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為加強(qiáng)城區(qū)道路維護(hù)管理工作,改善市民出行條件,提高宜居環(huán)境,根據(jù)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理體制的意見》精神,按照“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”的城建體制要求,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)宜居城市標(biāo)志區(qū)為目標(biāo),以一創(chuàng)六建和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手,堅(jiān)持以人為本、方便出行的原則,實(shí)行三級聯(lián)動(dòng)、管理重心下移,建立城區(qū)道路維護(hù)管理新體系,對城市道路、背街小巷、單位沿街門前路面、人行道板、路沿石等設(shè)施進(jìn)行維護(hù),提升道路維護(hù)管理水平,保障道路設(shè)施完好,為市民營造優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境和良好的出行條件。
二、職責(zé)分工
區(qū)城市道路維護(hù)管理辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)的城市道路維護(hù)管理工作,主要是負(fù)責(zé)制定城區(qū)道路維護(hù)管理計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織城區(qū)主次干道設(shè)施維護(hù)管理;組織城區(qū)主次干道人行道板、路沿石、無障礙設(shè)施改造建設(shè);指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)、考核街道、社區(qū)街巷的建設(shè)、維護(hù)管理工作。
街道負(fù)責(zé)轄區(qū)街巷和主次干道連接處的維護(hù)管理工作,重點(diǎn)落實(shí)區(qū)、社區(qū)維護(hù)管理以外的街巷排水設(shè)施建設(shè)、路面硬化和維護(hù)管理;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核社區(qū)、居住小區(qū)街巷的建設(shè)和維護(hù)管理;監(jiān)督轄區(qū)單位門前自建路面和設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)管理。
社區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)街巷及排水設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,監(jiān)督轄區(qū)單位門前自建路面和設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)管理。
三、資金來源
道路街巷維護(hù)分級管理,資金分級負(fù)責(zé)。城區(qū)主次干道維護(hù)管理資金納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。道路開挖路面修復(fù)費(fèi)用,由開挖主體單位承擔(dān)。街道負(fù)責(zé)的街巷建設(shè)維護(hù)管理資金,由街道財(cái)政列支(或由街道組織沿街單位籌集解決)。社區(qū)街巷建設(shè)維護(hù)管理資金,由社區(qū)承擔(dān)。單位門前自建路面和設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理費(fèi)用,由單位自籌解決;開發(fā)的居住小區(qū)街巷建設(shè)及維護(hù)資金由小區(qū)物業(yè)管理部門或開發(fā)單位自籌解決。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
要加強(qiáng)對城區(qū)道路維護(hù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立區(qū)道路維護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,具體負(fù)責(zé)全區(qū)道路維護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。各街道辦事處要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的具體問題,推動(dòng)道路街巷維護(hù)管理工作的順利開展。區(qū)道路維護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)和考核,將街巷維護(hù)管理納入城鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)管理考核,納入?yún)^(qū)委2號文件考核,對道路、街巷定期不定期巡查,對存在的問題下發(fā)督辦單,限期整改,對整改不及時(shí)或不到位的每月進(jìn)行通報(bào),并視情況追究有關(guān)單位、人員的責(zé)任。