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為全面落實副市長主持召開的項目調度工作會議精神，切實做好全市農業項目謀劃、編制、實施等工作，結合市農委工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，發揮比較優勢，以規劃為依據，以項目為載體，集中力量謀劃、申報、實施一批具有戰略性、系統性、創新性、基礎性的涉農項目，增強農業和農村經濟發展基礎和后勁，促進總量提升、結構優化和技術進步，實現全市現代農業建設又好又快發展。

二、主要內容

1、謀劃范圍：在市農委業務范圍內及市領導交辦的業務范圍內謀劃。

2、謀劃方向和重點：一是爭取上級投資項目。二是招商項目。重點圍繞糧食等農業綜合生產能力提升、農業產業化、特色農業、觀光休閑農業、設施農業、農業科技及服務體系建設等現代農業項目。三是牽頭實施的重大項目，如現代農業示范區建設項目、300萬畝農田有效灌溉工程、生物質綜合利用（秸稈綜合開發與利用）項目等。

3、責任分工：市農委分管負責人負責對應分管單位和科室的項目謀劃、編制等工作（具體分工見附件2）。

4、統計報送：謀劃項目統計和信息報送采取聯絡員制度和月報制。委屬有關單位和科室要確定、上報一名信息聯絡員。委屬有關單位及科室聯絡員名單請于7月18日前報發展計劃科。各有關單位和科室要認真填寫項目謀劃表（附件1），會同項目工作信息，將匯報材料制成PPT形式（要附上有說服力的圖片、數據等），每月25日下午下班前，發送至發展計劃科電子信箱。項目工作動態信息每旬一篇。每月月底前計劃科按照在建、正在推進（做足前期工作待批）、正在謀劃三大項目類別匯總，并附上文字制成PPT文件。

三、保障措施

1、加強領導。充分認識開展農業重大項目謀劃和推進工作的重要性，市農委分管負責人和委屬單位主要負責人要親自過問，明確專人，突出重點，認真謀劃編報項目，有效解決當前農業項目儲備不足、結構不優等突出問題。市農委成立農業項目推進工作領導組織，委屬有關單位也要成立相應的組織，切實加強領導，確保順利開展。

2、認真履行牽頭協調職責。對市領導交辦牽頭實施的項目要高度重視，及時成立組織，編制規劃，制定實施方案，切實推進項目實施。

3、突出調度。實行農業項目月調度制度，每月開展一次項目調度工作，分析問題，研究對策，推進工作。實行一月一報送、一月一分析，一季度一督查、一季度一通報，半年一總結制度，全力推進農業項目工作。

4、按時報送。委屬有關單位和科室要按時對本單位本科室農業項目謀劃、編制、申報、實施等推進工作情況進行認真梳理總結，及時報送統計報表和PPT匯報材料，實現項目統計和信息報送制度常態化。

5、強化考核。市政府已將項目工作作為各單位年終考核內容的重要依據之一。市農委決定年終對委屬有關單位和科室的項目工作進行重點考核，表現較差的通報批評，成績突出的表彰獎勵。