前言：本站為你精心整理了銀行企業部事跡材料范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

分行中小企業部成立于年，現有員工人，其中大專及以上學歷人，中級職稱（含取得資格者）人，中共黨員人，平均年齡歲，是一個年富力強、團結拼搏、開拓進取、能征善戰的團隊。近年來，他們秉承“打造一流班子，建設一流隊伍，創造一流業績”的理念，緊緊圍繞提升新模式下中小企業競爭力這一良好主題，著力強化市場開拓力度、優化產品結構、強化風險管理、增強條線拓展能力，全面推動分行各項業務的發展。不斷取得優異的成績，已連續年被評為市行先進集體，為分行金融事業發展和當地經濟發展作出了突出的貢獻。主要表現在以下幾個方面：

一、礪勵奮進，隊伍團結高效

部領導班子團結務實、廉潔高效，勇于開拓、率先垂范。以部主任同志為首的位班子成員年輕有為，團結和諧，他們想工作、干事業和做榜樣，處處走在員工的前面，起到了很好的模范帶頭作用，該領導班子具有很強的吸引力、凝聚力和戰斗力。

該部積極加強黨風廉政建設，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。一是樹立憂患意識，增強黨風廉政建設的責任感和使命感。二是加強紀律法制教育，完善黨內監督，增強全體員工拒腐防變能力。三是充分發揮部領導干部的帶頭作用，提高廉政建設水平。并以此為突破口，努力實現了：以黨的作風建設帶動行風建設；以黨員隊伍建設帶動職工隊伍建設；以黨員的先鋒模范作用帶動全體員工愛崗敬業。

在這樣一個好班子的帶領下，全部員工在各自的工作崗位上人人努力，個個爭先。大家還能者為師，共同學習，互相幫助，不但使工作取得了優異的成績，個人的政治和業務素質也都不同程度地得到了提高。在2014年市行業務技能測評和大比武中，該部有人取到了較好的名次，有人分別受到省、市的獎勵。部主任同志個人被評為出席的先進工作者、優秀共產黨員。

二、合規經營，全面推進各項業務

在業務發展過程中，該部認真貫徹執行省、市分行發展戰略規劃，克服起步晚、經驗少、頭緒多等困難，銳意開拓，一路軍歌，捷報頻傳。千方百計提高議價能力，努力擴大銀行綜合收益水平，全省第二批復制中小企業新模式的12個二級行中，分行平均綜合收益率較基準利率上浮水平一直排在全省前列。在業務經營中，該部積極營銷客戶，走訪轄內中小企業，建立授信檔案，穩妥推進中小企業授信各項業務．一是中小企業貸款投放實現平穩發展，有效客戶數優勢地位繼續鞏固，中間業務收入保持小幅增長；二是中小企業客戶項目儲備及上報項目數快速增長，客戶來源及結構日趨改善；三是國內結算業務及公司產品發展穩步增長，新產品拓展能力不斷增強。

三、情系客戶，服務文明規范

該部不斷強化員工的服務意識，不斷改善服務環境。他們積極踐行“領導為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務理念。要求員工認真遵守《員工行為守則》和《文明優質服務規范》，使之做到行為規范、語言規范，操作規范，努力為客戶提供實實在在的方便，使客戶來到分行就有一種溫暖如家的感覺。

他們堅持以解放思想為先導，以創新機制為動力，以推廣產品為重點，緊抓“速度，成本，產品”，堅定不移地推進新模式客戶拓展力度，努力提高新模式經營效率，擴大客戶基礎，提高綜合收益水平。堅持中小企業授信的正確投向，合理發放貸款。堅持立足園區，支持縣域經濟。堅持中小企業新模式的產品多元化，實現各條線產品的交叉銷售。不僅為客戶提供了滿意的服務，各項業務也都得到長足的發展。

在中小企業授信服務上，他們做到了全面、周到、及時，受到廣泛的好評。如公司，雖多家銀行積極向其營銷，卻因為該部優質的服務，與其建立起了良好的感情基礎，2012年該公司又準備與該行進行更加深入與密切的合作，目前已經向該分行提出了增加元的申請。

由于該部重視文明優質服務，且服務條件不斷改善、服務水平不斷提高，使客戶群體也隨之不斷增多，業務量不斷加大，效益日益提升。

四、經營業績顯著

一分耕耘，一分收獲截。由于全部上下通力合作，攻堅克難，辛勤工作，2014年各項工作取得了優異的成績.截至目前，分行中小企業業務中心表內外授信余額為10620.44萬元，其中：純公司貸款余額為5010萬元，新增780萬元，票據貼現余額2855.9萬元，新增943.22萬元，銀行承兌匯票余額2754.54萬元，新增90萬元，有效客戶數45戶，新增9戶，完成省行下達8戶任務，新增投放客戶數開門紅任務完成率112.5%，新增上報客戶7戶，新增上報金額已達3400萬元，獲批5戶，獲批金額達2350萬元，全轄中小企業客戶本外幣對公存款達6500萬元，貸款不良率為零。中間業務凈收入實現37.36萬元。

“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”未來的征途上，分行中小企業部的全體干部員工戒驕戒躁，繼往開來，決心在新的一年，進一步改進工作。一是樹立信心，全力以赴的擴大中小企業客戶數量，增加貸款規模；二是進一步完善中小企業客戶渠道建設及客戶經理專業隊伍建設；三是拓寬渠道，促進中間業務持續增長；四是加強業務創新工作力度，積極研究和敘做授信業務新產品；五是全面加強風險管理與內控。相信，他們的明天將更加美好而燦爛。