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高速公路收費所爭創青年文明號方案

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高速公路收費所爭創青年文明號方案

爭創青年文明號方案

xx所現有員工53人,其中團員15人,35歲以下的青年員工占80%以上,具有大專及大專以上學歷的人員超過80%,是一支年輕有戰斗力的青年集體。so100

我所緊緊圍繞爭創省級“青年文明號”的工作目標,以“預防為主、服務協調、安全暢通”為宗旨,以倡導職業文明為核心,以團支部建設為基地,大力開展各項文明創建活動,使我們這支年輕的隊伍不斷發展壯大,同時也正在為爭創“青年文明號”而努力。

一、建立創建領導小組,提高員工思想教育

為便于對創建活動進行有計劃的指導、組織、監督和實施,我所成立了“爭創‘青年文明號’活動領導小組”,領導小組定期對廣大團員進行思想教育,引導廣大團員青年立足本職、愛崗敬業、銳意創新、無私奉獻,全面提高團員青年的政治思想素質,在立足本職、放眼未來的文明創建活動中取得了很大收獲。

二、制定工作計劃和方案,全面啟動隊伍建設

俗話說“凡事預則立,不預則廢”,一份切實可行的計劃能起到事半功倍的效果。領導小組組織團員青年認真學習省委關于創建“青年文明號”活動的主要文件精神,明確創建活動的目的及意義、基本要求等;結合我所實際制定創建規劃和工作安排,召開動員會,具體進行部署和動員,在我所形成人人關心支持、積極參與創建市級“青年文明號”活動的良好氛圍。

三、強化管理、提高管理水平,增強創建活動力度

爭創“青年文明號”活動是一項科學系統的工程,應該從立足本職工作的角度落實各項活動。我所以“一流隊伍、一流服務、一流管理、一流業績”的工作思路,進一步細化了活動措施,強化保障機制,保證創建活動正常人力、物力、財力投入,形成全方位、齊抓共管的創建格局。

為更好地規范管理、有效廣泛地開展“青年文明號”的創建工作,我所開展有關“青年文明號”創建工作的重要批示和文件精神的學習力度,建立健全管理體制和管理模式的各項規章制度,提高全體員工的創建意識和文明意識,有效地激發了員工的積極性和主動性,發揮了主人翁精神,做到工作有標準、操作有規范、考核有依據,“愛崗盡心,技術專心,服務熱心,團結一心,共建我所”,不斷提高服務質量和管理水平,實現了系統運轉無故障,人員無違紀,服務無投訴,保證了爭創文明號活動的順利進行。

我所堅持“以人為本”的管理理念,按“四個一流”的工作要求,充分發揮團員青年的工作積極性和技術潛力,加強崗位技能培訓,積極參加我所組織的機電系統維護培訓和計算機組裝和維修培訓,改善員工隊伍的知識結構,提高員工隊伍的技術水平,做到有報必回,有事必到,服務熱心,以規范的行為、優質的服務充分展示了“青年文明號”的風采,實現“創號”規范化,塑造了“窗口單位”良好的形象,

四、選好創建載體、提升服務質量,實現創建工作的晉檔升級,

圍繞我所工作,提高服務水平,開展了具有自身特點的創建活動,為進一步深入開展創建工作奠定了基礎。

加強團支部建設,積極開展文明創建。團支部班子成員團結互助,攜手作戰,全面提高團員青年的政治思想素質;帶領團員青年認真學習“三個代表”重要思想不斷提高職工的文化素質和業務水平;組建了籃球隊、通訊報道組,豐富員工業余文化生活,培養團隊意識,增強凝聚力,讓全體員工感到我所既是我們工作的場所,又是我們成長、成才的學校。

通過爭創活動,我所管理體制日益科學化和規范化,員工的素質有了很大提高,創業精神、敬業意識逐步加強,但創建無止境,我們將以創青為動力,把參加這次省級“青年文明號”申報為新起點,努力拼搏、團結奮進、爭取最大的成績。

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