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青春時代的理想是美好的,要想實現自我理想,必須要經過艱苦努力，,只有勤奮耕耘的人，才能達到理想的境地。

張××，今年38歲，1981年7月參加工作，中共黨員，大專文化，現任××采油廠第*油礦基建副礦長。20年來，他無論是擔任維修隊技術員、采油或是測試隊隊長，始終繼承和發揚大慶精神和會戰優良傳統，用鐵人光輝業績鼓舞激勵自己。在油田生產建設中，他不斷努力學習鉆研業務知識，不畏艱難險阻，從嚴管理帶隊伍，銳意進取創水平，他曾所在的第*油礦××隊連續三年被評為銅牌采油隊，2000年測試隊獲得局同系統銅牌試井隊，安全生產和雙文明先進單位，他本人1992年參加全國石油系統青工技術比賽取得第2名，被局工會授予自學成才標兵，全國青年崗位技術能手稱號。連續12年評為廠雙文明個人；先后三次榮獲廠優秀共產黨員稱號。

人是要有點精神的。精神的核心，張××的理解就是理想信念。有一個遠大的革命信念，才會生發出為事業而拼搏的勁頭，才會生發出科學的工作生活態度。回顧在生產工作中走過的二十多年的歷程，張××對這點是深有體會的。一九九二年采油*礦準備組建成立××采油隊，在選隊長時，礦領導班子把目標放在當時年僅28歲的張××身上，認為他是棵好苗子，有知識、敢實踐，采油隊長的擔子他能挑提起來。任命張××為××隊采油隊隊長的決定做出后，一時間在全礦上下引起了轟動。有人說張××還很年輕，獨擋一面當隊長還早點；也有的講，新組建隊基礎要打好，還是選一名經驗豐富的人當隊長好。張××聽到這些消息后，更是心有余悸。他對自己能否勝任隊長工作產生了懷疑，但更有了信心。

“靠我一個人把一個新組建的隊帶好是不可能的，但我要處處以身作則，靠實際行動去贏得廣大職工對我的信賴和支持”。這是張××向礦領導表達當好隊長的志向和決心。1992年6月份，從各單位調來的人員到位后，面臨的工作任務就是抓新井的投產。面對人員新、任務重。張××立下軍令狀，一年打基礎。兩年大變樣，三年上水平，隊伍建設，生產管理大豐收。說到做到，說干就干。新井投產趕在三伏天，三四十口井兩個月完成任務，職工們把眼睛都盯在隊長身上。白天，張××帶領大家上井站搞投產，為了保質保量加快完成投產任務，每天中午和晚上，他把隊干部和生產骨干找到一起研究制定投產計劃，做好第二天投產新井的準備工作。開始一天投產一口井，逐步一天兩口、三口，最快量一天投產四口井。在這期間，為了不影響新井投產，他連續一個多月吃住在礦里，家里孩子小，經常有病，愛人多次打電話催他回家看看，他耐心地和愛人講述單位的情況，求得了愛人的理解。如今每當提起新組建隊，投產任務繁忙，他總是感到對不住愛人和孩子。

新井投產結束后，職工們都以為可喘口氣了，可張××想得更遠，要竭盡全力實現新的工作目標。新井站投產后的主要工作之一就是抓基礎建設。修筑井場是一項大的工作量。為了趕在入冬前把場地墊好，礦里給他們派了一臺拖斗車拉土，一組平整井場，另一組由他帶著大筐從幾十米和以外往井場抬土，連續干了一個月，張××整個人明顯消瘦了，可他看到一口口井變了樣，他笑了，職工們也都向他投去了贊許的目光。1993年初，張××在全隊提出了一個口號，項項工作爭第一，年終進入石油天然氣總公司一級隊。目標就是動力，大干不能蠻干。××隊所管理的井全部處于過渡帶地區，地下形勢復雜，為了提高生產管理水平，張××把功夫下到地下，采取科學方法管理每一口井。由于單井結蠟嚴重，卡泵的事時有發生，對產量影響很大，他經過反復分析，結合每口井的生產實際，他在本隊率先實行了“熱洗反饋制度”，通過微機處理掌握熱洗周期和質量，不僅提高了油井生產效率，而且解決了過渡帶熱洗造成的卡泵難題。這一成果，當時受到廠總地質師的高度評價，并在全廠進行了運用。

每一個都有自己的事業和家庭，可是當一個人把全部身心都投入到事業中，就不可避免地影響家庭。張××愛自己的妻子，愛自己的女兒，更愛自己的事業。為了事業，他卻欠了她們許多情。他忘不了領著工人完成測試任務，沒白天黑夜加班加點搞測試會戰，家里房屋漏，拖鞋、臉盆在地下漂著，忘不了妻子為了忙于年終礦里匯報，女兒有病住院，沒有人去護理，只好把兩家老人安排去醫院照顧女兒。更難忘記由于自己整日忙于工作，無心照料，妻子患有胸腔炎險些奪去寶貴的生命。1994年，張××的愛人連續一個多月，總是感到胸口沉悶喘不上來氣，幾次催促他領著去醫院看看，可是張××幾次因為工作一推再推，導致愛人因病在北京做了兩次胸腔大手術。到現在一直處于恢復狀態中。而這幾年，張××一直在礦生產辦擔任主任和測試隊隊長的重要崗位上，工作的重擔使他騰不出太多時間和精力去照顧自己的愛人和正在讀小學的女兒。1996年以來隨著四礦地區的產能建設和生產規模的不斷擴大，測試任務也成倍地增加，而人員、設備都沒有增加，這樣就要經常組織測試會戰，才能完成生產任務。每一次測試會戰都得持續一兩個月，他始終與工人們一道每天堅持上井，每天下班都得到晚上7點多鐘。為了不牽扯工作，他給家里買了很多方便面和火腿腸，很少給愛人和女兒做一頓可口的飯菜，對愛人和女兒他內心深處是愧疚的。節假日對張××從某種意義上來講，只是一個工作的代名詞，并沒有實際意義。他在當測試隊隊長兩年來，不管是工作處于逆境，還是順境，他始終如一堅持以隊為家，以工作為重，很少休息一個完整的節假日，他用自己的實際行動踏踏實實地為黨的事業默默地奉獻著自己的一切。，

