水上派出所正規化建設事跡介紹
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水上派出所以公安基礎年為契機，以爭創“人民滿意水警隊”,為目標，以規范管理機制為重點，內強素質，外樹形象，全面推進正規化建設。
一、抓基礎，創造良好的工作環境。我所在人力財力有限的情況下，狠下決心，首先從辦公設施上入手，抓正規化建設。因地制宜地通過改造結構，集中辦公等方式，使原先零散的辦公環境變得整齊劃一，使面貌煥然一新。我所還從硬件建設報告文學手，購置了電腦、打印機等現代辦公用品，使原本繁瑣的手工操作變得簡便易行，提高了辦公效率，為我所正規化建設奠定了基礎。今年我所還按照市局的統一要求建造了留置室，對有關規定上墻公布，同時對民警和聯防隊員進行了有關業務培訓，確保留置室中不出現任何細小的問題。
二、抓制度，規范民警的言行舉止。
我所從各個方面規范民警的言行舉止，結合市局組織的警風警紀教育整頓活動，制定出臺了《水警工作規范》、《水上派出所公示承諾制度》、《101卡口分工負責制》、《110巡邏艇維護保養和使用制度》、值班備勤、工作、學習等一系列制度，同時每個民警和所里簽訂了《水警執法責任制》，所領導和大隊簽訂了分工負責制，并將各項制度復印給每個民警，人手一冊，規定誰違反就打誰的板子。規章制度的建立完善了內部制約機制，使我所在今年的工作中無一起有效投訴，無一起民警違紀現象。
三、抓隊伍，提高民警的整體素質。
我所始終將隊伍建設作為各項工作之根本來抓。今年以來，堅持講學習，講政治，講正氣，不斷加強民警自身建設，努力實踐“三個代表”的重要思想，適時開展“警風警紀”教育、“雙思”教育和“三項”教育，通過教育提高了民警的思想覺悟，進一步強化了全心全意為人民的宗旨。另外，我們以執法資格考試為契機；堅持每周一次的業務學習制度，努力創造條件，到兄弟單位學習取經，并注意在辦案實踐中結累經驗。
新的一年已經到來，我所將繼續推進正規化建設，以正規化建設為動力，完成各項公安工作，為我所再上一個新臺階而奮斗。
