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深化糧食流通體制改革典型事跡

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深化糧食流通體制改革典型事跡

深化糧食流通體制改革典型事跡

我庫現有干部職工225人,其中黨員78名,支部下屬四個黨小組。在深化糧食流通體制改革過程中,我庫黨支部緊扣“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”這一主題,切實加強企業黨建工作,有效地發揮黨組織和黨員隊伍在改革發展中的戰斗堡壘作用與先鋒模范作用,為深化企業改革,加快企業發展,提高效益,促進兩個文明建設提供了強有力地組織保證。幾年來,企業年年盈利,職工收入年年增加,無一名職工下崗。2005年中轉車皮4000個,產銷編制袋750萬條,實現銷售收入1.4億元,取得了較好的經濟和社會效益。連年被評為市直糧食系統先進單位,黨支部被評為先進黨支部。我們的主要做法是:,

一、充分認識新形勢下國有企業黨建工作的重要性

黨對國有企業的領導,既要通過制定路線、政策來保證,也要通過加強企業黨的建設,改進企業黨的工作,發揮企業黨組織的政治核心作用和共產黨員先鋒模范作用來實現。我們黨支部認為在新舊體制交替和建立現代企業制度的新形勢下,黨對國有企業在政治上的領導權不能喪失,企業黨的工作不能放松和削弱。改革越深入,市場經濟越發展,越要加強黨對企業的領導,越要搞好黨的建設,越要注意發揮企業黨組織的政治核心作用和共產黨員和先鋒模范作用。因而幾年來,庫支部始終把黨建工作擺在重中之重的位置。

二、強化基礎工作,增強黨組織的戰斗堡壘作用

第一、加強黨的思想建設,用科學的理論武裝黨員干部頭腦。鄧小平理論和“三個代表”的重要思想是馬列主義、思想在當代中國新發展、新概括,是指導中國建設社會主義偉大事業的行動指南。因而,我們用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝廣大黨員干部頭腦作為加強黨的思想建設的一項根本任務,堅持常抓不懈。我們通過宣傳欄、上黨課、演講演唱會、觀看電教片等多種形式,廣泛開展一系列理論學習活動,對黨員進行理想信念、形勢任務、艱苦創業、廉潔自律教育,引導黨員干部增強黨性觀念和宗旨觀念,并積極投身到企業改革中去。

第二、加強組織建設。1、抓好班子自身建設,增強企業凝聚力和向心力。一是支部班子健全,分工明確,支部書記兼法人代表,一名副書記主抓黨務工作,其他支部成員由行政副職組成。各黨小組組長均由中層干部擔任,并按期改選。二是增強班子團結,認真貫徹民主集中制原則。每個支部成員都做到大事講原則,小事講風格,求大同存小異,民主決策,民主管理。第三狠抓廉政勤政建設,密切黨群、干群關系。支部堅持每月一次的理論學習制度,制定了“廉政建設制度”,并向全體黨員職工公開,接受監督。幾年來,庫每個領導干部都能在思想上做到一個“正”字,工作上做到一個“勤”字,制度上做到一個“嚴”字,經濟上做到一個“清”字。贏得了職工群眾的信賴。2、抓好干部隊伍建設。我們堅持每半年中層干部要向全體職工做述職報告,經庫領導、黨員、職工代表評議,信任票低于50%將取消續聘資格,并對中層按10-20%比例進行末位淘汰,從而形成了在位的由壓力變動力,使一些表現突出的同志走向干部崗位,調動了干部職工的積極性。3、抓好黨員隊伍建設。在組織發展上,注重在一線職工、婦女和青年中發展黨員。在實際工作中,堅持把重要任務交給黨員,關鍵時刻依靠黨員,關鍵崗位安排黨員,讓黨員在急、難、險任務中挑大梁、唱主角。在黨員教育上,利用黨員活動室這塊陣地,堅持了“”和民主評議黨員制度,使每個黨員都能嚴肅認真地過好組織生活,同時還在黨員中開展了“爭一流業績,創一流效益”,做優秀黨員的活動。

三、增強活力,充分發揮職工的主人翁作用

全心全意依靠工人階級,充分發揮廣大職工的主人翁作用,它既是增強企業活力,辦好企業的保證,也是黨組織在企業中發揮政治核心作用的基礎。因此,庫支部在這方面著重抓了三項工作:

1、加強思想政治教育,努力提高職工隊伍素質。庫支部針對部分職工對市場經濟缺乏適應能力和對企業內部改革缺乏承受能力的狀況,經常開展社會主義理論和市場經濟知識學習,加強宣傳教育工作,對職工普遍關心的一些“焦點”、“熱點”問題,進行認真疏導和澄清,使廣大職工對新形勢下如何處理好國家、企業、個人三者利益關系,樹立主人翁意識,有較明確地認識。同時結合我庫進行愛庫、愛崗教育和法制教育,使職工的切身利益同企業的生存發展緊密聯系在一起,逐步樹立起開拓進取精神和市場競爭意識。

2、加強企業的民主管理,增強了職工的參與意識。近兩年來,我庫發展快,企業活力增強,由原中型企業發展為大型二檔企業,很重要的一個原因就是領導班子全心全意依靠,職工群眾,保障職工的民主權利方面達成了共識。凡企業的重大事項都經過職代會討論,事先征求職工意見;凡關系到企業發展的事項及庫規庫紀的建立,都提交全體職工代表討論;凡關系到職工切身利益的事項都集體研究,實行公開,不搞個人說了算。從而形成了領導相信職工,職工信任領導的良性循環。

3、關心職工生活,增強了黨組織的凝聚力。庫支部認為,關心職工生活,不僅僅是個物質方面的問題,更是一個政治和思想方面的問題,如果領導思想方法不正確,職工得到實惠,也還是不滿意,只有把職工的冷暖時刻掛在心上,廣大職工才會對企業關心和熱愛。企業的思想政治工作具體體現在關心人、愛護人、體貼人上。庫領導在關心職工生活方面,具體做到“六到家”:即職工有困難,領導解決到家;遇到天災人禍,領導送溫暖到家;家屬有病住院,領導慰問到家;職工新婚之喜,領導祝賀到家;對離退休職工,領導關心到家;家庭產生矛盾,領導調解到家。從而密切了干群關系,增強了職工的向心力。

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