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村位于市立肇線4公里處，交通便捷，依山傍水，風景宜人，全村轄18個村民小組，1個黨總支，2個黨支部，5個黨小組，74名中共黨員，總人口3700人，總耕地面積3107畝，年全村農民人均收入4700元。新一屆村班子團結一致，決心在鎮黨委、政府的領導下，在各級科技管理部門的指導下，帶領全體村民實現以黨的建設為龍頭，以科技為動力，以經濟建設為中心，促進農村兩個文明建設，為農村科技工作提供示范。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以促進農村發展、農民增收、壯大村級集體經濟為重點，強化和規范村級組織建設為手段，改進村、組干部工作作風為切入點，組織發動全體村民民依靠科技增收致富，實現民主管村、依法治村、科技興村。

二、發展目標

（一）以合作社為平臺，主攻養殖業，力爭生豬出欄1萬頭，養殖戶達20戶，其他養殖戶30戶，實現銷售收入達560萬元，年增長20%。

（二）整村推進社會主義新農村建設，四年內全面完成。

（三）村級集體收入年達到11萬元，年均增長25%，村兩委辦公條件有明顯改善。

（四）農民人均純收入年達到4700元，年均增長15%。

（五）主要農業科技成果推廣應用覆蓋面達到90%，有一項農業開發項目能壯大，形成產業化并帶動全村農業結構結構調整。

（六）強化和規范村級組織建設，建立五項制度，實施三大工程。

（七）精神文明建設取得顯著成績，五好家庭戶、雙文明戶、紀守法戶年占全村52%。

（八）提高人口素質，全村計劃生育率達100%，主要勞動力人均受教育9年以上，并掌握兩門以上農業實用技術。

三、發展重點及主要支撐項目

（一）大力發展村養殖業。針對本村實際和現有養殖業基礎，以建設“大”為契機，以養殖場為龍頭，大力發展生豬養殖業，帶動個體養殖戶的發展和勞動力就地轉移。在用地政策上，凡投資辦養殖基地的由村委會出面按集體經濟組織占用土地辦理用地手續，或采取土地長期租用辦法解決用地問題，并鼓勵集中建養殖場，形成規模，逐漸提高知名度，形成品牌優勢，參與市場角逐。年計劃能繁殖母豬450頭，外銷仔豬6000頭，年達到10000頭以上，年廣西黑雞養殖5000羽，年發展到12000羽以上，實現銷售收入560萬元。

（二）依靠科技調整農業產業結構。1、轉變觀念探索農村土地流轉機制，并突出營銷。一是要徹底轉變單純農業生產觀念為貿工農一體休經營；二是要轉變“小而全”的傳統觀念為專業化、規模化生產；三是轉變“圖產不圖銷，顧多不顧質”的觀念為數量、質量、效益并重。因此，還要探索土地流轉機制，引導農戶進行多種形式的聯合與合作，推進農業產業化建設。2、退耕還林，改善全村生態條件。利用林業工程項目，鼓勵農民將陡坡耕地退出來，實施退耕還林，控制水地流失，并堅持經濟效益與生態環境改善相結合的原則。在改善環境的同時，調整農業產業結構，實現農民增收。3、發展吊瓜及特色蔬菜。繼續做大做強吊瓜產業，年完成1200畝，2012年完成1300畝，年完成1500畝以上。為了使蔬菜形成產業化、規模化，年種植由市農業局提供優質品種甜玉米、蘿卜、雪里紅等特色蔬菜100畝年達到300畝。

四、基層組織建設及計劃生育

把“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習同貫徹依法治國和以德治國的精神相結合，規范村級組織運行機制，高標準夯實農村基層組織硬件、軟件基礎，形成特色和亮點。

1、建立五項制度。即村干部崗位責任制、村干部雙向考評制、村干部工效計酬制度、村干部定時定點辦公制度、村組干部行為公示制度。2、實施三大工程。即“雙向培養”工程、電教科技致富工程、新農村建設工程，經過三年的時間把黨員或村組干部培養成致富帶頭人，把致富帶頭人培養成黨員，努力使廣大黨員、干部和多數農民掌握1—2門先進的適用技術，造就一代新型農民。3、完善計劃生育活動室。按村級計劃生育活動室建設要求，使之美觀、大方、規范，建好村計劃生育管理制度，開展計劃生育中心戶建設，每組1戶，建設成為18個計劃生育宣傳點，啟動計劃生育村民自治工作，討論計劃生育村民自治章程，逐戶簽訂村民自治責任書，提高村民自覺履約能力，夯實計劃生育工作基礎。

五、保障措施及管理辦法

（一）組織措施

成立村科技示范村領導小組，下設養殖業發展組、新農村建設組、農業開發項目組、基層組織建設組。年制定出切合實際、可操作性強的實施方案，領導小組每個月定期召開2次會議，并檢查督促各項目按計劃實施。

（二）技術措施

一是依托市科技局的技術力量，為示范村建設提供技術，二是積極開展對外交流與合作，組織黨員干部外出參觀學習，三是開展技術培訓。

（三）示范措施

農業開發項目做到以點帶面、層層推進，年選擇基礎條件較好、科技意識較強的農戶20戶作為重點戶，年擴大到80戶，年輻射到全村。

（四）籌資措施

積極鼓勵和引導農民投入，形成示范村建設的投入主體。凡需投勞大的項目，都要由黨員干部帶領群眾義務勞動，形成一種自力更生、勤勞致富的社會氛圍。積極爭取上級部門支持，投入引導資金。

（五）激勵措施

積極爭取上級部門的政策支持，如養殖業用地審批、企業用電、融資等。明確各項目的項目負責人，并對其實行目標管理，定期考核獎懲。