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近年來，××××供電局××分局先后獲得××省文明單位標兵、××省一流縣供電企業(yè)等40多項榮譽，并連續(xù)3年在全縣行風評議中名列前茅，多次被縣委、縣政府評為“服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位”，“人民滿意的縣級部門”。在創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的進程中，××分局銳意創(chuàng)新，努力超越，在莽莽秦嶺中譜寫著“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的華章。

銳意進取創(chuàng)一流

××地處洛河上游，中國自古黃河、洛河并稱，相傳上古倉頡造書于此,結(jié)束了“結(jié)繩記事”的歷史。

近年來，××電力以服務(wù)縣域經(jīng)濟文化的發(fā)展和社會的和諧文明為宗旨，取得了突出成績：在××市第一個實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電，第一個實現(xiàn)村村通電，在縣區(qū)分局中第一個成為省級文明單位標兵，第一個成為省電力公司一流縣供電企業(yè)。

2006年初，××分局確立了爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的目標。

建設(shè)國家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)，是一項系統(tǒng)工程。××分局領(lǐng)導班子審時度勢，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。他們制定了符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略和目標規(guī)劃，以銳意改革、開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，加快了管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新步伐。

××分局深入開展了“三標一體化”工作，堅持各項工作的標準化、程序化、規(guī)范化。在同業(yè)對標創(chuàng)一流工作中，建立管理標準199個、工作標準59條，進行了兩次修訂，今年又組織了第三次修訂，每次修訂都是對管理行為、管理理念的重新審視和突破，是對標準的一次學習宣貫。修訂后的制度、標準更加精細、完備，操作性強，有力地促進了精細化管理工作的實現(xiàn)。

在全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站體制改革、率先在全省實現(xiàn)變電站、供電所、電管站“三站合一”農(nóng)村用電管理新模式的基礎(chǔ)上，××分局又在創(chuàng)建學習型班組，加強班組建設(shè)，提高供電所現(xiàn)代化管理水平上狠下功夫。今年4月份，引進改造四川雙流供電局農(nóng)村供電所標準化管理系統(tǒng)，開始建設(shè)全國一流的供電所管理系統(tǒng)。截至6月15日，該系統(tǒng)運行所需要的硬件設(shè)備全部到位，分局機關(guān)到各供電所的廣域通信網(wǎng)正在緊張建設(shè)，各供電所操作人員正在錄入系統(tǒng)運行要求的各類基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)和臺賬，并積極參加培訓。該系統(tǒng)具有網(wǎng)域傳輸、性能開放、與縣調(diào)自動化系統(tǒng)、綜合管理（mis）系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、實現(xiàn)供電所營業(yè)管理集中核算等特點，使分局和供電所管理層次分明，實現(xiàn)模塊化。該系統(tǒng)投運后，供電所將成為專業(yè)化站所，大大提高農(nóng)電管理水平。

如今，××分局創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)工作已經(jīng)全面展開。1月份，把創(chuàng)一流工作分解，量化、細化，加強日常督促檢查，發(fā)通報，限期整改，嚴格考核。2月份調(diào)整了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃，組織標準培訓。3月份召開了全局創(chuàng)一流動員大會，統(tǒng)一思想，形成合力。并計劃在7至11月份，完成國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)建設(shè)工作，完成供電所標準化管理系統(tǒng)的建設(shè)運行。9月30日前完成“戶戶通電”工程。12月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標準，迎接國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評組檢查驗收。

眾志成城謀發(fā)展

近年來，××分局堅持以人為本的理念，以加強精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)和思想政治工作為堅強保障，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為堅實基礎(chǔ)，極大地調(diào)動了全局員工的積極性和創(chuàng)造性，推進企業(yè)更快更好地發(fā)展，取得了顯著成績。

一是堅持以人為本，關(guān)注員工成長，努力建設(shè)有××特色的供電企業(yè)文化。××分局廣泛開展系列文明創(chuàng)建活動，培育先進的企業(yè)文化，先后創(chuàng)辦了《××電力簡訊》、“員工學習園地”，分局和各供電所都定期出黑板報，及時傳播工作經(jīng)驗，謳歌員工先進事跡，反映工作動態(tài)和員工建議，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，起到凝聚人心、激勵干勁、催人奮進的作用，激發(fā)了全局員工為××電力事業(yè)拼搏奉獻的工作熱情。××分局還把提高員工自身素質(zhì)，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的一項重要內(nèi)容。早在2002年3月，就建成24個供電所員工培訓夜校，自編教材，請能者講課，請師傅傳藝。并選送31名所長、42名骨干，參加××省公司和××供電局舉辦的培訓班。專門為基層供電所舉辦計算機培訓班，從2003起開始為供電所配備計算機，結(jié)束了手工開電費發(fā)票的歷史。分局的mis系統(tǒng)建成后，為實現(xiàn)辦公自動化、打造數(shù)字型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是開展“愛心活動”、實施“平安工程”，進行形式多樣、豐富多彩的人性化安全教育，建設(shè)安全文化。分局黨、工、團以科室、班站所為單位，建設(shè)“員工小家”，開展安全大討論。在員工中開展“安全我一人、幸福我一家”健康和諧生活征文活動，開展“春送平安、夏送清爽、秋送關(guān)愛、冬送溫暖”活動，收效較好，在員工中培育起“風險可以防范，失誤必須避免，事故能夠控制”的愛心安全理念，為保持長周期安全生產(chǎn)良好局面提供了重要保障。

