分局各部門簽訂政務(wù)公開責(zé)任狀，督促各部門嚴(yán)格按照依法公開、全面真實(shí)、高效便民的原則及時(shí)公開信息，接受群眾監(jiān)督，為群眾提供更多、更及時(shí)、更方便的信息咨詢服務(wù)。

五、加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

公務(wù)員之家版權(quán)所有本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極組織全局各科（室）、所每月一次的信訪隱患排查；認(rèn)真辦理落實(shí)市長(zhǎng)公開電話室、市局轉(zhuǎn)辦的信訪工作，嚴(yán)格杜絕越級(jí)訪、集體訪的發(fā)生。保證信訪渠道暢通，認(rèn)真受理群眾的信訪電話及信件。并組織分局各部門總結(jié)交流信訪工作經(jīng)驗(yàn)，組織各種形式的信訪工作人員憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策培訓(xùn)活動(dòng)；

六、強(qiáng)化督辦職能，嚴(yán)格開展督辦工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化分局的督辦機(jī)制，嚴(yán)格開展督辦工作。緊緊圍繞黨組的重大決策和工作部署抓督辦，圍繞分局工作安排和重點(diǎn)工作抓督辦，圍繞領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實(shí)抓督辦，圍繞群眾反映的突出問題抓督辦，堅(jiān)持在督辦力度上求強(qiáng)，在督辦內(nèi)容和形式上求實(shí)，在督辦機(jī)制上求序，在督辦結(jié)果上求嚴(yán)，作到事事有回音、件件有著落，逐步形成辦公室抓督辦、全局共同抓落實(shí)的良好工作格局。

七、做好公文處理和保密工作。

按照實(shí)事求是、精簡(jiǎn)高效、及時(shí)準(zhǔn)確、安全保密的原則做好分局的收文、發(fā)文等公文處理工作，保證各類文件快速規(guī)范的收發(fā)傳閱、報(bào)批處置、保管歸檔。嚴(yán)格按照保密制度保管分局保密文件、涉密會(huì)議的資料、重要信訪檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密。本著高度負(fù)責(zé)的原則，對(duì)分局印信、介紹信息管理實(shí)行分局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)簽制。

八、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)的樞紐作用，做好對(duì)外接待工作。

辦公室將按照規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，對(duì)政務(wù)接待工作精心籌備，抓好細(xì)節(jié)，保證質(zhì)量。著力做好對(duì)區(qū)政府及兄弟部門的工作協(xié)調(diào)問題。

九、做好分局檔案管理工作。

本著服務(wù)科室、服務(wù)基層的原則，做好接收檔案的存、取、借閱工作；分局各科室隨時(shí)調(diào)檔、調(diào)卷、查檔、傳遞工作；并接待好公、檢、法及其他部門的查檔。

十、做好工作目標(biāo)考評(píng)牽頭工作，完善目標(biāo)考評(píng)工作的落實(shí)。

及時(shí)傳達(dá)市局工作目標(biāo)考評(píng)精神、組織督辦并落實(shí)分局考評(píng)工作，并定期對(duì)分局各部門的目標(biāo)考評(píng)工作進(jìn)行預(yù)檢

十一、高標(biāo)準(zhǔn)的做好分局后勤服務(wù)工作。

辦公室后勤工作以“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”為準(zhǔn)則，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體職工滿意。

一是從制度建設(shè)抓起，強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，不斷完善分局各項(xiàng)措施，做到分局后勤管理有章可依，有據(jù)可循。

二是在條件允許的情況下，著力做好分局辦公條件的改善工作；做好分局食堂的改建和管理工作。

三是按照規(guī)定對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、使用、調(diào)劑。做好基層所經(jīng)費(fèi)審批工作及全局水、電、熱費(fèi)的登記和承批；檢查和督導(dǎo)各科（室）所的所容所貌建設(shè)工作。

四是做好分局車輛的管理工作，對(duì)分局車輛進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)、年檢；落實(shí)車輛管理制度，做好全局駕駛員的安全教員全檢查工作。

十二、著眼服務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

提高服務(wù)水平的關(guān)鍵是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。辦公室要大力實(shí)施人才培訓(xùn)工程，堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹形象”，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門，樹立良好的服務(wù)形象。開展系列的活動(dòng)、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)；大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持用制度管理人，堅(jiān)持用事業(yè)培養(yǎng)人，堅(jiān)持用感情凝聚人。

十三、完成分局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作