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為進一步規范我縣農村電網改造升級工程項目實施和管理行為，做好初步驗收工作，確保工程的質量，確保項目按期投入運行，充分發揮投資效益，根據省能源局《關于抓緊組織開展年農網改造升級工程驗收和評估總結的通知》（能新能字號）文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、初步驗收范圍和重點

主要對年農網改造升級工程35千伏及以下項目進行初步驗收。重點對工程質量、技術管理、資金管理等方面進行檢查驗收。

二、初步驗收主要內容

年農網改造升級工程主要建設內容：改造35KV古松變、丹陽變、龍崗變電站工程；110KV變電站擴建35KV出線間隔一回。

通過對年農網改造升級工程進行初步驗收，形成農網改造升級工程建設情況及工程質量總體報告、現場檢查報告、財務分析報告和審計報告。

三、初步驗收方式

項目初步驗收工作均采用聽取匯報、查看資料和現場檢查的方式進行。

四、組織機構

農網改造升級工程初步驗收由縣政府負責，具體由縣發改委牽頭組織實施，并接受市發改委的指導和監督。為確保初驗工作順利進行，成立縣農村電網改造升級工程初步驗收委員會（簡稱“初驗委員會”），負責組織協調農網改造升級工程初步驗收工作。其組成人員如下：

初驗委員會下設辦公室于縣發改委，由兼任辦公室主任，縣供電公司經理、縣發改委副主任兼辦公室副主任。辦公室具體負責初步驗收的組織、協調、材料上報等工作。同時，從縣發改委、物價局、財政局、審計局、供電公司、農行等相關部門（單位）抽調人員組成工程質量技術初步驗收專業組和資金管理初步驗收專業組，具體負責初步驗收工作。

初驗委員會下設兩個專業組，組成人員及主要職責如下：

1.工程質量技術初步驗收專業組

主要職責：負責對工程質量、技術管理等方面進行檢查驗收，并負責撰寫《農網改造升級工程建設情況及工程質量總體報告》和《農網改造工程現場檢查報告》。

2.資金管理初步驗收專業組

主要職責：負責對工程項目資金管理等方面進行檢查驗收，并負責撰寫《農網改造升級工程財務分析報告》和《農網改造升級工程審計報告》。

五、實施步驟

農網改造升級工程竣工驗收工作分單項工程驗收、初步驗收、總體竣工驗收三個階段進行。

1.單項工程驗收階段（年2月6日前）

農網改造升級工程單項工程完成后，由縣供電公司整體報省電力公司申請單項工程驗收，省電力公司委托市供電公司對單項工程進行驗收。

2.初步驗收階段（年2月6日—2月12日）

發改委收到縣供電公司農網改造單項工程驗收報告和驗收申請后，牽頭組織人員對工程進行初步驗收工作，初驗全部完成后，根據驗收結果編制《全縣農網改造升級工程建設情況及工程質量總體報告》、《全縣農網改造工程現場檢查報告》、《全縣農網改造升級工程財務分析報告》和《全縣農網改造升級工程審計報告》等四項報告。

初驗合格后形成初驗報告，并由縣發改委報請市發改委進行總體竣工驗收。

3.總體竣工驗收階段（年2月13日—2月28日）

市發改委收到縣發改委上報的初驗報告和市供電公司上報的110千伏輸變電單項工程驗收報告和驗收申請，將組織對該縣農網改造升級工程進行總體竣工驗收。

六、工作要求

1.請縣供電公司按照文件要求于年2月6日前，完成項目竣工驗收各項準備工作。

2.在項目驗收工作中，相關人員要堅持實事求是的原則，嚴格按照項目驗收的有關規定，認真對照批復內容，逐項檢查，不走過場，確保驗收工作的質量。

3.各部門（單位）要對本次初步驗收工作給予高度重視，摸索形成驗收制度，加強廉潔自律，確保工程初步驗收的客觀、公平和公正。