三是建立大服務(wù)的理念，營造企業(yè)服務(wù)文化。為全面促進市場營銷工作、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，××分局著力營造“家”的溫馨，為基層供電所的員工辦起了員工灶，讓每一個員工都享受到主人的待遇，所容整潔，冷暖有人關(guān)心。到分局辦事，來有迎聲，去有送聲，困難限時解決。關(guān)心員工的心理健康，加強學習交流，發(fā)揮社區(qū)和局域網(wǎng)功能，進行心理咨詢，轉(zhuǎn)載心理知識，及時疏導員工家屬情緒，解惑釋疑，保持員工身心健康，一心一意地為新農(nóng)村建設(shè)提供新服務(wù)。員工有困難，關(guān)愛在身邊，使每一位員工都感受到組織的關(guān)愛，為順利完成售電量、線損率、電費回收等各項技術(shù)經(jīng)營指標奠定了可靠的基礎(chǔ)。

四是讓群眾用好電、安全用電。這是××分局安全文化建設(shè)中的又一內(nèi)容。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開展有針對性的農(nóng)村安全用電宣傳，與全縣700余所學校聯(lián)合在10萬余名在校學生中開展安全用電常識教育。向全縣12萬余用電戶發(fā)放《用電服務(wù)手冊》、《安全用電常識》宣傳畫，指導、幫助全縣電力用戶安全用電、節(jié)約用電。多措并舉，保證農(nóng)村“三夏”安全用電。配電臺區(qū)總保護和家用漏電保護器安裝率、投運率100%，下大力氣逐步整治農(nóng)村危及人身安全的線路、設(shè)施。特別在實施“戶戶通電”工程中，對新通電戶加大安全用電宣傳力度，普及安全用電常識，構(gòu)建和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標。

電網(wǎng)先行奪雙贏

××縣的礦產(chǎn)資源豐富，已探明礦藏34種。黃金年產(chǎn)量超過1500千克，鉀長石儲量居全國第一。近年來，××的鉬礦已逐漸成為縣財政收入的又一支柱。××電力作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”，搶抓機遇，為經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的電力保障。

××分局經(jīng)過多年的艱苦奮斗，形成了縣內(nèi)有330千伏線路過境、110千伏線路雙電源環(huán)網(wǎng)供電，35千伏變電站遍布農(nóng)村布局合理的主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。他們先后完成了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和縣城電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，新建10千伏線路231.33千米，改造10千伏線路280.60千米，新增配變307臺共20585千伏安，更換高耗能配變191臺共18110千伏安，安裝真空開關(guān)47臺，新增10千伏電容器2460千乏，改造0.4千伏線路950.364千米，“一戶一表”改造56372戶。建成投運了××縣調(diào)自動化系統(tǒng)和mis系統(tǒng)，建立了設(shè)備先進的計量表庫系統(tǒng)，建成投運了縣調(diào)綜合樓和9個供電所，建筑面積1萬余平方米。通過電網(wǎng)改造，優(yōu)化了××電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電可靠性提高到99%，供電能力大幅度提高，能滿足未來5～10年××經(jīng)濟發(fā)展的需求。

“兩改一同價”方案，惠及洛河兩岸，把黨的關(guān)懷和溫暖送進千家萬戶，年均減輕群眾負擔320余萬元。“十五”期間，××縣經(jīng)濟年均增長9.6%,“十五”末，全縣人均生產(chǎn)總值3126元，比“九五”末凈增1176.6元。2005年，××縣財政收入突破億元，經(jīng)濟文化取得了長足的進步。經(jīng)濟的發(fā)展促使全縣人均用電量水平不斷提高，2001年的人均用電量152千瓦時，到2005年，增長到326千瓦時。

今年，××分局把實施“戶戶通電”工程，作為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。3月份，對未通電戶進行了詳細的調(diào)查和分類，制定了實施計劃。××分局黨支部了解到有270家用戶特別困難，無錢安裝戶內(nèi)線路燈具，于6月13日，向全體員工發(fā)出“獻愛心、送光明，真情連接新農(nóng)村”捐款倡議，短短兩天，373人共捐款9390元，使“戶戶通電”工程得以順利進行。目前，××分局克服一切困難，正在緊張施工。到目前為止，已有150戶通上了電，計劃9月30日前實現(xiàn)××縣“戶戶通電”目標。

6月24日，××發(fā)生特大風災，使配電線路和設(shè)備遭受嚴重損失，造成大面積停電。面對突發(fā)的災情，××分局的廣大黨員和職工發(fā)揚不畏艱險、敢打硬仗的頑強作風，頂風冒雨，拼搏奮斗，努力搶修損壞線路和設(shè)備，及時恢復正常供電，受到了政府和人民群眾的稱贊，樹立了電力行業(yè)的良好形象。

最近，××省電力公司調(diào)研組充分肯定了××分局創(chuàng)一流工作，認為××分局環(huán)境整潔，工作有序，領(lǐng)導班子工作思路清晰，干部員工的精神狀態(tài)飽滿，士氣旺盛，創(chuàng)一流工作的熱情很高，亮點很多，特別是自主引進開發(fā)的農(nóng)村供電所管理系統(tǒng)，為縣供電企業(yè)創(chuàng)新管理方式開了個好頭。

收獲來自耕耘。××分局深知創(chuàng)一流，促發(fā)展，沒有最好只有更好；沒有終點，只有起點。在全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的征程上，××分局將認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司的“三新”農(nóng)電戰(zhàn)略，讓電網(wǎng)惠及秦嶺的山山水水，為千千萬萬的農(nóng)戶鋪就通往小康生活的光明路。