理想的大門隨時都為勤勞的人敞開著，一個人不論能力大小，職位高低，有無文憑，只要把自己的本職工作同實現油田穩產的大目標緊緊連在一起，發奮學習，大膽實踐就能干出一番事業，取得相應的成就，就能成為一個油田穩產有作為的人。隨著油田改革進一步深入，激勵的市場競爭要求每一個管理者，都要以科學求實的態度，不畏艱難大膽實踐1996年4月分，張××被礦黨委任命為第*油礦測試隊隊長。當時的測試隊工人心渙散，隊伍士氣低糜，勞動紀律各項規章制度無法執行，干群之間矛盾突出。他幾次上井檢查都找不到測試作業的工人，許多當天的生產任務都完不成。后線崗位冗員多，而測試系統又是單井計酬工資獎金，全額承包單位，搞不好連工資都開不出來。面對這種情況他沒有灰心氣餒，而是暗下決心，就是再苦再累也寧可把自己拖得一身寡，也要把整個隊伍帶上來。走馬上任后，他大刀闊斧狠抓崗位責任制的落實，把廠承包方案一插到底，生產經營管理和經濟效益分配到每個班組和個人，全隊實行“五包、一掛，日薪”考核經營承包機制，極大地調動了全體員工的生產勞動積極性。在對員工隊伍的機構壓縮編制上，他也進行了大膽改革和嘗試，頂住各種人情風，關系網壓縮后線人員充實到前線。當時許多職工不能理解，認為孫隊長想搞個人威信，樹碑立傳。在對后線崗位實行勞動用工改革中，隊里經過公開考試，擇優錄用錄取，有三人下崗分流，其中一名女工的愛人，給他家打電話進行威脅說：“姓孫的你小心點。”對此他付之一笑，泰然處之，該咋辦還咋辦。在張××的人生字典里，可以這樣說，他為了工作，找不到一個怕字，只要是對隊伍建設有利，不論親疏遠近，他都能一碗水端平，嚴格執行隊里的獎懲制度。記得有一次一名司機由于疏忽把車刮了一下，這名同志主動把車修好，但他還是照章扣罰了該同志的獎金。從私人角度講，他們的關系較密切，睜一只眼閉一只眼也可以過去，但他不計個人私情，照罰不誤。事后這名司機想不通，張××就多次找他談心，充分肯定他平時工作中的成績，明確指出刮車給生產帶來的困難，使這名司機感到心服口服，經常對其他工人說：孫隊長生產工作管理要求的嚴，這是對我們負責，是敬和愛，我們都應該支持他的工作。

劃一根火柴，閃亮一下就可能滅了，但倘若用一根火柴，去點燃一堆火，卻可以散發出一根火柴大十倍百倍、千倍，乃至無數倍的熱量。張××是測試隊隊長，雖然他和隊里大多數職工是同代人，在年齡上也差不多，但是在試井隊這個家庭中，他占據的是領導的位置。在實際工作中，他自覺地堅持按照這個觀點去作，注意和青年工人們交朋友，溝通思想，幫助他們解決具體問題，他采取談心，家訪等多種形式，了解每一個職工家庭，性格愛好等多方面的情況。

測試隊有一個3人班組，由于過去在一起工作中發生一點摩擦，同志之間關系比較緊張，仨人各藏心機，干活時從來不說話。隊長張××連續一個星期時間與班組一道上井干活，做他們的思想工作，晚上自己還掏錢他們吃飯，溝通感情，使這3名同志都自認識都自己的錯誤，相互間道了歉，從此以后這個班組的工作發生了明顯變化，多次出色地完成隊里下達的測試任務。

這些年來，盡管職工的生活水平在不斷提高，但是職工實際的生活困難還是不少。這些困難的存在，影響職工們思想和情緒，而這些情緒又直接反映在工作上。隊里有一名職工的愛人叫韓慶玲患有風濕性心臟病導致骨股頭壞死，生活一直不能自理，多次在全國各大醫院進行治療，花去了大量的醫療費用，經濟拮據生活困難。張××知道后與隊黨支部書記商量，組織全隊職工為其捐款2150元，把黨和組織關懷送到家中。1999年5月份，韓××從北戴河治病回來，專門給隊里買回兩束鮮花，并附上一封柬條，鮮花喻心祝測試隊似花一樣長盛不衰，繁榮昌盛。幾年來，凡是職工家庭有事，如職工在前線測試，需要買糧換氣罐或生病請醫送藥，只要說一聲或捎個信，隊干部都能盡量給解決，保證職工心無牽掛地在前線大干。

路，就在腳下，然而，怎樣才能在平坦、曲折、坎坷等各種不同的路上，讓青春閃亮，使事業成功，卻不是件容易的事。近20年的工作磨練，使張××深深地體會到：人生的價值不在于享受，而是奉獻，是要靠用辛勤的汗水，勇于拼搏，開拓進取，才能在自己的腳下踏出一條通向崇高理想之路，他決心不懈的努力，掌握更多的管理經驗，在油田二次創業中做出更大的貢獻，讓自己的理想信念在青春時代實現。